Tuyển dụng laođộng

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Intesecoo Mỹ Đình Hà Nội (Trang 58 - 63)

2. Thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Intesecoo Mỹ Đình

3.3. Tuyển dụng laođộng

Việc tuyển dụng lao động hàng năm căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty từ đó xây dựng nên bản kế hoạch lao động một cách chi tiết và cụ thể đối với từng phòng, ban, tổ, đội. Kế hoạch lao động do Giám đốc Công ty phê duyệt theo phƣơng án, kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty.

52

Hình 2.2: Quy trình tuyển dụng của Công ty Cổ phần Intesecoo MỹĐình

(Nguồn: Phòng HC-NS công ty Cổ phần Intesecoo MỹĐình)

Phòng HC - NS Phòng HC - NS Phòng HC - NS Phòng HC - NS Phòng HC - NS Phòng HC - NS Phòng HC - NS

53

QuyitrìnhituyểnidụngilaoiđộngitrongiCôngityiđƣợcitiếnihànhitheoicácibƣớc:

Nhui cui tuyni dng:ii

Hàngi nămi căni cứi vàoi kếi hoạchi hoạti độngi sảni xuấti kinhi doanh,i nguồni nhâni

lựci hiệni có,i trƣởngi cáci phòngi nghiệpi vụ,i trƣởngi cáci đơni vịi sảni xuấti tựi câni đốii

nguồni nhânilựcicủaimìnhicóiđápiứngiđƣợciyêuicầuicôngiviệciđềiraikhông,inếuithiếui

đềixuấtituyểnidụngithêmi laoi độngitheoi phiếui yêuicầuituyểnidụngirồiigửiilênitrƣởngi

bộiphậniphụitráchivềinhânisự.

Lpi kếi hochi tuyni dng:iii

Căni cứi vàoi đềi xuấti củai cáci phòng,i ban,i đơni vịi thìi bội phậni nhâni sựi vài bội

phậnilaoi độngitiềnilƣơngi phốiihợpi vớii lãnhi đạoi Côngi tyi tổichứci rài soáti lạii toàni bội

laoiđộngi trênicơi sởiđóilậpidanhi sáchi cácilĩnhivựci cầniphảiibổisungithêmilaoiđộng.i i

Cáni bội phụi tráchi tuyểni dụngi căni cứi vàoi sối lƣợngi tuyểni dụngi làmi văni bảni trìnhi

Giámiđốcisốilƣợngicầnibổisungisauiđóithôngibáoichoicáciđơnivị,iphòng,iban.

Thôngi báoi tuyni dng,i tiếni hànhi thui nhni hisơ:ii

Kếihoạchi tuyểnidụngisaui khiiđãi đƣợciGiámi đốciphêiduyệtithìiphòngiHC-NSi

(bộiphậninhậnihồisơilài trƣởngiphòngiHC-NSiphụitráchivềimảnginhâni sự)ithôngibáoi

vềisốilƣợngituyển,i ngànhinghềivàivịitríicôngiviệcituyểni dụng.iBộiphậninhânisựichịui

tráchinhiệmithôngibáoituyểnidụngidƣớiicácihìnhithứcikhácinhauinhƣ:idánithôngibáoi

trƣớci cổngiCôngi ty,i thôngibáoitrênitivi,iđài,i báo…i trƣớci 15i ngàyirồii mớiitiếpi nhậni

hồisơ.iii

Hồisơibaoigồm:ii

Sơiyếuilýilịch.ii

Đơnixiniviệci(viếtitay).ii

Giấyikhámisứcikhoẻ.ii

Bảnisaoigiấyikhaiisinh.ii

Bảni phôtôi cói côngi chứngi cáci văni bằngi chứngi chỉi liêni quani tuỳi thuộci vàoi

yêuicầuivàitínhichấtitừngicôngiviệc.

Thànhi lpi hiiđồngi tuyni dng:ii

Hếti thờii hạni nộpi hồi sơi thìi bội phậni nhâni sựi tiếni hànhi lậpi danhi sáchi nhữngi

thànhi viêni trongi hộii đồngi tuyểni dụngi vài tiếni hànhi họpi hộii đồngi đểi phụci vụi choi

54

tuyểni dụngi baoi gồm:i Giámi đốc,i cáci phói giámi đốc,i ngƣờii phụi tráchi bội phậni nhâni

sự,itrƣởngicáciphònginghiệpivụicóiliêniquan.

Tiếni hànhi xéti tuyn:ii

Saui khii đãi tiếpi nhậni cáci hồi sơi xini việci thìi hộii đồngi tuyểni dụngi tiếni hànhi

phâni loạii hồi sơ.i Nhữngi hồi sơi nàoi đápi ứngi đủi cáci tiêui chíi mài Côngi tyi đềi rai vài cói

thànhi tíchi nổiibậti sẽi đƣợci tiếpi tụci nhậni vàoi vòngitiếpitheo,inhữngi hồi sơikhôngi đạti

sẽibịiloạii(hồisơikhôngiđạtikhôngiđƣợcitrảilại).

Tiếni hànhi thii tuyn:ii

Vớii nhữngi hồi sơi đãi đƣợci lựai chọni ởi vòngi xéti tuyểni thìi cáci ứngi viêni đói sẽi

đƣợci gọiiđếni Côngi tyiđểithiichuyênimôniho ci phỏngi vấni tuỳitheoi yêui cầuicủaimỗii

vịi tríi côngi việci vài cáci hìnhi thứci thii tuyểni kháci nhau.i 15i ngàyi saui khii thii tuyểni

nhữngiứngiviênitrúngituyểnisẽiđƣợcigọiiđếniCôngityiđểikýihợpiđồngithửiviệc.ii

ThànhiphầniHộiiđồngithiituyểnigồm:

- Cáni bội kiểmi trai vềi chuyêni môn,i nghiệpi vụi củai lĩnhi vựci cầni tuyểni

chọn

- Cánibộikiểmi traivềitinihọc.

- Cánibộikiểmi traivềingoạiingữ.

Thôngi báoii hpiđồngi thi vic:ii

Kýihợpiđồngithửiviệciđốiivới:ii

- Laoiđộngigiánitiếp:iThờiigianithửiviệcitừi2iđếni3itháng.ii

- Laoiđộngitrựcitiếp:iThờiigianithửiviệcitừi1iđếni2itháng.i

Ngƣờiitrúngituyểniđƣợcibốitríivềicácibộiphậniđãiđƣợcidựi kiếnisẽitậpi sựivớiiii

mụciđíchiđánhigiáikếtiquảithựcihiệnicôngitáci chuyênimôn,i nghiệpivụ,ithựcihiệni cáci

nộiiquy,iquyichếicủaiCôngity.

Hếti thờii giani thửi việci thìi nhâni viêni tậpi sựi phảii tựi viếti bảni báoi cáoi vài cói ýi

kiếni nhậni xéti củai bội phậni chuyêni mônitrựcitiếpihƣớngidẫn.iViệci nhậni xétiphảii cói

cácinộiidungisau:

Thựcihiệninhiệmivụinghiệpivụiđƣợcigiao;

Việcithựcihiệnicácinộiiquy,iquyichếicủaiCôngity;

Tinhithầnihọcitậpivàiýithứcitráchinhiệmiđốiivớiicôngiviệciđƣợciphânicông; GiữibíimậtikinhidoanhitrongiCôngity;

55 Cóiýithứcivàiđạoiđứcinghềinghiệp.

Kýihợpiđồngidàiihạnivàitiếnihànhihoànithiệnicácithủitụcikhác:i

Hếti thờii hạni thửi việci thìi mớii kýi hợpi đồngi chínhi thứci vài hoàni thiệni nốti thủi

tục,i hồi sơi theoi yêui cầui củai côngi việc.i Mứci lƣơngi chínhi thứci thựci hiệni hợpi đồngi

laoiđộngiđƣợcihƣởngi theoiquyi chếitrảilƣơngi củaiCôngityivàituânithủitheoiđúngiquyi

chếitrảilƣơngitheoiquyiđịnhicủaiphápiluật.i

Cácihìnhithứcikýikếtihợpiđồngilaoiđộng:

- Hợpiđồngilaoiđộngikhôngixáciđịnhithờiihạn;

- Hợpiđồngilaoiđộngixáciđịnhithờiihạnitừi1iđếni3inăm;

- Hợpiđồngilaoiđộngithờiivụidƣớii1inăm.i

Khii hợpi đồngi laoi độngi hếti hiệui lực,i Giámi đốci Côngi tyi sẽi căni cứi vàoi nhui

cầuisảnixuấtikinhidoanh,inăngilựcingƣờiilaoiđộngiđểikýitiếpihợpiđồngilaoiđộngimớii

ho cichuyểnihìnhi thứci hợpiđồngi laoiđộngi hayi chấmi dứtihợpi đồngi laoiđộng.i Riêngi

đốiivớii việci tuyểnidụngi1i sối nhâni viên,i côngi tyi yêui cầui phảiicói chứngi chỉi đàoi tạoi

nghềitùyitheo,iphảiiđạticácitiêuichuẩnitheoiquyiđịnhivàithiituyểnihayikhông.

Bảng 2.4: Tiêu chuẩn tuyển dụng lao động của Công ty cổ phần Intesecoo Mỹ

Đình Hà Nội

56

Ngun tuyn dng ca Công ty:

Tuyểni dụngi nộii bộ:i i Côngi tyi Cổi phầni Intesecooi Mỹi Đìnhi luôni ƣui tiêni đếni cáci

đốii tƣợngi lài coni emi cáni bộ,i côngi nhâni trongi Côngi ty,i lựai chọni nhữngi ngƣờii cói

trìnhi đội chuyêni môn,i đƣợci đàoi tạoi quai cáci chuyêni ngànhi phùi hợpi vớii loạii hìnhi

hoạti độngicủai Côngi ty.iĐâyicũngi làimộtihìnhithứciquani tâmiđếni lợii íchicủai cánibội

cônginhâniviên.

Tuyểnidụngibêni ngoài:iiVớiihìnhithứcituyểni dụnginày,icáciđốiitƣợngithƣờngilà:i

cáci sinhi viêni đãi tốti nghiệpi từi cáci trƣờngi đạii học,i caoi đẳng...,i hayi cáci ứngi viêni tựi

nộpi đơni xini việc.i i Trêni thựci tếi thìi việci tuyểni dụngi laoi độngi dƣớii hìnhi thứci tuyểni

nộii bội chiếmi đai sối sối lƣợngi côngi nhâni đƣợci tuyểni dụngi hàngi nămi còni hìnhi thứci

tuyểni bêni ngoàii lài rấti íti doi đói nguồni nhâni lựci đƣợci tuyểni vàoi còni tồni tạii mộti sối

hạnichếivềichấtilƣợngi doinguồnituyểnibịithuihẹpiphạmiviituyểnidụng.

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Intesecoo Mỹ Đình Hà Nội (Trang 58 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)