Nguồn tuyển dụng bên ngoài công ty

Một phần của tài liệu CÔNG tác TUYỂN DỤNG NHÂN sự tại CÔNG TY TNHH đầu tư DỊCH vụ THANH BÌNH (Trang 50 - 53)

Qua bảng 2.9 thấy trong những năm gần đây nguồn tuyển dụng của công ty chủ yếu là nguồn từ bên ngoài. Cụ thể: Năm 2019 trong số 30 lao động tuyển mới, có đến 21 người được tuyển từ nguồn bên ngoài chiếm 70%.

51

Năm 2020 trong số 44 người mới tuyển có 29 người được tuyển từ nguồn bên ngoài chiếm 72.73%. Năm 2021 trong tổng số 48 người tuyển mới có 34 người tuyển được từ nguồn bên ngoài chiếm 70.84%. Số người tuyển từ bên ngoài năm 2020 tăng 8 người so với năm 2019 và năm 2021 tăng 5 người so với năm 2020 . Chi tiết được thể hiện qua biểu đồ sau:

Biểu đồ 2.10.Kết quả tuyển dụng nhân sự của công ty THNN đầu tư dịch vụ Thanh Bình phân theo nguồn tuyển dụng năm 2019-2021.

Nguồn: Phòng nhân sự

Một doanh nghiệp thu hút được lao động tham gia tuyển dụng từ bên ngoài cần quan tâm đến các yếu tố như thị trường lao động, công việc cần tuyển người, vị thế của doanh nghiệp, hoạt động kinh doanh khả năng tài chính của doanh nghiệp. Với công ty TNHH đầu tư dịch vụ Thanh Bình thì việc thu hút lao động tham gia tuyển dụng bên người thường là lao động có trình độ từ phổ thông trở lên tham gia vào khâu kinh doanh. Tuyển dụng bên ngoài công ty một phần chủ yếu được giới thiệu qua nhân viên đang làm việc tại công ty, phần còn lại là qua các kênh tuyển dụng online mạng xã hội…

2.7.Tình hình tuyển dụng nhân sự ở công ty TNHH đầu tư dịch vụ Thanh Bình.

52

Vì tuyển dụng vị trí nhân viên kinh doanh ở công ty hiện nay đang gặp nhiều khó khăn bởi chế độ lương ở công ty thì còn khá thấp so với mặt bằng chung, đặc tính công việc mang tính chất telesale nghề mà đang rất tràn lan trên thị trường. Nhiều người lao động có cái nhìn không tốt với nghề sale cho rằng công việc này không ổn định và ít cơ hội phát triển. Nhân viên ở bộ phận công ty thường không gắn bó lâu dài điều này ảnh hưởng rất lớn đến sự thay đổi và tuyển dụng nhân sự. Khi nhân viên đã làm việc một thời gian, đã được đào tạo để làm việc, khi làm được việc thì lại xin nghỉ vấn đề này ảnh hưởng rất lớn đến kết quả kinh doanh của công ty

Chất lượng cử nhân vừa tốt nghiệp không đáp ứng đượcn nhu cầu của doanh nghiệp. Một trong những vấn đề nóng về tuyển dụng nhân sự hiện nay đó là chất lượng của tân cử nhân thường không đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp cho rằng, kiến thức đào tạo tại các trường đại học quá cũ, không có sự cải tiến, không sát thực tế so với các công ty.

Điều này khiến sinh viên mới tốt nghiệp rất lúng túng khi thực hiện công việc và mất thời gian của doanh nghiệp.

Có thể thấy, sinh viên Việt Nam đang kém về kiến thức, yếu về chuyên môn rất nhiều, đặc biệt trong nghề kinh doanh thì kỹ năng mềm đặc biệt là kỹ năng xử lý tình huống, đối nhân xử thế vô cùng quan trọng.

Khan hiếm nguồn nhân lực cao. Có một điều đáng buồn về thực trạng tuyển dụng nhân sự hiện nay đó là nguồn cung trình độ cao còn rất hạn chế mà nhu cầu thì rất cao. Các chuyên gia nhân sự cho rằng, thị trường tuyển dụng đang thay đổi, lợi thế dần nghiêng về phía ứng viên, khiến cuộc đua thu hút nhân tài trình độ cao giữa các doanh nghiệp ngày càng diễn ra mạnh mẽ.

Đối với các doanh nghiệp lớn thì việc thu hút nhân sự và giữ chân nhân tài đã khó thì vấn đề này đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì trở nên khó bội phần. Nguyên nhân do ngân sách dành cho tuyển dụng, thu hút nhân tài và đãi ngộ còn hạn chế.

53

Một phần của tài liệu CÔNG tác TUYỂN DỤNG NHÂN sự tại CÔNG TY TNHH đầu tư DỊCH vụ THANH BÌNH (Trang 50 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)