Chiều: từ 13:00 giờ đến 17:00 giờ Ngày nghỉ:

Một phần của tài liệu “Xây dựng hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng vinaconex 1 (Trang 30 - 31)

Ngày nghỉ:

Mỗi tuần được nghỉ hai ngày là ngày thứ bảy và chủ nhật. Ngoài ra mỗi tháng được nghỉ 1 ngày vẫn hưởng lương nếu nhân viên có việc đột suất và phải có giấy phép. Bên cạnh đó, các dịp lễ tết đều được nghỉ đúng theo quy định của Nhà nước.

Ngoài ra, có các quy định rõ ràng về việc tăng giờ làm (Nhân viên làm thêm giờ theo yêu cầu của công ty thì được hưởng lương thêm giờ theo Luật lao động nhưng không quá 4 giờ/ngày, 16 giờ/tuần và không quá 14 giờ nếu làm thêm liên tục 4 ngày), nghỉ phép, giữ trật tự công ty, vệ sinh lao động, bảo đảm tài sản, bản quyền phần mềm,... Có các biện pháp xử phạt từ khiển trách, xử lý hành chính đến cả sa thải, các mức độ xử lý kỷ luật này áp dụng cho những người cố tình vi phạm hoặc thiếu ý thức. Công ty cũng có các chế độ đãi ngộ đầy đủ, quỹ khen thưởng sẽ được trích giành cho những nhân viên có thành tích trong công việc.

Chế độ Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế: Toàn thể cán bộ công nhân viên của

Công ty ký hợp đồng lao động từ 1 năm trở lên được tham gia các chế độ BHXH, BHTN, BHYT theo quy định của Nhà nước.

Chế độ về bảo hộ lao động: Do đặc thù ngành nghề, công ty luôn chú trọng tới

công tác bảo hộ, phúc lợi xã hội, môi trường làm việc phải đảm bảo an toàn, vệ sinh.

Một số chế độ khác: Hàng năm, công ty tổ chức cho các cán bộ công nhân

viên có thành tích tốt trong công tác đi tham quan, nghỉ mát, học tập ở nước ngoài. Việc khám sức khỏe định kỳ cho người lao động trong công ty cũng được duy trì đều đặn. Đồng thời, các cán bộ có năng lực được công ty tổ chức đào tạo nâng cao tay

nghề, tạo động lực phấn đấu cho người lao động. Ngoài ra, tổ chức công đoàn luôn quan tâm, tặng quà cho cán bộ công nhân viên trong các ngày lễ 8/3, 20/10, 22/12, 2/9, ngày tết, tổ chức vui chơi cho con em cán bộ công nhân viên nhân dịp 1/6, lễ Trung thu,…

Quy chế đào tạo: Công ty đào tạo nhân viên qua 2 hình thức

Đào tạo nội bộ: Trưởng đơn vị trực tiếp đào tạo hoặc phân công cho người có

khả năng hướng dẫn đào tạo và ghi lại kết quả gửi về phòng tổ chức (thường áp dụng cho chương trình huấn luyện hội nhập cho nhân viên mới). Hình thức đào tạo trên được áp dụng phổ biến tại công ty do các nhân viên còn trẻ tuổi chưa có kinh nghiệm, những nhân viên này sẽ được trưởng đơn vị trực tiếp đào tạo, kèm cặp chỉ dẫn về kiến thức nghiệp vụ, kĩ thuật trong công việc, kỹ năng gặp khách hàng,…Và hình thức này có những ưu điểm và nhược điểm sau:

Ưu điểm:

Một phần của tài liệu “Xây dựng hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng vinaconex 1 (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(75 trang)
w