Phương pháp và công cụ thu thập thông tin

Một phần của tài liệu Các yếu tố và mức độ ảnh hưởng đến sự căng thẳng (stress) trong công việc của nhân viên văn phòng tại TP hồ chí minh (Trang 32)

4.3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

Thông tin dữ liệu được thu thập thông qua việc điều tra khảo sát dựa trên bảng câu hỏi đã được thiết kế sẵn gửi trực tiếp và thông qua bạn bè có làm việc tại các công ty trên địa bàn thành phố.

Dùng bảng khảo sát bằng tiện ích google doc để khảo sát online, công cụ này rất hiệu quả trong nghiên cứu này vì đối tượng được khảo sát thường xuyên tiếp cận với mạng internet.

4.3.2. Công cụ thu thập thông tin

Công cụ thu thập thông tin là bảng câu hỏi dùng để thăm dò lấy ý kiến của các

đối tượng, trong đó:

Dạng câu hỏi là câu hỏi cấu trúc (đóng) với các loại câu hỏi và câu trả lời đã liệt kê sẵn và người trả lời chỉ việc chọn, bao gồm: câu hỏi có câu hai trả lời, chọn một. Câu hỏi có nhiều câu trả lời, một lựa chọn, đánh giá theo thang điểm cho trước. Và nội dung bảng câu hỏi bao gồm 2 phần chính (Phụ lục 1)

Phần thứ 1: Thiết kế để thu thập thông tin mô tả đối tượng tham gia trả lời và gạn lọc đối tượng.

Phần thứ 2: Thiết kế để thu thập những thông tin liên quan đến các yếu tố có liên quan đến sự cẳng thẳng (stress) trong công việc.

Bảng 3.1 : Tóm tắt cấu trúc bảng câu hỏi khảo sát cho nghiên cứu chính thức

Thành phần Biến Thang đo

Thông tin mô tả đối tượng tham gia trả lời và gạn lọc đối tượng. • Tổ chức công tác • Giới tính • Độ tuổi • Trình độ • Vị trí công tác Định danh Định danh Khoảng cách Định danh Định danh

• Kinh nghiệm làm việc • Số giờ làm việc • Tình trạng hôn nhân Khoảng cách Khoảng cách Định danh

Những thông tin liên quan đến các yếu tố có liên quan đến sự cẳng thẳng (stress) trong công việc.

• Yếu tố áp lực công việc Yếu tố môi trường làm việc

• Yếu tố mâu thuẫn vai trò và trách • Yếu tố cơ hội phát triển nghề

nghiệp

• Yếu tố quan hệ cá nhân

• Yếu tố sự gây hấn nơi làm việc • Yếu tố mâu thuẫn vai trò công việc

và cuộc sống Likert 6 khoảng cách từ 1=Rất không đồng ý đến 6=Rất đồng ý

Các giai đoạn thiết kế bảng câu hỏi

Bảng câu hỏi được thiết kế và kiểm nghiệm qua một số giai đoạn nhằm đảm bảo những thông tin cần thiết thu thập đáng tin cậy phục vụ cho quá trình phân tích dữ liệu.

Giai đoạn 1: Xây dựng bảng câu hỏi thô dựa trên nền tảng các thông tin cần thu thập trong mô hình lý thuyết và các nghiên cứu trước có liên quan.

Giai đoạn 2: Đánh giá nội dung bảng câu hỏi bằng cách kiểm tra mức độ hiểu các câu hỏi, việc đánh giá được thực hiện bằng cách gửi trực tiếp cho những đồng nghiệp quen biết để xem mức độ hiểu và trả lời.

Giai đoạn 3: Hiệu chỉnh lại nội dung các câu hỏi và hoàn tất bảng câu hỏi khảo sát, sau đó tiến hành gửi trực tiếp và qua địa chỉ mail để thu thập thông tin.

Các câu hỏi đo lường các yếu tố trong công việc gây ra sự căng thẳng được phát triển dựa trên câu hỏi khảo sát của những nghiên cứu trước đây liên quan đến lĩnh vực hành vi tổ chức

Các câu hỏi đo lường mức độ cảm nhận căng thẳng được thiết kế dựa trên câu hỏi khảo sát của các nghiên cứu liên quan đến lĩnh vực stress trước đó.

4.4. Phương pháp xử lý số liệu

Chương trình vi tính thống kê được sử dụng để phân tích kết quả các câu hỏi dữ liệu thu thập là phần mềm SPSS dành cho Windows phiên bản 13.0 Với tập dữ liệu thu về, sau khi hoàn tất việc gạn lọc, kiểm tra, mã hóa, nhập liệu và làm sạch dữ liệu, một số phương pháp phân tích sẽ được sử dụng trong nghiên cứu, cụ thể như sau:

4.4.1. Phân tích mô tả

Phân tích này là phân tích thống kê tần số để mô tả các thuộc tính của nhóm mẫu khảo sát như: giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, nơi công tác.

4.4.2. Xử lí thang đo

Đối với thang đo biến Sự thăng tiến trong nghề nghiệp, chỉ sử dụng 3 biến câu hỏi cho thang đo là câu V. 3,4,5. 2 biến còn lại chỉ dùng để làm biến phân biệt không đưa vào trong thang đo.

Đối với thang đo “Mâu thuẫn quyền hạn và trách nhiệm” chúng ta sẽ xử lí các biến có chiều nghịch 01, 04 bằng các sử dụng Excel và công thức cho biến 01, 04 như sau:

Trong đó :

• X là giá trị hiện tại trong bảng câu hỏi đã được đánh

• Y là giá trị sau khi đã được hiệu chỉnh và đưa vào trong việc đánh giá thang đo và phân tích nhân tố

4.4.3. Đánh giá độ tin cậy của thang đo

Sử dụng Cronbach alpha để kiểm tra độ tin cậy (reliability) các tham số ước lượng trong tập dữ liệu theo từng nhóm yếu tố trong mô hình. Những biến không đảm bảo độ tin cậy sẽ bị loại khỏi tập dữ liệu.

4.4.4. Phân tích nhân tố (Factor analysis)

Sau khi loại các biến không đảm bảo độ tin cậy, độ giá trị (validity) được xem xét đến thông qua phân tích EFA, kiểm định KMO và Bartlett. Phân tích nhân tố được sử dụng để thu gọn các tham số ước lượng, nhận diện các nhân tố và chuẩn bị cho các phân tích tiếp theo.

4.4.5. Phân tích hồi qui tuyến tính

Để kiểm định mối quan hệ giữa các yếu tố gây ra sự căng thẳng và cảm nhận sự căng thẳng của nhân viên trong mô hình nghiên cứu. Bên cạnh đó sẽ kiểm tra phần dư để kiểm định phân tích hồi qui.

Kết quả phân tích hồi quy sẽ cho biết các yếu tố nào có ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của chúng đến sự căng thẳng của các nhân viên văn phòng.

4.4.6. Phân tích kiểm định trung bình

Sử dụng phân tích One-way ANOVA nhằm tìm ra sự khác nhau trong mức độ ảnh hưởng của stress lên mỗi đối tượng khác nhau.

CHƯƠNG 5. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 5.1. Giới thiệu

Chương ba đã trình bày phương pháp để thực hiện nghiên cứu và thiết kế bảng câu hỏi khảo sát. Mục đích của chương này là trình bày các kết quả nghiên cứu thu được thông qua các phân tích và kiểm nghiệm mô hình nghiên cứu. Nội dung chương này gồm ba phần chính: (1) Mô tả mẫu thu được và tỷ lệ hồi đáp được trình bày đầu tiên, (2) tiếp theo là phân tích đánh giá công cụ đo lường, và (3) cuối cùng là kết quả kiểm định giả thuyết nghiên cứu.

5.2. Mô tả mẫu

Theo kế hoạch lấy mẫu ở chương phương pháp nghiên cứu, cỡ mẫu đã thu về là 270 mẫu với tổng số bảng câu hỏi phát ra là 300 tương ứng với tỷ lệ hồi đáp là 90%.Trong số 270 mẫu thu về có 12 mẫu không hợp lệ do đánh không đầy đủ hay các thông tin trái chiều nhau, thiếu thông tin. Kết quả là có 258 mẫu hợp lệ được sử dụng làm dữ liệu cho nghiên cứu.

Đối tượng mẫu thu thập là các nhân viên văn phòng làm việc tại các tổ chức tại thành phố Hồ Chí Minh, trong đó bao gồm 90 người làm việc trong các công ty tư nhân Việt Nam (chiếm tỷ lệ 34,9%); 58 người làm việc trong các công ty do nhà nước quản lí (17,4%) và 89 người làm việc trong các doanh nghiệp nước ngoài (34,5%) và 33 người làm trong khu vực hành chính công (12,8%). Ngoài ra chỉ có 1 người làm việc ở tổ chức phi lợi nhuận (0.4%) (Phụ lục 3.1).

Bảng 4.1 được trình bày dưới đây sẽ mô tả những thông tin nhân khẩu của các đối tượng trả lời liên quan đến nghiên cứu dựa trên thống kê tần suất và phần trăm có giá trị. Các biến nhân khẩu sử dụng trong nghiên cứu là (a) giới tính, (b) độ tuổi, (c) trình độ học vấn, (d) kinh nghiệm làm việc và (e) tình trạng hôn nhân (Chi tiết tại Phụ lục 2).

Bảng 4.1 –Mô tả mẫu

Yếu tố nhân khẩu Tần suất

Phần trăm Phần trăm tích lũy Trình độ Trung cấp 1.00 0.39 0.39 Cao đẳng 5.00 1.94 2.33 Đại học 201.00 77.91 80.23 Sau đại học 51.00 19.77 100.00 Giới tính Nữ 136.00 52.71 52.71 Nam 122.00 47.29 100.00 Độ tuổi < 22 1.00 0.39 0.39 22-25 89.00 34.50 34.88 26-30 120.00 46.51 81.40 30-35 42.00 16.28 97.67 > 35 6.00 2.33 100.00 Kinh nghiệm < 2 47.00 18.22 18.22 2-5 142.00 55.04 73.26 6-10 55.00 21.32 94.57 11-15 12.00 4.65 99.22 16-20 1.00 0.39 99.61 > 21 1.00 0.39 100.00

Kinh nghiệm làm việc cho tổ chức hiện tại

< 1 60.00 23.26 23.26 1-3 139.00 53.88 77.13 4-6 47.00 18.22 95.35 7-10 8.00 3.10 98.45 >10 4.00 1.55 100.00 Hôn nhân Độc thân 183.00 70.93 70.93 Có gia đình 75.00 29.07 100.00 N= 258

Như bảng 4.1 đã trình bày trên, sự phân bổ mẫu theo giới tính với 258 đối tượng hồi đáp có tỷ lệ tương ứng 47.29% nam và 52.71% là là nữ. Các đối tượng trả lời còn khá trẻ phần lớn là ở độ tuổi từ 22-25 (chiếm tỷ lệ 34.50%) và độ tuổi từ 26- 30 (chiếm tỷ lệ 46.51%) , hai độ tuổi này đã chiếm đến hơn 80% đối tượng trả lời. Còn các độ tuổi khác chiếm tỷ lệ không cao.

Các đối tượng khảo sát có trình độ học vấn khá cao, đa phần đã tốt nghiệp đại học tương ứng với tỷ lệ là 77.91; sau đại học 19.77, cao đẳng và trung cấp chiếm khoảng 2%. Đây là điểm đặc trưng khi đối tượng khảo sát là các nhân viên văn phòng tại thành phố Hồ Chí Minh nơi có nguồn nhân lực cao rất dồi dào so với các nơi khác tại Việt Nam.

Xem xét đến yếu tố kinh nghiệm làm việc với tỷ lệ 55,04 % nhân viên làm việc từ trên 2 năm đến 5 năm; 18,22% làm việc dưới 2 năm; 21,32% làm việc từ 6 đến 10 năm và một tỉ lệ rất nhỏ làm việc trên 10 năm chiếm khoảng 0,5%. Tuy nhiên ở đây chúng ta sẽ xét thêm yếu tố kinh nghiệm làm việc cho tổ chức hiện tại để hiểu rõ hơn về đối tượng trả lời. Qua thống kê cho thấy số đối tượng làm việc cho các tổ chức hiện tại là khá ít thời gian. Đối tượng làm từ dưới 1 năm đến 3 năm chiếm gần 80% số lượng đối tượng. Số đối tượng gắn bó với tổ chức trên 10 năm cũng rất ít chỉ khoảng 3%

Cuối cùng yếu tố tình trạng hôn nhân cho biết hơn 70% số đối tượng là độc thân còn lại đã lập gia đình. Đây là yếu tố được kì vọng sẽ ảnh hưởng đến mức độ stress theo mỗi cá nhân khác nhau sẽ khác nhau.

5.3. Phân tích đánh giá công cụ đo lường

Theo như mô hình nghiên cứu, các yếu tố gây ra sự căng thẳng trong công việc được đo lường theo 7 nhân tố:

(1) Áp lực trong công việc được đo lường bằng 5 biến quan sát, ký hiệu từ APLUC01 đến APLUC05;

(2) Môi trường làm việc được đo lường bằng 6 biến quan sát , ký hiệu từ MOITRUONG01 đến MOITRUONG06;

(3) Mâu thuẫn vai trò và trách nhiệm được đo lường bằng 5 biến quan sát, ký hiệu từ MAUTHUAN01 đến MAUTHUAN05;

(4) Cơ hội phát triển nghề nghiệp đo lường bằng 5 biến quan sát, ký hiệu từ THANGTIEN01 đến THANGTIEN05, tuy nhiên 2 biến THANGTIEN01 và THANGTIEN02 là những biến định danh nhằm phân biệt các đối tượng chứ không nhằm để đo lường nhân tố.

(5) Quan hệ cá nhân được đo lường bằng 5 biến quan sát, ký hiệu từ QUANHE01 đến QUANHE05.

(6) Sự gây hấn nơi làm việc được đo lường bằng 7 biến quan sát, ký hiệu từ GAYHAN01 đến GAYHAN07.

(7) Mâu thuẫn vai trò công việc và cuộc sống được đo lường bằng 3 biến quan sát ký hiệu từ VAITRO01 đến VAITRO03.

(8) Cuối cùng sự căng thẳng trong công việc (Stress) được đo bằng 6 biến quan sát ký hiệu từ CANGTHANG01 đến CANGTHANG06.

Sử dụng Cronbach Alpha để kiểm tra độ tin cậy (reliability) của các biến quan sát (các mục hỏi) trong tập dữ liệu theo từng nhóm yếu tố trong mô hình với mục đích tìm ra hệ số tương quan giữa các biến và hệ số tương quan giữa tổng điểm và các biến cho một tập hợp các biến quan sát, chỉ giữ lại các biến có sự tương quan mạnh với tổng điểm đồng thời loại bỏ các biến không đảm bảo độ tin cậy trong thang đo và thang đo được chấp nhận khi có độ tin cậy alpha từ 0,6 trở lên (Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2005).

Sau khi loại các biến không đảm bảo độ tin cậy, tiếp theo thực hiện phân tích nhân tố. Phương pháp trích hệ số sử dụng là phương pháp trích nhân tố với phép

quay Varimax và điểm dừng khi trích các yếu tố có eigenvalue là 1. Thang đo được chấp nhận khi tổng phương sai trích bằng hoặc lớn hơn 50% (Gerbing & Anderson, 1988).

5.3.1. Hệ số tin cậy Cronbach alpha

Thang đo các yếu tố gây ra sự căng thẳng trong công việc

Kết quả phân tích Cronbach alpha các yếu tố gây ra sự căng thẳng trong công việc được trình bày ở bảng 4.2 với các kết quả cụ thể như sau: (Xem chi tiết tại Phụ lục 3)

Áp lực trong công việc có Cronbach alpha là 0,816, các biến quan sát APLUC01 đến APLUC05 đều có hệ số tương quan với biến tổng trên 0.65 trừ biến APLUC03 có hệ số tương quan với biến tổng rất yếu (0.255) và nếu loại biến này thì Cronbach alpha của thang đo sẽ tăng lên 0,907 do đó ta sẽ loại biến quan sát APLUC03 khỏi thang đo.

Môi trường làm việc có Cronbach alpha 0,818 các biến quan sát trong thành phần này có hệ số tương quan biến tổng cao đều lớn hơn 0,6 chỉ trừ biến MOITRUONG01 có hệ số tương quan yếu (0.193) và nếu loại biến này thì độ tin cậy của thang đo (Cronbach alpha) sẽ tăng lên (0.880). Do đó ta sẽ loại biến MOITRUONG01 ra khỏi thang đo

Mâu thuẫn vai trò và trách nhiệm có Cronbach alpha là 0,79 các biến quan sát trong thành phần có hệ số tương quan biến tổng từ 0,77 đến 0,82 trừ biến MAUTHUAN01 có giá trị tương quan với biến tổng nhỏ (0,22) do đó ta loại biến MAUTHUAN01 khỏi thang đo.

Cơ hội phát triển nghề nghiệp với 3 biến quan sát có Cronbach alpha là 0,88, các biến quan sát trong thành phần có hệ số tương quan biến tổng từ 0,7 đến 0,8. Vì vậy, thang đo được chấp nhận.

Quan hệ cá nhân được có Cronbach alpha ở mức chấp nhận là 0,677; các biến quan sát QUANHE01, QUANHE02, QUANHE04, QUANHE05 có hệ số tương quan cao. Biến QUANHE03 có hệ số tương quan rất thấp (0.052) và khi loại biến này Cronbach alpha là 0.804. Do đó ta sẽ loại biến QUANHE03 khỏi thang đo.

Sự gây hấn nơi làm việc có Cronbach alpha là 0,854 các biến quan sát trong thành phần có hệ số tương quan biến tổng cao đều lớn hơn 0,5 trừ biến

GAYHAN02 có hệ số tương quan với biến tổng nhỏ (0.120). Do đó, ta sẽ loại biến GAYHAN02 ra khỏi thang đo.

Mâu thuẫn vai trò công việc với 3 biến quan sát có Cronbach alpha là 0,798 các biến quan sát trong thành phần có hệ số tương quan biến tổng từ 0,53 đến 0,73; vì thế thang đo được chấp nhận.

Bảng 4.2- Hệ số Cronbach Alpha của các yếu tố trong công việc

Biến quan sát Tương quan với biến tổng Cronbach's Alpha nếu loại biến

Áp lực trong công việc

APLUC01 0.68 0.76 APLUC02 0.81 0.72 APLUC03 0.26 0.91 APLUC04 0.74 0.75 APLUC05 0.76 0.75 Alpha= 0.816

Môi trường làm việc

MOITRUONG01 0.19 0.88 MOITRUONG02 0.65 0.78 MOITRUONG03 0.62 0.78 MOITRUONG04 0.57 0.79 MOITRUONG05 0.82 0.73 MOITRUONG06 0.77 0.75 Alpha= 0.818

MAUTHUAN01 0.22 0.88 MAUTHUAN02 0.74 0.69 MAUTHUAN03 0.80 0.67 MAUTHUAN04 0.50 0.77 MAUTHUAN05 0.72 0.70 Alpha= 0.79

Cơ hội phát triển nghề nghiệp THANGTIEN03 0.87 0.75 THANGTIEN04 0.73 0.86 THANGTIEN05 0.75 0.86 Alpha= 0.88 Quan hệ cá nhân QUANHE01 0.40 0.65 QUANHE02 0.70 0.49 QUANHE03 0.05 0.80 QUANHE04 0.67 0.56 QUANHE05 0.61 0.57 Alpha= 0.677

Gây hấn nơi làm việc

GAYHAN01 0.76 0.82 GAYHAN02 0.12 0.90 GAYHAN03 0.78 0.81 GAYHAN04 0.79 0.81 GAYHAN05 0.60 0.84 GAYHAN06 0.84 0.80 GAYHAN07 0.60 0.84 Alpha= 0,854

Mâu thuẫn giữa vai trò trong cuộc sống và công việc

VAITRO01 0.53 0.87

VAITRO02 0.74 0.62

VAITRO03 0.70 0.69

Kết quả sau khi phân tích hệ số Cronbach alpha và loại bỏ các biến không đảm bảo độ tin cậy, thang đo các yếu tố gây ra sự căng thẳng trong công việc được đo lường bằng 29 biến quan sát cho 7 nhân tố (so với ban đầu là 34 biến cho 7 nhân tố). Số lượng biến quan sát và hệ số alpha của các nhân tố đo lường các yếu tố gây

Một phần của tài liệu Các yếu tố và mức độ ảnh hưởng đến sự căng thẳng (stress) trong công việc của nhân viên văn phòng tại TP hồ chí minh (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(85 trang)
w