- Nhắn tin SMS quốc tế Tải nhạc chuông, hình ảnh, logo Chặn cuộc gọi, Chuyển Cuộc gọ
VIÊN THÔNG CÀ MAU
4.1 TÓM LƯỢC KẾ HOẠCH MARKETING
Kế hoạch Marketing trong năm 2010 của dịch vụ điện thoại di động
VinaPhone trả sau tại tỉnh Cà Mau là nhằm phát triển thuê bao mới và tăng lưu lượng so với giai đoạn cùng kỳ trước đó. Chỉ tiêu tông thuê bao trả sau là 2.500 thuê bao ( tăng trên 17% so với năm 2009). Chỉ tiêu tổng phí hòa mạng thu được là 1.400 triệu cùng với tổng lượng cước thu được trong năm. Mức tăng này có thể đạt được nhờ vào các biện pháp chiêu thị quảng cáo và phát triển hệ thống phân phối, nâng cao chất
lượng dịch vụ.
Đề đạt được kế hoạch Mmarketing trong năm 2010 thì chúng ta cần nghiên cứu xem xét nghiên cứu môi trường bên ngoài để tìm ra những cơ hội để phát triển, đâu là
những điểm thách thức tạo nên mối đe dọa cho sự phát triển của dịch vụ, bên cạnh đó chúng ta cần xác định được điểm mạnh, điểm yếu của dịch vụ điện thoại di động
VinaPhone trả sau cung cấp so với các đối thủ cạnh tranh như thế nào. Từ đó làm cơ
VinaPhone trả sau cung cấp so với các đối thủ cạnh tranh như thế nào. Từ đó làm cơ CÀ MAU
4.2.1. Môi trường vĩ mô
4.2.1.1 Các yếu tố về kinh tế
Về tổng thể nền kinh tế của cả nước, cơ bản kinh tế nước ta năm 2009 đã phục hồi và tăng trưởng hợp lý. Mặc đủ cơn sốt lạm phát trong những năm trước đó đã ảnh hướng nghiêm trọng đến sức mua và bán của các doanh nghiệp và người tiêu dùng, nhưng dưới sự điều tiết hợp lý cả về chính sách tiền tệ lẫn tài khóa của Chính phủ đã
Luận văn tốt nghiệ 32 Go : :
_ ~“ đ nitro”°” orofessional