2. Thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Intesecoo Mỹ Đình
3.2. Hoạch định nguồn nhân lực (dự báo nhu cầu nhân lực)
Hoạchi địnhi nguồni nhâni lựci lài mộti trongi nhữngi yếui tối hàngi đầuitrongi côngi
táciquảnitrịinguồninhânilựciởimỗiiCôngity.iViệcilậpidựibáoinhuicầuinguồninhânilựci
phảii dựai trêni cơi sởi hoạti độngi sảni xuấti kinhi doanhi hiệni tạii cũngi nhƣi chiếni lƣợci
phátitriểnikinhidoanhilâuidàiicủaiCôngity.ii
Căni cứivàoinhui cầuithựcitếi củaicáciphòng,iban,i đơni vịi sảnixuấtivài kếihoạchi
côngi việci đƣợci giaoi thìi trƣởngi mỗii phòngi bani lậpi rai mộti bảni danhi sáchi cụi thểi
nhữngi yêui cầui cầni thiếti củai mìnhi đểi đápi ứngi đƣợci yêui cầui côngi việc.i Bảni kếi
hoạchi nàyi đƣợci trìnhi lêni trƣởngi phòngi Hànhi chínhi -i nhâni sựi (phòngi HC-NSi
chuyênitráchivềilĩnhivựcinhânisự)ixemixétivềitínhihợpilýirồiitrìnhilêniBanigiámiđốci
phêiduyệticănicứivàoikếihoạchi kinhidoanhicụi thểicủai Côngityitrƣớcimắtivàilâuidài.ii
Côngi táci hoạchi địnhi nguồni nhâni lựci đƣợci phòngi HC-NSi tiếni hànhi quai cáci bƣớci
sau:
Bướci1:i Dựi báoinhuicầui vài khảinăngi hiệni cói trongiCôngityi vềi nguồni
nhâni lực.i Khii tiếni hànhi dựi báoi thìi phòngi HC-NSi phảii căni cứi vàoi
nhiềui yếui tối nhƣi kếi hoạchi sảni xuấti kinhi doanhi cụi thểi củai Côngi ty,i
cáci yếui tối cói thểi pháti sinh,i sối lƣợngi vài chấti lƣợngi nguồni nhâni lựci
hiệni tạiivàinhuicầui trongi tƣơngi lai.i Từi đói lêni kếi hoạchi cụi thểi đểi đƣai
rai cáci quyếti địnhi đốii vớii việci tuyểni dụng,i sai thảii choi hợpi lýi nhằmi
đemi lạiihiệui quảicaoitrongikinhidoanh,itiếtikiệminhữngichiiphíi khôngi
51
Bướci 2:i Trêni cơi sởi ýi kiếni củai cáci phòng,i bani vài đơni vị,i phòngi HC- NSi tổngi hợpi lạii cáci ýi kiếni đói vài dựai vàoi nhữngi tàii liệui vềi quảni lýi
nhâni sựi xâyi dựngi thànhi bảni báoi cáoi saui đói trìnhi Giámi đốci xemi xéti
vàiđƣairaiýikiếnirồiiphêiduyệt.
Bướci3:iPhòngiHC-NSi dựai trênicơisởibảnibáoicáoiđãiđƣợciphêiduyệt,i
tổi chứci phốii hợpi vớii cáci nhài quảni trịi ởi mỗii lĩnhi vựci kháci nhaui đểi
thựci hiệni cáci chƣơngi trìnhi cụi thểi nhƣi tuyểni dụng,i sai thảii ho ci đàoi
tạoi nhâni viêni đápi ứngi đƣợci yêui cầui vài tínhi chấti phứci tạpi củai từngi
côngiviệcikhácinhau.
Bướci 4:i Phòngi HC-NSi đánhi giái hiệui quải vài sựi cói điềui chỉnhi nguồni
nhâni lựci saoi choi phùi hợpi hơni vớii thựci tếi sảni xuấti củai từngi phòng,i
ban,itổiđộiithamigiaivàoihoạtiđộngisảnixuấtikinhidoanhicủaiCôngity. Việci hoạchi địnhi nguồni nhâni lựci trongi Côngi tyi đãi tuâni theoi nhữngi bƣớci cơi
bảni trêni tuyi nhiêni cáci bƣớci nàyi cũngi thayi đổii thƣờngi xuyêni đápi ứngi đƣợci xui
hƣớngi pháti triểni kinhi tếi hiệni nay.i Bêni cạnhi đói hàngi nămi Côngi tyi cũngi tiếni hànhi
điềui chỉnhinguồni nhânilựcisongithựcitếi vấniđềiđói vẫnichƣaiđƣợcigiảii quyếtitriệtiđểi
vìimộti sốilýidoibấticậpigâyiảnhi hƣởngiđếnitinhithầnithiiđuailaoiđộngitrongibảnithâni
mỗii cáni bộ,i côngi nhâni viên.i Chínhi điềui nàyi làmi choi kếti quải laoi độngi chƣai đạti
đƣợcimụci tiêuinhƣimongimuốn.