dụng 120 4 15 16 50 4 10 21
Chia ra loại hình doanh nghiệp:
1. Công nghiệp, xây
dựng 75 2 9 9 47 2 0 6 2. Thương mại, dịch vụ 21 2 4 4 0 1 10 0 3. Vận tải 24 0 2 3 3 1 0 15
Chia theo trình ựộ ựào tạo:
1. Trên ựại học 3 1 2
2. đại học, cao ựẳng 26 3 9 12 2 3. Trung cấp 16 4 4 5 3 3. Trung cấp 16 4 4 5 3 4. đã học nghề 28 22 1 4 1 5. Chưa ựào tạo 47 23 3 1 20
Nguồn: Tổng hợp số liệu ựiều tra năm 2014
đối với lao ựộng khác thì chủ yếu là lao ựộng thời vụ, nhu cầu tuyển của các công ty là khá thấp, chỉ có 25 lao ựộng, chiếm 20,3% tổng số lao ựộng ựã tuyển, chiếm tỷ lệ 100% lao ựộng phổ thông, chưa qua ựào tạo hoặc ựã học nghề và ựược tập trung tuyển dụng chủ yếu vào 3 tháng cuối năm hoặc những thời ựiểm các công ty cần thêm lao ựộng; ựây là thời gian sản xuất nhiều hàng hóa ựáp ứng nhu cầu tết và nhu cầu tăng cao hiệu ứng cuối năm như Công ty Cổ phần đức Thắng, Công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại Hiếu Bắc; nhưng lại xảy ra ắt với Công ty cổ phần Quản lý đường sông số 2. đây cũng là thời gian cần nhiều nhân công nhất năm ựối với toàn khu vực mà không chỉ riêng doanh nghiệp nào. Do ựó, theo ựiều tra, lao ựộng thời vụ cũng chủ yếu là công nhân sản xuất trực tiếp; các vị trắ khác xu hướng chung các doanh nghiệp là tuyển dụng người gắn bó với họ lâu dài.
Các loại hình doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực khác nhau thì có nhu cầu tuyển dụng ở một số vị trắ khác nhau. Nếu như loại hình công nghiệp xây dựng ở vị trắ công nhân sản xuất có nhu cầu tuyển dụng là 44 lao ựộng thì ở loại hình doanh nghiệp thương mại dịch vụ 0 có vị trắ này và loại hình vận tải có 3 người nhưng ở vị trắ bán hàng của loại hình doanh nghiệp thương mại dịch vụ nhu cầu 9 lao ựộng thì ở lĩnh vực công nghiệp xây dựng có 2 lao ựộng và loại hình vận tải không có vị trắ này,...
Xét nhu cầu tuyển dụng của lao ựộng của các doanh nghiệp theo trình ựộ chuyên môn, nghiệp vụ, tay nghề thì chủ yếu nhu cầu tuyển dụng của các doanh nghiệp là lao ựộng ựã học nghề và lao ựộng chưa qua ựào tạo tức là lao ựộng phổ thông, cần 82 lao ựộng, chiếm 66,7% tổng số lao ựộng cần tuyển (lao ựộng thường xuyên là 57 người, lao ựộng thời vụ là 25 người); tiếp theo là lao ựộng có trình ựộ ựại học, cao ựẳng (21,1%); lao ựộng có trình ựộ trung
cấp (9,8%) và chỉ có 2,4% nhu cầu lao ựộng có trình ựộ trên ựại học.
Qua bảng 4.15 trên cũng cho chúng ta thấy ựược thực tế tuyển dụng so với nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp ựôi khi không theo như ý muốn mà ựôi khi còn có sự sai lệnh. Nếu nhu cầu của doanh nghiệp nhu cầu tuyển dụng là 123 người thì thực tế tuyển dụng ựược 120 người; sự sai lệch lớn nhất giữa vị trắ tuyển dụng là vị trắ công nhân sản xuất tuyển dụng thực tế tăng 3 người, bộ phận kỹ thuật tăng 01 người nhưng lại tuyển dụng ựược ắt hơn so với nhu cầu là bộ phận lao ựộng khác giảm 4 người, người quản lý giảm 01 người...
Trình ựộ, tay nghề cũng là một ựiều khó khăn ựối với người lao ựộng tại thành phố Hưng Yên; yêu cầu chung của các công ty là: với các vị trắ quản lý phải tốt nghiệp cao ựẳng trở lên; với vị trắ bộ phận kỹ thuật phải từ trung cấp; các vị trắ khác thì phải có tay nghề và kinh nghiệm. Vắ dụ: Công ty Cổ phần Quản lý đường sông số 2, doanh nghiệp lớn nhất trong 5 doanh nghiệp ựiều tra, thì số cán bộ quản lý, cán bộ chuyên môn và cán bộ kỹ thuật có tới trên ơ lao ựộng là người ở nơi khác tới. điều này càng cho thấy rõ thực trạng lao ựộng của thành phố Hưng Yên chưa ựáp ứng ựược nhu cầu tuyển dụng lao ựộng của doanh nghiệp.
Bên cạnh ựó, một thực trạng không tốt ựối với lao ựộng của thành phố Hưng Yên ựó là ựào tạo cao ựẳng, ựại học tràn lan, nhiều số lượng nhưng lại thiếu chất lượng, thiếu thực tiễn. đây cũng là một hạn chế lớn khả năng tìm kiếm việc làm sau tốt nghiệp của bộ phận không nhỏ lao ựộng có chuyên môn. Các công ty cho biết, họ có nhu cầu tuyển dụng tương ựối lớn ựối với các lao ựộng tốt nghiệp cao ựẳng, ựại học ựối với các vị trắ quản lý, cán bộ kỹ thuật, cán bộ chuyên môn; song ở các vị trắ này yêu cầu từ 3-5 năm kinh nghiệm làm việc; trong khi hầu hết sinh viên tốt nghiệp ra phải ựào tạo lại từ ựầu mới có thể ựảm nhận công việc khiến cho phần lớn sinh viên mới tốt nghiệp ở các trường ựại học cao ựẳng cũng khó tìm ựược việc làm tương xứng. Một thực tế ựặt ra: học gì? Học như thế nào? Học ựã ựủ chưa? Học ựã ựúng chưa? Cho người lao ựộng và ựào tạo.
Có nhiều doanh nghiệp tại thành phố Hưng Yên ựã có những hoạt ựộng tắch cực trong công tác giải quyết việc làm cho người lao ựộng của vùng. Dù yêu cầu cao ựối với cán bộ chuyên môn, nhưng lại không quá cao ựối với công nhân sản xuất, nhân viên phục vụ, nhân viên bán hàngẦ họ có thể chấp
nhận người chưa có kinh nghiệm và tổ chức ựào tạo lại. Và khi tuyển dụng vào công ty, các công ty cũng có những khóa ựào tạo ngắn hạn, tạo tay nghề và kỹ thuậtẦ ựối với từng lĩnh vực.
Thực tế trên cho thấy, lực lượng lao của thành phố Hưng Yên về cơ bản chỉ ựáp ứng ựược một phần nào nhu cầu tuyển dụng và sử dụng lao ựộng của các doanh nghiệp ựiều tra nói riêng, các doanh nghiệp ựóng trên ựịa bàn thành phố nói chung. đặc biệt ựối với lao ựộng chuyên môn, kỹ thuật, cần qua ựào tạo cao ựẳng, ựại học thì chưa ựáp ứng ựược. Do ựó các cấp, ngành, ựịa phương cần quan tâm phát triển ựồng thời, tắch cực phối hợp hơn với các doanh nghiệp trong quá trình tuyển dụng, ựào tạo lao ựộng ựể giải quyết việc làm cho lao người ựộng của ựịa phương.
4.2.2 Thực trạng tình hình tạo việc làm ở thành phố Hưng Yên
4.2.2.1 Tình hình tạo việc làm
Theo nguồn số liệu từ Phòng Lao ựộng Thương binh & Xã hội cho thấy, kết quả giải quyết việc làm mới cho lao ựộng thành phố Hưng Yên ựều tăng qua các năm.Năm 2011 số lao ựộng ựược tạo việc làm là 2.190 người, cho ựến năm 2013 thì số lao ựộng ựược tạo mới là 2.343 người, tăng 153 người tương ứng tăng 7%.
Bảng 4.16: Kết quả giải quyết việc làm cho lao ựộng thành phố Hưng Yên, 2011-2013
STT Chỉ tiêu
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Tăng bình quân (%) Lao ựộng (người) Tỷ lệ % Lao ựộng (người) Tỷ lệ % Lao ựộng (người) Tỷ lệ % Tổng số: 2.190 100 2.312 100 2.343 100 103,5