VINAPHONE TẠI VIỄN THÔNG CÀ MAU

Một phần của tài liệu lập chiến lược marketing- mix cho dịch vụ mạng điện thoại di động vinaphone trả sau tại viễn thông cà mau dư kiều diễm (Trang 85 - 86)

- Thời gian tổ chức: Bắt đầu từ 19h00 đên 22h00 thứ 7 ngày 05/6/2010.

VINAPHONE TẠI VIỄN THÔNG CÀ MAU

5.1 ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỂU

VNPT là thương hiệu nổi tiếng có từ lâu, nhưng sự xuất hiện của quá nhiều nhà mạng như hiện tại dẫn ta vào tình thế nếu không quảng bá thương hiệu một cách

thường xuyên thì sẽ bị lu mờ. Do vậy, để kế hoạch marketing đạt được kết quả cao,

thì bên cạnh việc lập ra những chương trình hành động, Viễn thông Cà mau phải tích cực hỗ trợ quảng bá thương hiệu thông qua những cách sau:

> Mạnh đạn đầu tư cho các hoạt động xã hội, các sự kiện địa phương tại tỉnh

Cà Mau.

> Tận dụng hệ thống phát hành giấy báo cước VNP trả sau, điện thoại có định

> Tăng cường đưa hình ảnh VNP xuất hiện tại các của VNP Cà mau in quảng cáo các VNP ở mặt sau giấy báo cước hoặc phối hợp với Bưu điện tỉnh bấm tờ rơi VNP vaò giấy báo cước.

> Tăng cường đưa hình ảnh VNP xuất hiện tại các nơi tập trung đông người, nhiều người làm việc như: Công viên, trường học, các khu chế biến thủy hải sản...(

tặng các phế đá có khắc logo VNP, tài trợ làm các bản tin, trang trí các căn tin, thư

viện...)

> Tăng cường các loại hình quảng cáo nhằm quảng bá các sản phẩm của dịch

vụ, nhất là các dịch vụ cộng thêm của VNP trên nhiều loại hình quảng cáo.

> Tăng cường các ấn vật phẩm giao dịch, giới thiệu các loại hình dịch vụ Vinaphone đến các điểm giao dịch.

5.2 TỎ CHỨC KẼÊNH BÁN HÀNG HIỆU QUÁ

Như đã phân tích, kênh bán hàng của Viễn thông Cà Mau mặc đã có mức bao phủ rộng trên địa bàn tỉnh Cà Mau. Nhưng để đến tay người tiêu dùng phải thông qua

Tổng đại lý và các đại lý, cửa hàng. Về lâu đài, tại sao chúng ta lại không thiết lập

Luận văn tốt nghiệ 71 Bà ; :

GVHD:Châu Thị Lệ Duyên SVTH: Dư Kiểu Diễm

những kênh bán hàng trực tiếp, vừa giảm chỉ phí, vừa nâng cao mức độ dịch vụ đến tay người tiêu dùng nhanh lẹ? Dù chiến lược Marketing có hoàn hảo đến đâu, nhưng công tác đưa dịch vụ đến khách hàng không được bồ trí hợp lý thì cũng có thể làm giảm thị phân. Công việc của chúng ta là mang dịch vụ đến tay người tiêu đùng chứ không phải ngồi đợi người tiêu dùng đến sử dụng địch vụ của chúng ta. Vì vậy, cần phải có một số giải pháp cụ thê đối với việc tô chức một kênh bán hàng hiệu quả:

Thứ nhất, Viễn thông Cà Mau nên thiết lập kênh bán lẻ thông qua đội bán hàng trực tiếp ( sử dụng lực lượng nhân viên hay thuê cộng tác viên thông qua các đối tác)

dưới sự giám sát của trưởng đại diện hoặc nhân viên phát triển thị trường. Tiến hành

Một phần của tài liệu lập chiến lược marketing- mix cho dịch vụ mạng điện thoại di động vinaphone trả sau tại viễn thông cà mau dư kiều diễm (Trang 85 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)