- Các nghiệp vụ thực tế phát sinh, kế toán định khoản
3.2.Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại doanh nghiệp.
GIẤY ĐỀ NGHỊ TẠM ỨNG
3.2.Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại doanh nghiệp.
khoản trích theo lơng tại doanh nghiệp.
- Giải pháp 1: Vào cuối mỗi kỳ sản xuất kinh doanh, Cụng ty cần tiến hành kiểm tra về trỡnh độ chuyờn mụn cụng nhõn đồng thời tổ chức đào tạo nõng cao tay nghề, trỡnh độ chuyờn mụn của lao động trong toàn công ty. Tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ công nhân viên tham gia những khúa học ngắn ngày nhằm nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, nõng cao kỹ thuật nghiệp vụ. Quan tõm hơn nữa đến đời sống của cỏn bộ công nhân viên trong toàn Cụng ty cả về vật chất lẫn tinh thần. Điều này sẽ góp phần nâng cao hiệu quả công trình, giúp tiến độ công việc đợc nhanh hơn.
- Giải pháp 2: Chi nhánh công ty nên sử dụng phần mềm kế toán riêng biệt để công việc hạch toán kế toán đợc đơn giản, gọn nhẹ, chính xác hơn. Giảm áp lực làm việc cho nhân viên kế, toán giúp năng suất lao động đợc nâng cao hơn, tránh đ- ợc mọi sai sót trong quá trình hạch toán.
- Giải pháp 3: Cụng ty cần ỏp dụng chớnh sỏch thưởng phạt hợp lý để người lao động hăng say sản xuất để tăng năng suất lao động. Cần chỳ trọng đến quỹ khen thưởng sao cho đỳng, cụng bằng, hợp lý đối với người lao động để họ hài lòng với lợi ớch vật chất của mỡnh, khụng ngừng phỏt huy những sỏng kiến kỹ thuật, nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Giải pháp 4: Nếu có điều kiện Chi nhánh công ty nên tổ chức đội máy thi công riêng biệt để việc hạch toán và phân bổ chi phí máy thi công cho các công trình, hạng mục công trình đợc chính xác hơn.
- Giải pháp 5: Căn cứ vào từng công trình và hạng mục công trình Chi nhánh công ty nên thực hiện tính lơng cho nhân công trực tiếp theo cả hai hình thức là lơng thời gian và l- ơng sản phẩm đối với từng lao động. Việc tính lơng theo sản phẩm sẽ phản ánh rõ ràng hơn năng xuất lao động của từng ngời mà công việc sẽ không trì trệ tránh đợc tình trạng ngời này dựa dẫm và ngời kia.
- Giải pháp 6: Do chi phớ nhõn cụng chiếm tỷ lệ lớn trong tổng chi phớ của nhà mỏy.. nên việc thực hiện trích trớc lơng nghỉ phép cho nhân công trực tiếp là rất quan trọng. Nếu thực hiện nh vậy thì khi công nhân nghỉ phép nhiều sẽ không ảnh hưởng đến chi phớ sản xuất và giỏ thành sản phẩm. Cụng ty cú thể trớch tiền lương nghỉ phộp theo tỷ lệ sau:
Số tiền trớch số tiền lương thực tế
trước tiền lương = của cụng nhõn sản x tỷ lệ trớch trước. nghỉ phộp xuất trong thỏng
+ Khi trớch trước lương phộp của cụng nhõn sản xuất kế toỏn ghi: Nợ TK 622
Cú TK 335 - Chi phớ phải trả
+ Hàng thỏng, khi phản ỏnh số tiền lương phộp trả cho cụng nhõn sản xuất, kế toỏn ghi:
Nợ TK 335
Cú TK 334 .
- Giải pháp 7: Khi làm bảng thanh toỏn lương, cần ghi rừ các khoản trích theo l- ơng theo từng mục : Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm thất nghiệp và ghi rõ tỉ lệ trích của từng mục chứ khụng nờn để tất vào bảo hiểm với tỷ lệ trớch 8,5% vào lương người lao động. Để như vậy sẽ khú hạch toỏn, người lao động hoặc người xem sẽ dễ hiểu lầm. Đồng thời Cụng ty cũng nờn phổ biến cho người lao động cỏch tớnh lương và các khoản trích theo lơng để người lao động nắm rừ và cú thể tự tớnh lương cho mỡnh.
Số tiền lương phộp kế hoạch của cụng nhõn sản xuất
Tỷ lệ trớch trước = x 100%
- Giải pháp 8: Bảng phõn bổ tiền lương của cụng cụng ty nờn rừ ràng và chi tiết hơn cho từng bộ phận lao động để người xem cú thể hiểu rừ hơn nội dung
- Giải pháp 9: Chi nhánh Cụng ty nờn cú chớnh sỏch tăng lương theo lộ trỡnh một cỏch hợp lý để khuyến khớch người lao động trong quỏ trỡnh sản xuất.
Nếu Chi nhánh công ty thực hiện đợc các giải pháp mà em đã nêu trên đây thì em tin rằng công tác tổ chức hạch toán kế toán của chi nhánh công ty sẽ hoàn thiện hơn rất nhiều. Bên cạnh đó sẽ giúp cho ngời lao động làm việc hăng say và có tinh thần trách nhiệm hơn ới công việc, họ sẽ luôn tin tởng và gắn bó với doanh nghiệp lâu dài hơn. Điều đó càng góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, giúp Chi nhánh công ty ngày càng phát triển và lớn mạnh hơn. Em luôn mong Chi nhánh công ty sẽ gặp nhiều may mắn và thuận lợi trên bớc đờng kinh doanh của mình.
Trờn đõy là những ý kiến đúng gúp của cỏ nhõn em về tổ chức cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương của Chi nhánh công ty cổ phần Xây dựng và Thơng Mại Hùng Vơng. Những ý kiến đúng gúp tuy chưa nhiều và chắc hẳn vẫn cũn những thiếu sút nhưng em mong rằng với những ý kiến của em sẽ gúp phần làm cho phần hành kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại Chi nhánh công ty ngày càng hoàn thiện hơn nữa.
KẾT LUẬN
Theo Mỏc, lao động của con người là một trong ba yếu tố quan trọng quyết định sự tồn tại của quỏ trỡnh sản xuất. Lao động giữ vai trũ chủ chốt trong việc tỏi tạo ra của cải vật chất và tinh thần cho xó hội. Lao động cú năng suất, cú chất lượng và đạt hiệu quả cao là nhõn tố đảm bảo cho sự phồn vinh của mọi quốc gia. Người lao động chỉ phỏt huy hết khả năng của mỡnh khi sức lao động mà họ bỏ ra được đền bự xứng đỏng. Đú là số tiền mà người lao động được nhận từ người sử dụng lao động. Tiền lương là một bộ phận của sản phẩm xó hội, là nguồn khởi đầu của quỏ trỡnh tỏi sản xuất tạo ra sản phẩm xó hội đồng thời sẽ cải thiện đời sống cho người lao động nếu họ nhận được tiền lương hợp lý. Hơn thế, trong sự phỏt triển hiện nay của nền kinh tế thị trường, cú rất nhiều điều thuận lợi để cỏc doanh nghiệp phỏt triển sản xuất kinh doanh nhưng cựng với đú là những khú khăn cần phải khắc phục. Chớnh vỡ vậy đũi hỏi cỏc nhà quản trị doanh nghiệp một trong số đú là cỏc chớnh sỏch về tiền lương của người lao động.
Trải qua quỏ trỡnh học tập, nghiờn cứu ở trường và trong thời gian đi sõu tỡm hiểu thực tế cụng tỏc kế toỏn tại Chi nhánh công ty cổ phần Xây Dựng và Thơng Mại Hùng V- ơng, em đó hoàn thành chuyờn đề thực tập tốt nghiệp của mỡnh dới sự giúp đỡ nhiệt tỡnh của cỏc anh, chị phũng Kế toỏn cùng với sự chỉ bảo tận tỡnh của cụ giỏo Trần Mai Loan. Với chuyờn đề “Tổ chức cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại Chi nhánh công ty cổ phần Xây Dựng và Thơng Mại Hùng Vơng” thỏng 03 năm 2011. Mặc dự cũn hạn chế trong việc đưa ra cỏc ý kiến đúng gúp và biện phỏp cụ thể nhưng em mong nú sẽ gúp phần làm cho Cụng ty hoàn thiện hơn về cụng tỏc kế toỏn núi chung và cụng tỏc kế toỏn tiền lương núi riờng.
Chi nhánh công ty cổ phần Xây Dựng và Thơng Mại Hùng Vơng là một doanh nghiệp đang cú những bước tiến vững chắc trờn thị trường. Hy vọng rằng Chi nhánh công ty sẽ tiếp nối và phỏt huy hơn nữa những thành tớch đó đạt được, đúng gúp vào sự nghiệp cụng nghiệp húa, hiện đại húa và sự phỏt triển nền kinh tế của Việt Nam.
Một lần nữa em xin chõn thành cảm ơn ban lónh đạo Cụng ty cựng sự giỳp đỡ của toàn thể cỏn bộ phũng Tài chính Kế toỏn Chi nhánh công ty cổ phần Xây Dựng và Thơng Mại Hùng Vơng. Cảm ơn cụ giỏo Trần Mai Loan đó giỳp em hoàn thành chuyờn đề này.
Việt Trỡ, ngày thỏng 6 năm 2011
Sinh viờn