Bệnh viện Y học cổ truyền Đồng Tháp từ khi thực hiện cơ chế tự chủ thu chi đã đạt được những thành quả rất lớn về việc huy động nguồn thu. Trong giai đoạn 2015 - 2018 thì nguồn thu liên tục tăng năm sau nhiều hơn năm trước, điều này cho thấy bệnh viện đã đi đúng hướng trong công tác quản lý nguồn thu. Bệnh viện nên tiếp tục phát huy những chính sách thực thu hiện có và đặc biệt chú trọng vào các nguồn thu chính như sau:
Đối với nguồn thu từ giá dịch vụ: có thể nói đây là nguồn thu chính của bệnh viện vì nó luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng nguồn thu. Để nguồn thu này tăng thì phải phụ thuộc vào số người đến khám chữa bệnh và sử dụng các dịch vụ của bệnh viện. Muốn đạt được điều này thì đòi hỏi chất lượng dịch vụ của bệnh viện phải tốt, đội ngũ y bác sĩ giỏi, chuyên môn cao và thiết bị y tế hỗ trợ phải hiện đại. Như vậy, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các yếu tố này mới tạo nên chất lượng, uy tín và thương hiệu vững mạnh của bệnh viện.
“Do đó, việc cải thiện nguồn thu phải bắt nguồn từ những yếu tố nhỏ như trên. Không những vậy, khi thực hiện cơ chế tự chủ tài chính bệnh viện có thẩm quyền đề xuất thành lập khu khám dịch vụ chất lượng cao. Đây sẽ là một lợi thế để gia tăng nguồn thu giá dịch vụ cho bệnh viện vì hầu hết tâm lý chung của người bệnh khi đến bệnh viện đều mong muốn được khám chữa bệnh nhanh chóng, không phải mất thời gian chờ đợi lâu nên khu khám dịch vụ chất lượng cao sẽ đáp ứng được điều đó. Những bệnh nhân có khả năng về tài chính sẽ rất sẵn lòng chi trả giá dịch vụ cao hơn để được hưởng chính sách khám chữa bệnh tốt hơn. Nắm bắt được tâm lý này, bệnh viện nên đầu tư khu khám dịch vụ chất lượng cao với mức giá chi trả cho các dịch vụ khám chữa bệnh cao hơn so mức khám thông thường nhưng vẫn đảm bảo nằm trong khuôn khổ mức giá quy định của nhà nước. Song song với mức giá cao thì cơ sở vật chất và đội ngũ y bác sĩ phục vụ tại khu khám này cũng phải đảm bảo chất lượng cao, chuyên môn giỏi để đáp ứng được nhu cầu khám chữa
bệnh của người dân. Làm tốt được vấn đề này thì chắc chắn bệnh viện sẽ thu được nguồn giá dịch vụ lớn, đem lại nhiều lợi ích cho bệnh viện.
Bênh cạnh nguồn thu từgiá dịch vụthì nguồn thu từBHXH cũng là nguồn thu chính của bệnh viện. Theo xu hướng tiến bộ hiện nay vấn đề sức khỏe, an sinh xã hội luôn được đặt lên hàng đầu, người lao động khi làm việc tại các cơ quan tổ chức đều được tham gia bảo hiểm xã hội, đây là một phúc lợi mà tổ chức dành cho người lao động của họ. Khi phát sinh tai nạn hay bệnh tật thì BHXH sẽ thực hiện chi trả, hỗ trợ một phần chi phí cho bệnh nhân do đó lợi ích mà BHXH đem lại là rất lớn.
Cần tuyên truyền, giải thích cho người dân hiểu rõ về những lợi ích này và khuyến khích người dân tham gia BHXH. Đồng thời, cũng phải thừa nhận rằng quy trình hoạt động, thanh toán của BHXH hiện nay cũng còn nhiều trì trệ, tỷ lệ chi trả, cấp phát thuốc chưa thực sự làm hài lòng người tham gia bảo hiểm. Do đó, phải có sự tương tác hai chiều giữa việc cải thiện chất lượng dịch vụ của BHXH và việc khuyến khích người sử dụng bảo hiểm. Có như vậy, mới đem lại lợi ích cho tất cả các đối tượng tham gia bao gồm bệnh nhân, bệnh viện và công ty bảo hiểm.
“Các nguồn thu khác của bệnh viện cũng cần được quan tâm, mặc dù chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng nguồn thu nhưng vẫn có xu hướng tăng rất nhiều qua các năm. Kết hợp với việc đầu tư khu khám chất lượng cao thì bệnh viện cũng cần nâng cấp các dịch vụ hỗ trợ khác trong khuôn viên bệnh viện cho xứng tầm với sự phát triển chung của bệnh viện. Cụ thể như: mở rộng khu vực căn tin, đầu tư các bếp ăn từ thiện, khu vực gửi xe, cho thuê khu vực photo, khu vực bán các tạp hóa, quầy thuốc bệnh viện, đặt máy ATM của các ngân hàng… tất cả những khu vực này đều được cho thuê thông qua hình thức đấu thầu và phải đóng phí cho bệnh viện theo quy định.”