- Hoạt động huy động đóng vai trò quan trọng trong hoạt động ngân hàng, tuy nhiên NHNN vẫn chưa ban hành quy chế cụ thể về công tác huy động mà chỉ có các văn bản hướng dẫn cho các NHTM. Vì vậy, đề nghị NHNN sớm ban hành quy chế huy động vốn
- Hình thức thanh toán không dùng tiền mặt đem lại nhiều tiện lợi cho khách hàng, an toàn, nhanh chóng, tiết kiệm chi phí bảo quản, kiểm đếm. Ngoài ra, nó còn góp phần làm giảm lượng tiền mặt cung ứng lưu thông, tăng khả năng tạo tiền của các hệ thống NHTM. Tuy nhiên, hiện nay ở nước ta, hệ thống luật, văn bản liên quan tới thanh toán không dùng tiền mặt còn ít. Do đó, Ngân hàng nhà nước cần sớm ban hành đầy đủ văn bản pháp quy, luật, hướng dẫn chi tiết về hình thức thanh toán không dùng tiền mặt.
- Hoàn thiện và phát triển thị trường tiền tệ liên ngân hàng: Đây là thị trường vốn ngắn hạn, là công cụ để NHNN điều hoà khả năng thanh toán giữa các ngân hàng, là nơi đáp ứng nhu cầu của các NHTM thiếu vốn và là thị trường đầu ra của các NHTM thừa vốn. Do đó, Ngân hàng nhà nước cần có những giải pháp cần thiết để tạo điều kiện cho thị trường liên ngân hàng hoạt động có hiệu quả. Nhờ vậy, các NHTM có thể dễ dàng huy động bằng cách vay vốn trên thị trường liên ngân hàng.
- Ngân hàng nhà nước cần đổi mới trong chính sách tiền tệ, đặt biệt là chính sách lãi suất. Chính sách lãi suất linh hoạt giúp thị trường tiền tệ hoạt động ổn định, các NHTM có thể kinh doanh bình đẳng trong môi trường cạnh tranh. Bên cạnh đó, việc thay đổi chính sách lãi suất qua từng thời kỳ cần
102
được thông báo đến các Ngân hàng một thời gian nhất định trước khi triển khai, để các ngân hàng chủ động đưa ra chính sách cụ thể hạn chế việc thay đổi đột ngột về cơ chế lãi suất ảnh hưởng đến kết quả huy động vốn của ngân hàng cũng như tâm lý gửi tiền của khách hàng.
- Ngân hàng nhà nước cần hỗ trợ NHTM trong quá trình hiện đại hoá công nghệ ngân hàng. Hệ thống công nghệ hiện đại góp phần đẩy mạnh công tác thanh toán không dùng tiền mặt, làm tăng nhanh vòng quay của vốn.
- Nâng cao hiệu quả hoạt động thị trường mở, đa dạng hoá các hàng hóa trên thị trường mở, tạo cho thị trường mở hoạt động sôi động hơn. Hiện nay, các loại giấy tờ có giá trên thị trường mở còn ít, chủ yếu là tín phiếu kho bạc, tín phiếu ngân hàng nhà nước và trái phiếu chính phủ.
3.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam
Nhằm thực hiện các giải pháp huy động vốn có hiệu quả, VRB cần phải có sự hỗ trợ, giúp đỡ của ngân hàng mẹ là Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam.
Kiến nghị về các chính sách huy động vốn:
BIDV cần triển khai sớm công tác dự báo dài hạn, vĩ mô giúp VRB nắm được xu hướng phát triển của thị trường để có biện pháp, giải pháp nghiệp vụ phù hợp.
BIDV cần xây dựng hoàn chỉnh các chính sách, cơ chế huy động vốn, điều hòa nguồn vốn ổn định nhằm thực hiện các mục tiêu của chiến lược phát triển. Trên cơ sở đó xây dựng các cơ chế nghiệp vụ phù hợp để hướng dẫn các chi nhánh, ngân hàng con chủ động xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh từng thời kì.
Thực hiện hỗ trợ VRB trong công tác tuyên truyền, quảng cáo thương hiệu, đưa tin tức, hình ảnh liên quan đến hoạt động của VRB, các chương trình huy động vốn mới, ưu đãi, dịch vụ tiện ích tại VRB để khách hàng có được những thông tin về ngân hàng.
103
Kiến nghị về việc hỗ trợ chuyển đổi số dư Huy động vốn từ các công ty con BIDV:
Hiện tại, BIDV đang hỗ trợ VRB theo chỉ thị 305 về việc chuyển đổi số dư huy động vốn và cho vay của các công ty con BIDV về VRB như công ty CP Chứng khoán BIDV, công ty cho thuê máy bay VALC, công ty bảo hiểm BIDV….Tuy nhiên, dự án hỗ trợ theo chỉ thị 305 sẽ kết thúc vào cuối năm 2015. Vì thế, VRB nên kiến nghị BIDV kéo dài thời gian hỗ trợ thêm từ 3-5 năm nữa để VRB có thêm thời gian củng cố nguồn vốn và doanh số cho vay 1 cách ổn định, vững mạnh hơn để tiến tới đứng vững trên “đôi chân” của chính mình.
Kiến nghị về chính sách lãi suất, điều hành nguồn vốn:
Hỗ trợ VRB xây dựng cơ chế tổ chức hoạt động, cơ chế điều hành nguồn vốn, chính sách lãi suất phù hợp với qui mô và đặc điểm của VRB, theo hướng tạo cơ sở pháp lí, nâng cao quyền tự chủ, linh hoạt, phân rõ trách nhiệm trong hoạt động nhằm phát huy tối đa vai trò và vị thế của VRB. Các văn bản phải được đưa ra kịp thời cụ thể và tránh chồng chéo giữa các văn bản với nhau.
Cho phép các VRB được quyền chủ động xác định lãi suất đầu vào đầu ra trong khung lãi suất phù hợp với đặc điểm của từng địa bàn.
Các kiến nghị khác:
Hỗ trợ VRB công tác đào tạo cán bộ trong nước và ngoài nước, đặc biệt là các nghiệp vụ ngân hàng hiện đại, kịp thời có các văn bản làm cơ sở pháp lý và căn cứ nghiệp vụ để mở rộng các sản phẩm, dịch vụ mới.
Cần cung cấp kịp thời, nhanh chóng cho VRB những thông tin liên quan đến hoạt động kinh doanh ngân hàng trên thị trường.
Thường xuyên tổ chức hội thảo trao đổi kinh nghiệm hoạt động giữa các ngân hàng trong toàn hệ thống BIDV, thu thập các ý kiến đóng góp và
104
những kiến nghị để đưa ra các văn bản hướng dẫn phù hợp.
Tăng cường cơ sở vật chất nhằm hiện đại hóa ngân hàng chuẩn bị cho từng bước hội nhập hệ thống ngân hàng trong khu vực và thế giới.
105
KẾT LUẬN
Hoạt động huy động vốn là một trong những hoạt động quan trọng, nó quyết định đến quy mô hoạt động, quy mô tín dụng của ngân hàng thương mại đồng thời quyết định đến khả năng thanh toán và đảm bảo uy tín của các ngân hàng trên thị trường trong nền kinh tế quốc dân. Để tồn tại và ngày càng mở rộng quy mô hoạt động, đòi hỏi ngân hàng phải có uy tín trên thị trường là điều trọng yếu. Uy tín đó trước hết phải được thể hiện ở khả năng sẵn sàng thanh toán chi trả cho khách hàng, khả năng thanh toán của ngân hàng càng cao thì vốn khả dụng của ngân hàng càng lớn, tiến hành các hoạt động cạnh tranh có quan hệ, đảm bảo uy tín, nâng cao thanh thế của ngân hàng trên thị trường.
Để tăng cường huy động vốn, Ngân hàng Liên doanh Việt - Nga cần thực hiện một số giải pháp như: đa dạng hóa các hình thức huy động vốn; điều chỉnh linh hoạt lãi suất huy động vốn; thực hiện giờ giấc giao dịch linh hoạt; đẩy mạnh các dịch vụ liên quan đến huy động vốn; làm tốt công tác marketing ngân hàng và chăm sóc khách hàng; mở rộng, sắp xếp lại mạng lưới chi nhánh và cơ chế quản lý; chú trọng chính sách nhân sự, nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ; đổi mới và hiện đại hóa công nghệ ngân hàng điện tử.
Các giải pháp nêu ra trong luận văn có thể chưa đầy đủ, nhưng hy vọng sẽ góp phần phát triển hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Liên doanh Việt - Nga nhằm đến mục tiêu tăng trưởng bền vững, ổn định hơn trong tương lai.
106
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Phan Thị Thu Hà (2009), Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Giao thông vận tải.
2. Hoàng Văn Hải (2006), Quản trị doanh nghiệp thương mại, NXB Thống kê.
3. Hoàng Văn Hải (2010), Quản trị chiến lược, NXB Quốc gia Hà Nội. 4. Nguyễn Thị Minh Hiền (2003), Giáo trình Marketing ngân hàng, NXB Thống kê.
5. Ngô Thắng Lợi (2009), Giáo trình Kế hoạch hóa phát triển, NXB Đại học Kinh tế quốc dân.
6. Nguyễn Thị Mùi (2008), Giáo trình Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, NXB Tài chính.
7. Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam (2010- 2012), Báo cáo thường niên.
8. Ngân hàng liên doanh Việt Nga (2010- 2012), Báo cáo thường niên. 9. Peter S. Rose (2011), Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.
10.Nguyễn Văn Tiến (2010), Ngân hàng thương mại, NXB Thống kê.
Website: 11.http://www.bidv.com.vn 12. http://www.cafef.vn 13.http://dantri.com.vn 14.http://www.sbv.gov.vn 15. http://vneconomy.vn 16.http://vnexpress.net 17.http://www.vrbank.com.vn