- Công Ty Cp Xây Dựng Số 3 Hải Phòng
CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNGTÁC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY XD VÀ THƯƠNG MẠI THÀNH PHÚC
CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY XD VÀ THƯƠNG MẠI THÀNH PHÚC 3.1. Phương hướng
Trong giai đoạn 2010 – 2015 nền kinh tế thế giới và khu vực tiếp tục phát triển, năng động trong tổng thể, đa dạng ngày càng phụ thuộc, ảnh hưởng lẫn nhau, chứa đựng nhiều tiềm năng, xuất hiện những thời cơ mới và cũng tiềm ẩn nhiều nguy cơ mới.
Năm 2013 là năm bản lề thực hiện kế hoạch 5 năm 2010 – 2015, đây là năm nước ta chính thức đi vào hội nhập khu vực và thế giới.
Lựa chọn một phương hướng đúng phù hợp với khả năng và thực tiễn của tình hình công ty sẽ là tiền đề quan trọng cho sự phát triển của tương lai. Căn cứ vào thực trạng nền kinh tế nước ta. Căn cứ vào chủ trương của công ty, đồng thời căn cứ vào thực tế đã tích luỹ được trong nhiều năm qua và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2003, nhiệm vụ và kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty trong năm 2014, cũng như trong giai đoạn 2010 -2015 cần đạt được các yêu cầu sau:
Phát huy kết quả đã đạt được, phấn đấu đưa sản xuất của công ty tăng trưởng lên một bước mới theo các nội dung:
Tăng giá trị sản xuất kinh doanh. Tăng doanh thu và lợi nhuận.
đảm bảo việc làm, không ngừng cải thiện, nâng cao đời sống của người lao động. Xác định vững chắc vị thế của công ty trên thị trường.
đẩy mạnh chuyển hướng đa dạng hoá sản phẩm, mở rộng sản xuất, chuyển đổi cơ cấu kinh doanh bằng cách tăng cường liên doanh, liên kết, xúc tiến thành lập thêm công ty liên doanh.
Nâng cao vai trò quản lý của các đơn vị, từng bước hoàn chỉnh cơ chế quản lý thông qua việc tổ chức sản xuất kinh doanh.