Giá thành sản phẩm là một yếu tố cạnh tranh khá mạnh trong thị trờng may mặc thế giới. Hiện nay, công ty phải phấn đấu làm sao để giảm chi phí sản xuất, chi phí lu thông xuống mức nhỏ nhất. Bởi vậy Công ty cần chú ý đến việc:
+ Mua nguyên vật liệu từ nơi nào có lợi nhất, tiết kiệm NVL trong sản xuất, cải tiến công nghệ và quản lý lao động thật chặt chẽ và khoa học để giảm giá thành của sản phẩm.
+ Bên cạnh đó công ty phải cố gắng tìm các phơng án giảm tối đa các phí tổn thơng mại để giảm giá bán các mặt hàng. Các phí tổn này bao gồm toàn bộ các chi phí liên quan đến việc bán các sản phẩm.
+ Việc sử dụng các biện pháp hỗ trợ tiêu thụ ở các thị trờng nớc ngoài cũng phải đợc tính toán cẩn thận sao cho hiệu quả cao nhất với một mức phí cố định. Giảm các chi phí quảng cáo tốn kém không hiệu quả tại nớc ngoài.
+ Công ty còn cần cố gắng tiếp cận đợc càng gần ngời tiêu dùng càng tốt vì khi đó hàng có thể đợc bán với giá cao hơn và có đợc thông tin về khách hàng chính xác và kịp thời hơn.
Một điều cần lu ý khi doanh nghiệp định giá: Giá cả là một công cụ rất hữu hiệu tuy nhiên nó cũng nh con dao hai lỡi nếu doanh nghiệp định giá quá cao sản phẩm sẽ không tiêu thụ đợc. Còn nếu doanh nghiệp định giá quá thấp
thì sẽ tạo ra tâm lý tiền nào của nấy, và doanh nghiệp đã tạo ra một cuộc chiến về gía mà trên thị trờng thế giới công ty chỉ là một doanh nghiệp nhỏ không đủ sức trong cuộc chiến đó, do đó công cụ này sẽ phản tác dụng “gậy ông đập lng ông”.