Giảm thiểu chi phí phát sinh trong quá trình kinh doanh

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập khẩu nồi cơm điện của công ty cổ phần vinasimex (Trang 65 - 66)

Để hạn chế được tối thiểu các rủi ro về biến động về tỷ giá, Công ty cần liên tục cập nhật các thông tin về thị trường trong nước cũng như quốc tế. Bên cạnh đó trong quá trình đàm phán và soạn thảo hợp đồng Công ty có thể đề nghị dùng mức giá cố định (giá được khẳng định lúc ký kết hợp đồng và không thay đổi trong quá trình thực hiện hợp đồng) thay vì các giá quy định sau hoặc giá xét lại trong điều khoản hợp đồng để tránh biến động tỷ giá. Với những hợp đồng có tỷ lệ rủi ro thấp, công ty có thể tiến hành mua với giá FOB để giảm bớt chi phí và chủ động trong quá trình vận chuyển hàng hóa.

Bên cạnh đó việc tìm nhà cung cấp mới với giá cả phù hợp cũng góp phần làm giảm chi phí nhập khẩu, nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp nên tìm kiếm, lựa chọn đối tác trực tiếp không trung gian để tiết kiệm chi phí.

Công ty nên chủ động thực hiện nhập khẩu trực tiếp, hạn chế sử dụng hình thức nhập khẩu ủy thác để tiết kiệm chi phí, nâng cao lợi nhuận, gia tăng sự chủ động, giảm thiểu rủi ro trong quá trình giao hàng.

Trong công tác nhập khẩu, chi phí vận chuyển chiếm một tỷ trong khá lơn trong tổng phí. Đặc biệt là trong nhập khẩu hàng hóa, nhập khẩu với khối lượng lớn. Có thể thương lượng để giảm giá, đồng thời giảm chi phí vận chuyển. Lựa chọn hãng tàu chuyên chở phù hợp giúp Công ty tiết kiệm được thời gian chuyên chở, chi phí vận chuyển, nhận hàng đúng hạn.

57

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập khẩu nồi cơm điện của công ty cổ phần vinasimex (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)