Áp lực từ các đối thủ tiềm ẩn

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược cho công ty tnhh lê phan - nhơn trạch đến năm 2020 (Trang 53)

6. Bố cục của luận văn

2.3.4 Áp lực từ các đối thủ tiềm ẩn

Đó là các doanh nghiệp mới ra đời tham gia vào ngành sản xuất bê tông chất lượng cao bao gồm cả công ty tư nhân, trách nhiệm hữu hạn một thành viên, công ty cổ phần…Do sự ra đời của Luật doanh nghiệp và Nhà nước có nhiều tiến bộ trong cải cách thủ tục hành chính, các doanh nghiệp sẽ được thành lập nhiều hơn nên sẽ có nhiều doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực sản xuất bê tông là một điều không thể tránh khỏi. Vì vậy, công ty Lê Phan cần nắm bắt thông tin chặt chẽ và phát huy tốt năng lực cạnh tranh của mình.

Sự tham gia của các doanh nghiệp ngoài ngành là các đơn vị thi công công trình tự sản xuất ra sản phẩm bằng cách đầu tư máy móc, thiết bị về sản xuất tự cung cho mình, đây là những đối thủ rất đáng lo ngại vì họ có thể gia nhập vào thị trường cung cấp bê tông bất cứ lúc nào. Các công ty thi công có khả năng tự sản xuất như công ty TNHH Một thành viên Nhơn Thành, công ty Xây dựng Đồng Nai, công ty Gicogi 16.5…

Cùng với xu thế mới của hội nhập kinh tế quốc tế, khả năng nhảy vào của các tập đoàn sản xuất bê tông nước ngoài lớn mạnh. Có thể nói đây là đối thủ rất mạnh về khả năng tài chính cũng như công nghệ.

Sự ngấm ngầm liên kết giữa các công ty sản xuất bê tông với nhau, chính vì vậy mà công ty cần chú ý, cần phải dự báo trước được thời điểm các đối thủ tiềm ẩn nhảy vào ngành nên cần cố gắng giữ vững thị phần.

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược cho công ty tnhh lê phan - nhơn trạch đến năm 2020 (Trang 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)