B/ NỘI DUNG
2.1.5. Mức độ hoàn thành công việc được giao
- Các tổ chức phòng ban trong công ty và bản thân người lao động thực hiện công trình thi công của công ty luôn nỗ lực cố gắng hoàn thành công việc, nhiệm vụ được giao đúng thời hạn quy định.
- Ban giám đốc công ty, luôn chỉ đạo sát xao trong công việc cũng như trong các hoạt động kinh doanh khác của công ty, đảm bảo hiệu quả hoạt động và các mục tiêu chung đã đề ra cho công ty.
- Phòng hành chính nhân sự, luôn xem xét và đề xuất các chỉ tiêu cần phải tuyển dụng hành tháng, quý để đảm bảo tiến độ thi công công trình của công ty. Trình các giải pháp nhân sự cho lãnh đạo xem xét và ra quyết định.
- Phòng kế toán. Xây dựng kế hoạch tài chính của công ty, đảm bảo lương thưởng và phụ cấp cũng như các chề độ khác của công ty tới người lao động đảm bảo đúng thời hạn.
- Phòng vật tư. Xây dựng và trình lãnh đạo xem xét các kế hoạch về nguyên vật liệu cần sử dụng trong công trình. Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban khác đặc biệt là phòng kế toán.
- Phòng kĩ thuật. Chịu trách nhiệm về chất lượng các công trình thi công cuả công ty. Phải lập báo cáo về công trình trình lên lãnh đạo kiểm tra. Công việc này phải đúng thời hạn quy định.
- Đội ngũ lao động của công ty. Chiếm số lượng đông nhất trong công ty, nhưng chủ yếu là lao động chưa qua đào tạo nên tính gắn kết trong công việc chưa cao do vậy cần phân phối nguồn nhân lực này sao cho hợp lí để đảm bảo tiến độ thi công công trình của công ty.
Trong những năm qua công ty luôn đạt được niềm tin nơi khách hàng về chất lượng cũng như tiến độ thi công các công trình mà công ty đảm nhận. Đây là vấn đề hết sức quan trọng để công ty trách nhiệm hữu hạn tư vấn đầu tư xây dựng Thành Long tiếp tục phát triển và có chỗ đứng vững chắc trong thời đại ngày nay.