5 Tỷ suất LN trờn ch
2.3.2.Những hạn chế trong hiệu quả kinh doanh
- Thứ nhất : Hiệu quả sử dụng nguồn vốn chưa đạt hiệu quả cao, thể hiện qua cỏc chỉ số lợi nhuận trờn tổng vốn (ROA) và lợi nhuận trờn vốn chủ sở hữu (ROE). Cụng ty vẫn chưa tận dụng được hết giỏ trị tài sản cũng như nguồn vốn tự cú của mỡnh.
- Thứ hai : Năng lực sản xuất dự đó được cải thiện trong những năm qua song vẫn chưa đỏp ứng được nhu cầu phỏt triển của khỏch hàng. Trỡnh độ tay nghề cụng nhõn chưa cao, năng lực sản xuất cũn hạn chế, những sản phẩm đũi hỏi chất lượng cao thỡ cụng nhõn vẫn chưa đỏp ứng được. Số lượng sản phẩm cũng như chất lượng sản phẩm cũn chưa cao, làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Cụng ty và cỏc đối tỏc liờn quan.
- Thứ ba : Trong những năm qua, mặc dự Cụng ty đó cú những chớnh sỏch phỏt triển nguồn nhõn lực, tuy nhiờn so với yờu cầu phỏt triển sản xuất, mở rộng thị phần thỡ nguồn nhõn lực của Cụng ty vẫn cũn nhiều hạn chế về trỡnh độ, năng lực trong đội ngũ cỏn bộ lónh đạo và cụng nhõn ở cỏc cơ sở. Hơn nữa, cỏc hoạt động nghiờn cứu thị trường và phỏt triển cỏc dũng sản phẩm mới chưa được đầu tư chỳ trọng đỳng mức.
Những hạn chế trờn là do một số nguyờn nhõn cơ bản sau :
- Nguyờn nhõn chủ yếu dẫn tới cỏc chỉ tiờu hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp vẫn cũn khiờm tốn là do hiệu quả sử dụng nguồn vốn chưa cao,
chi phớ kinh doanh của Cụng ty vẫn chiếm tỷ lệ cao trờn doanh thu. Nguồn vốn tuy được cải thiện qua từng năm song tài sản vốn cố định vẫn chưa được khai thỏc hiệu quả, cụng ty cũn lệ thuộc nhiều vào vốn vay (trờn 50% nguồn vốn). Chi phớ kinh doanh ở mức cao là do Cụng ty vẫn cũn phụ thuộc vào nguyờn liệu đầu vào cho sản xuất, chi phớ lói vay cũn cao, đơn hàng chủ yếu là làm gia cụng cho cỏc Cụng ty nước ngoài. Những yếu tố này đó làm giảm hiệu quả kinh doanh của Cụng ty.
- Nguyờn nhõn thứ hai cú ảnh hưởng đến khối lượng sản xuất và chất lượng sản phẩm chưa cao là do đặc trưng sản xuất kinh doanh của ngành da giầy. Cụng nghệ sản xuất mặc dự đó được đầu tư nhưng nhỡn chung cụng nghệ sản xuất giầy của doanh nghiệp vẫn cũn lạc hậu, mức độ tự động húa cũn thấp. Cỏc khõu quan trọng của quỏ trỡnh sản xuất đều thực hiện thủ cụng là chớnh. Cỏc lý do này làm cho năng suất lao động thấp và sản phẩm đầu ra khụng đạt chất lượng cao.
- Nguyờn nhõn những tồn tại về nguồn nhõn lực trờn xuất phỏt từ : cơ chế tuyển dụng, cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng cỏn bộ lao động. Hằng năm, lực lượng lao động luụn được tuyển mới tuy nhiờn phần lớn là lao động phổ thụng, tay nghề cũn thấp. Cũn cụng tỏc đào tạo vẫn cũn nhiều bất cập như : nội dung đào tạo cũn nghốo nàn, phương phỏp giảng dạy chưa được cải tiến nhiều, việc hợp tỏc đào tạo với cỏc đơn vị cũn chưa mang tớnh hệ thống, nhỡn chung chưa đỏp ứng được những đũi hỏi mới của doanh nghiệp.
- Một nguyờn nhõn nữa là hoạt động marketing của cụng ty chưa đạt hiệu quả cao. Cụng ty chưa cú bộ phận chuyờn trỏch đảm nhiệm chức năng này, tất cả cỏc hoạt động marketing đều do phũng xuất nhập khẩu đảm nhiệm. Phũng xuất nhập khẩu chỉ cú 4 người nhưng quỏ nhiều việc nờn hiệu quả làm việc thấp, khả năng xử lý thụng tin yếu, hạn chế cơ hội giao dịch với khỏch hàng.
Cụng ty chưa cú văn phũng đại diện ở nước ngoài nờn gặp khú khăn trong việc cập nhật thụng tin, biến động của thị trường xuất khẩu. Hoạt động
chăm súc khỏch hàng vẫn mang nặng tớnh hỡnh thức, chưa thực sự coi khỏch hàng là đối tượng của hoạt động kinh doanh.
CHƯƠNG 3