- Ban hành những văn bản hướng dẫn cụ thể hơn nữa
HDBank đã có nhiều văn bản hướng dẫn việc thực hiện quy trình tín dụng. Tuy nhiên một số quy định cụ thể về từng loại hình tín dụng ngắn hạn nhìn chung còn chưa đầy đủ. Để việc cho vay được thực hiện đúng quy trình mà NHNN đặt ra, phù hợp với tình hình, điều kiện cụ thể của HDBank. HDBank nên có những văn bản hướng dẫn luật cụ thể hơn nữa đối với các loại tín dụng ngắn hạn...Để giúp cán bộ tín dụng mới nắm bắt công việc được nhanh chóng, công việc cho vay được hiệu quả.
- Có chính sách tuyển chọn, nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ và có chính sách khen thưởng rõ ràng
Một trong những thế mạnh của HDBank là có một đội ngũ cán bộ trẻ, năng động, nhiệt huyết và có trình độ chuyên môn. Để phát huy hơn nữa, HDBank cần có chính sách đào tạo nâng cao trình độ cán bộ, đồng thời chú trọng đến việc gửi cán bộ đi đào tạo chuyên sâu, nghiên cứu tìm cách ứng dụng những nghiệp vụ mới mà các ngân hàng trên thế giới đã áp dụng. Trong điều kiện máy tính được ứng dụng rộng rãi trong hoạt động ngân hàng hiện nay thì việc đào tạo và nâng cao trình độ cán bộ về
máy tính là rất cần thiết. Do vậy, ngân hàng có chính sách tuyển chọn, đào tạo và nâng cao trình độ cán bộ hợp lý, ngân hàng sẽ đảm bảo được vị thế của mình trên thị trường.
- Phát triển chiều sâu hợp tác quốc tế
Theo xu hướng toàn cầu hóa, HDBank cần đẩy mạnh hơn nữa những quan hệ hợp tác quốc tế để khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn từ bên ngoài, học tập công nghệ, tiến tới hội nhập từng việc, từng phần rồi tiến tới cả hệ thống.