3.2.2.1. Đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường
Nhu cầu của người tiêu dùng luôn thay đổi theo thời gian, để có thể đứng vững trên thị trường và ngày càng phát triển, Công ty THNH cần phải luôn nắm bắt được nhu cầu của khách hàng về sản phẩm. Công ty cần duy trì các sản phẩm đã có chất lượng cao , mẫu mã đẹp được người tiêu dùng ưa chuộng . Giữ vững và mở rộng thị trường gắn liền với việc cải tiến sản phẩm, mẫu mã, tung ra thị trường sản phẩm mới nâng cao chất lượng sản phẩm. Mỗi sản phẩm đều có chu kỳ sống mà sản phẩm thời trang chu kỳ sống lại càng rất ngắn, do vậy nếu cuối chu kỳ mà không có sự thay đổi, cải tiến thì sản phẩm đó sẽ chết và không còn thị trường nữa. Chu kỳ sống của mẫu mốt ngày càng trở nên ngắn hơn, do người tiêu dùng ngỳ càng có những ý tưởng phong phú và phức tạp hơn đòi hỏi sản phẩm cũng phải thay đổi liên tục theo mong muốn thị trường.
Tùy theo từng trường hợp cụ thể, phòng kinh doanh có trách nhiệm phối hợp với các phòng ban khác xem xét nhu cầu có liên quan đến sản phẩm trước khi cung cấp cho khách hàng. Việc xem xét này phải xác định: các yêu cầu về kỹ thuật sản phẩm, khả năng cung ứng sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Công ty cần nhanh chóng hoàn thiện và đưa ra thị trường các sản phẩm mới có chất lượng cao cạnh tranh với các sản phẩm của các thương hiệu thời trang nổi tiếng trong nước, và các thương hiệu nước ngoài. Thường xuyên nghiên cứu sở thích và xu hướng tiêu dùng mới. Đặc biệt, Công ty cần đẩy mạnh
SVTH: Nguyễn Thụy Hoài My Lớp: 11HQT6 sử dụng thế mạnh của công nghệ thông tin như Internet giúp thu thập, xử lý và dự báo về thị trường nhanh chóng, chính xác.
Công ty UNIRN Việt Nam cần tập trung xây dựng đầu tư và hoàn hiện bộ phận thiết kế mẫu thiết kế hoàn chỉnh hơn nữa, đặc biệt coi trọng tới công tác nghiên cứu và sáng tạo nhiều mẫu thiết kế với nhiều kích cỡ, màu sắc, chất liệu khác nhau.
Mỗi khu vực thị trường ưa chuộng một loại mẫu mốt khác nhau. Công ty phải lưu ý điều này để sản xuất sản phẩm phù hợp. Việc thay đổi mẫu mốt đối với mặt hàng thời trang là rất dễ dàng, không cần phải thay đổi công nghệ, chỉ cần thay đổi nguyên vật liệu hay cách thức kiểu dáng là đã có một sản phẩm khác về hình thức. Vì vậy, Công ty nên chú ý vào khâu này nhiều hơn nữa.
3.2.2.2. Quản lý chất lượng sản phẩm
Chất lượng là yếu tố sống còn giúp doanh nghiệp khẳng định được vị thế của mình. Do vậy trong chính sách đa dạng hóa sản phẩm của UNIRN Việt Nam, Công ty không lơ là công tác quản trị chất lượng sản phẩm. Chính sách chất lượng của UNIRN Việt Nam là cung cấp sản phẩm có chất lượng thỏa mãn nhu cầu khách hàng.
Khi mua một sản phẩm ngoài việc mong muốn sản phẩm, dịch vụ phải có khả năng thỏa mãn một nhu cầu xác định, người tiêu dùng còn mong muốn sản phẩm đó có độ tin cậy, độ an toàn và chi phí để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng phải thấp hơn các sản phẩm cùng loại. Đây chính là một trong những yếu tố làm tăng tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.
Trong những năm vừa qua, chất lượng sản phẩm của Công ty đã được nâng cao lên rất nhiều nhưng với nhu cầu thị hiếu của khách hàng ngày càng thay đổi theo chiều hướng khắt khe hơn về lựa chọn những sản phẩm phải có chất lượng cao hơn. Từ khâu mua nguyên vật liệu, Công ty lựa chọn các nhà cung cấp uy tín, chú trọng đến chất lượng nguyên vật liệu để đảm bảo không làm ảnh hưởng đến chất lượng thành phẩm.
Ngoài ra, Công ty cần phải chú trong ngay từ khâu thiết kế sản phẩm, lập kế hoạch trong quá trình sàn xuất vì chất lượng sản phẩm cần được đảm bảo
SVTH: Nguyễn Thụy Hoài My Lớp: 11HQT6 suốt từ khi chuẩn bị sản xuất và sản xuất theo đúng những tiêu chuẩn đã đề ra khi thiết kế.
Cán bộ KCS của Công ty phải luôn kiểm tra chất lượng sản phẩm về chất liệu, đường may, khuy nút… trước khi đưa sản phẩm ra thị trường.