- Thanh toán chỉ tiên mặt: khách hàng mở tài khoản tiền gửi tại Ngân hàng, trong phạm vi số dư hiện có khách hàng có thể yêu cầu Ngân hàng cho trích tà
3.7.PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG TRONG THỜI GIAN TỚI CỦA NHNo&PTNT CHI NHÁNH QUẬN BÌNH THỦY
trên đã hỗ trợ Ngân hàng cũng như khách hàng vượt qua giai đoạn khó khăn, làm
3.7.PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG TRONG THỜI GIAN TỚI CỦA NHNo&PTNT CHI NHÁNH QUẬN BÌNH THỦY
NHNo&PTNT CHI NHÁNH QUẬN BÌNH THỦY
Trong nền kinh tế phát triển và đặt biệt là kinh tế thị trường thì sự cạnh
tranh giữa các Ngân hàng ngày càng gay gắt và quyết liệt hơn, đòi hỏi các Ngân
hàng phải tận dụng triệt để các ưu thế vốn có của mình: vị trí thuận tiện, chiến
lược đúng đắn... Với sự giúp đỡ của chính quyền địa phương và tình hình thực tế của quận Bình Thủy mà Ngân hàng đề ra những định hướng phát triển trong năm 2010 và những năm tiếp theo như sau:
Tiếp tục tăng nguồn vốn huy động và mở rộng sản phẩm dịch vụ Ngân hàng: tăng nguồn vốn huy động lên 150 tỷ đồng, tăng 44% so với năm 2009.
Trong đó, vốn huy động không kỳ hạn là 30 tỷ đồng, có kỳ hạn là 120 tỷ đồng.
Thực hiện tăng trưởng tín dụng theo định hướng của ngành, tổng dư nợ tăng 20,8% so với năm 2009.
Dư nợ trung hạn chiếm 30% tổng dư nợ. Dư nợ cho vay cá thê hộ sản xuất
chiếm 60% tổng dư nợ.
Đảm bảo chất lượng tín dụng, nợ xấu chiếm tối đa <= 3%%.
Thu nợ đã xử lý rủi ro đạt 2 tỷ đồng.
Tập trung giải pháp đây mạnh công tác huy động vốn tại địa phương để hạ thấp hơn nữa lãi suất đầu vào nhằm nâng cao khả năng về tài chính chủ động
được trong công tác đầu tư tín dụng, mở rộng tín dụng vào đối tượng hộ sản xuất,
kinh doanh thương mại, dịch vụ nhưng phải đảm bảo khả năng trả nợ, phương án kinh doanh hiệu quả.
Hạn chế thấp nhất nợ xấu phát sinh xử lý và thu hồi các khoản nợ xấu, nợ
đã được xử lý quỹ dự phòng rủi ro, mở rộng kinh doanh Ngân hàng ngày càng phát triên theo chiêu sâu ôn định và bên vững.
CHƯƠNG 4