lương hệ số 1 theo kế hoạch của ban lãnh đạo NHNG tỉnh đã đề ra ngay từ đầu năm.
- Trong năm 2010 dịch vụ ABIC đã có những chuyến biến rõ rệt, doanh thu
ABIC tăng 159,71% so với năm 2009. Một số đơn vị thực hiện tốt đạt và vượt kế
hoạch được giao như: Hội sở, Châu Thành, Mỹ Xuyên.
- Công tác tuyên truyền, quảng bá thương hiệu, khuyến mãi, chất lượng phục vụ khách hàng luôn được chú trọng.
3.4.1.2. Những mặt còn hạn chế
- Mặc dù đã có nhiều cố gắng trong công tác chỉ đạo thực hiện KHKD năm 2010. Tuy nhiên vẫn còn một số đơn vị không đạt các chỉ tiêu KHKD do NHNGo tỉnh g1ao.
- Ngoài một số đơn vị có cô gắng trong việc cải thiện chất lượng tín dụng, bên cạnh đó còn có một số đơn vị chất lượng tín dụng vẫn chậm được cải thiện, công tác xử lý thu hồi nợ xấu, nợ xử lý rủi ro tiến triển chậm. nợ xấu vẫn chiếm tỷ lệ
cao, đến 31/12/2010 vẫn còn 2 đơn vị có nợ xấu cao (>5%) là : Thạnh Phú
(10,2%) và Khánh Hưng (8,76%). Ngoài ra, nợ nhóm 2 còn chiếm tỷ lệ khá cao trong tổng đư nợ (701.574 triệu) là 11,55%.
- Tình hình lãi suất huy động vốn diễn biến phức tạp vào những tháng cuối năm, một số ngân hàng thương mại trên địa bàn đã đây lãi suất huy động lên quá cao vượt khung cho phép của NHNN đã làm nguồn vốn huy động của một số chỉ nhánh phụ thuộc giảm, từ đó tổng nguồn vốn của toàn tỉnh cũng bị giảm sút, ảnh hưởng khá lớn đến hoạt động đầu tư tín dụng, việc đầu tư mới và tái đầu tư gặp khá nhiều khó khăn do âm hạn mức giao dịch trên IPCAS. Thời gian qua việc quản lý hạn mức dư nợ trên IPCAS của các đơn vị phụ thuộc hầu như chưa được quan tâm đúng mức, từ đó dẫn tới một số đơn vị âm hạn mức dư nợ, không thể Ø1ả1 ngần.
- Về nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ và thanh toán quốc tế: do ảnh hưởng cơ chế tỷ giá giữa các TCTD nên trong năm 2010 các công ty xuất khẩu chuyển sang thanh tại các TCTD khác, ngoài ra nghiệp vụ mua bán ngoại tệ mạnh như: AUD, CAD,GBP, JPY,... chưa triển khai đồng đều và chưa khai thác hết tiềm năng vốn
có.
- Doanh thu ABIC năm 2010 tuy có tăng so với năm 2009 nhưng vẫn chưa tương xứng với tiềm năng vốn có và chỉ đạt 41,8% kế hoạch đề ra. Một số đơn vị chưa quan tâm đúng mức trong quá trình triển khai thực hiện địch vụ ABIC vì vậy kết quả đạt được so với kế hoạch còn rất thấp như: chi nhánh TP Sóc Trăng (2,02%),
chi nhánh Vĩnh Châu (5,9%), chi nhánh Thạnh Phú (9,21),... Nguyên nhân tỷ lệ
thực hiện so với kế hoạch còn rất thấp một phần do chủ quan từ các chi nhánh, phòng giao dịch chưa quan tâm đúng mức tới việc triển khai dịch vụ ABIC. Bên cạnh đó, cũng có những nguyên nhân xuất phát từ phía đối tác ABIC như: không có chính sách ưu đãi khách hàng, tỷ lệ phí còn cao, chính sách chăm sóc khách hàng, hậu mãi, khuyến mãi thực hiện chưa tốt, xử lý các phát sinh bồi thường sau bán hàng chưa kịp thời,...