1.2.2.1. Tình hình tài chính, nguồn vốn của doanh nghiệp
Khả năng tài chính của công ty là nhân tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng nhập khẩu của công ty đó. Tình hình tài chính của doanh nghiệp quyết định số lượng hàng hóa nhập khẩu của doanh nghiệp. Với điều kiện kinh tế của Việt Nam hiện nay các doanh nghiệp của ta có số vốn còn hạn chế do vậy cần có những biện pháp sử dụng vốn hiệu quả nhất.
Vốn kinh doanh cũng là nhân tố quan trọng vì lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu đòi hỏi một lượng tiền mặt và ngoại tệ lớn để thanh toán cho các đối tác trong nước và nước ngoài. Nếu thiếu vốn thì quá trình nhập khẩu không được thực hiện và rất có thể sẽ dẫn đến mất thị trường, mất khách hàng và cơ hội kinh doanh. Ngược lại, quá trình nhập khẩu với sự trợ giúp của nguồn vốn đầy đủ sẽ có hiệu quả hơn, từ đó đem lại tích lũy cho doanh nghiệp, bổ sung thêm nguồn vốn kinh doanh. Tất cả đều có quan hệ qua lại mật thiết với nhau và nếu được kết hợp hài hòa sẽ làm cho doanh nghiệp không ngừng phát triển.
1.2.2.2. Tỷ suất ngoại tệ nhập khẩu
Tỷ suất ngoại tệ nhập khẩu là đại lượng so sánh giữa khoản thu do việc nhập khẩu đem lại với số chi phí đầu vào (tính bằng ngoại tệ) đã phải bỏ ra để mua bán hàng nhập khẩu.
19
Tỷ giá ngoại tệ hàng nhập khẩu cũng ảnh hưởng đến việc quyết định nhập khẩu hay không một mặt hàng nào đó. Tỷ suất ngoại tệ hàng nhập khẩu là số lượng nội tệ thu được khi dùng một đơn vị ngoại tệ để nhập khẩu. Trên cơ sở so sánh tỷ suất ngoại tệ hàng nhập khẩu với tỷ giá hối đoái doanh nghiệp sẽ xác định được mức lỗ lãi là bao nhiêu khi tiến hành nhập khẩu hàng hóa đó.
1.2.2.3. Bộ máy quản lý
Trình độ tổ chức quản lý trong điều kiện nền kinh tế thị trường có sự điều tiết quản lý vĩ mô của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa thì yếu tố quản lý trong doanh nghiệp không thể không được chú trọng. Vì trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt nếu người quản lý không sáng suốt và bản lĩnh sẽ dễ gặp những thất bại trong kinh doanh. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay khi mà đã và đang sẽ có nhiều doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực xuất nhập khẩu với những nguồn lực vô cùng mạnh mẽ. Điều này càng đòi hỏi đội ngũ lãnh đạo quản lý phải linh hoạt nhạy bén để có thể nắm bắt thời cơ, vượt qua những nguy cơ trong kinh doanh để đem lại thành công cho doanh nghiệp.
1.2.2.4. Nguồn nhân lực
Đây là nhân tố quan trọng nhất vì con người sẽ quyết định toàn bộ quá trình sản xuất, kinh doanh. Đặc biệt, trong điều kiện doanh nghiệp là đơn vị kinh doanh nhập khẩu nên đội ngũ cán bộ nắm chắc được chuyên môn nghiệp vụ nhập khẩu sẽ góp phần trong sự thành công trong kinh doanh. Nó giúp tiết kiệm thời gian giao dịch, tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu, tiêu thụ nhanh hàng nhập khẩu tránh để đọng vốn… Khi mọi nhân viên trong doanh nghiệp đều có tinh thần trách nhiệm cao, tác phong làm việc nghiêm túc thì sẽ đem lại hiệu quả rất lớn. Và khi hiệu quả nhập khẩu được nâng cao thì nguồn nhân lực trong công ty sẽ có điều kiện tốt hơn để hoàn thiện và nâng cao trình độ của mình.
Trong công tác nhập khẩu, từ khâu tìm thị trường, khách hàng đến ký kết hợp đồng nhập khẩu đòi hỏi cán bộ phải nắm vững chuyên môn kỹ thuật, giỏi nghiệp vụ ngoại thương và hết sức năng động. Bên cạnh đó còn có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng khác như vốn, uy tín của doanh nghiệp. Đây là những nhân tố rất quan trọng bởi lẽ hiện nay phần lớn các doanh nghiệp trong và ngoài nước làm ăn với nhau dựa trên uy tín và những mối quan hệ lâu dài.
Tóm lại, có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến việc nhập khẩu hàng hóa của doanh nghiệp. Qua những yếu tố này, doanh nghiệp có thể nắm bắt được những vấn để tồn tại bên trong cũng như bên ngoài doanh nghiệp. Từ đó có thể tìm ra nguyên nhân và tìm giải pháp khắc phục những ảnh hưởng không tốt của những những yếu tố trên.
20