B/ NỘI DUNG
2.5.2. Vai trò của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực với công ty trách
trách nhiệm hữu hạn tư vấn đâu tư xây dựng Thành Long.
Hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có vai trò rất to lớn đối với nền kinh tế xã hội nói chung cũng như đối với các doanh nghiệp, tổ chức và người lao động nói riêng:
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực được xem là một yếu tố cơ bản nhằm đáp ứng các mục tiêu, chiến lược của tổ chức. Chất lượng nguồn nhân lực trở thành lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất của các doanh nghiệp. Nó giúp doanh nghiệp giải quyết được các vấn đề về tổ chức, chuẩn bị đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên môn kế cận, và giúp cho doanh nghiệp thích ứng kịp thời với sự thay đổi của xã hội.
- Quá trình đào tạo, phát triển nguồn nhân lực thành công sẽ mang lại những lợi ích sau:
+ Cải tiến về năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc.
+ Giảm bớt được sự giám sát, vì khi người lao động được đào tạo, trang bị đầy đủ những kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ cần thiết họ có thể tự giám sát được.
+ Tạo thái độ tán thành và hợp tác trong lao động.
+ Đạt được yêu cầu trong công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực. + Giảm bớt được tai nạn lao động
+ Sự ổn định và năng động của tổ chức tăng lên, chúng đảm bảo giữ vững hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp ngay cả khi thiếu những người chủ chốt do có nguồn đào tạo dự trữ để thay thế.
+ Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực sẽ giúp cho công ty chủ động trong việc hoạch định nguồn nhân lực cần thiết cho công việc .
+ Tránh được tình trạng thừa thầy thiếu thợ xưa nay của doanh nghiệp Việt Nam nói chung.
+ Giúp cho việc sử dụng nhân lực trong công ty đạt được hiệu quả thực sự. + Có được một chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hợp lí sẽ giúp lãnh đạo công ty có thêm tầm nhìn rộng và chính xác trong tương lai.
+ Không chỉ khác phục những hạn chế của công ty mà còn giúp cho công ty phát huy được những ưu điểm sãn có.
+ Thu hút được nguồn nhân lực có chất lượng và giữ chân được người tài. + Liên quan chặt chẽ tới các vấn đề vè tiền công, hoạch định tổ chức, giải quyết tranh chấp lao động trong công ty.
CHƯƠNG III:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU
HẠN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THÀNH LONG.