Kiểm định độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha

Một phần của tài liệu “Đánh giá sự hài lòng đối với công việc của nhân viên lao động gián tiếp tại công ty TNHH NNMTV xây dựng và cấp nước thừa thiên huế” (Trang 34 - 36)

II. ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG ĐỐI VỚI CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN LAO ĐỘNG GIÁN TIẾP TẠI CÔNG TY TNHH NNMTV XÂY DỰNG VÀ CẤP

3. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ ĐIỀU TRA

3.1. Kiểm định độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha

Phương pháp này cho phép loại bỏ các biến không phù hợp và hạn chế các biến rác trong quá trình nghiên cứu và đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach Alpha. Những biến có hệ số tương quan biến tổng (item-total correlation) nhỏ hơn 0,3 sẽ bị loại. Thang đó có hệ số Cronbach alpha từ 0.6 trở lên có thể sử dụng được để tiến hành phân tích. Kết quả cho thấy hệ số Cronbach’s alpha của tất cả các biến tiêu chí và biến tổng thể là 0,950>0,6 thỏa mãn điều kiện. Thang đang này có độ tin cậy cao và là điều kiện rất tốt để tiến hành phân tích.

Trong 36 biến đem phân tích thì có hầu hết các biến có giá trị cronbach’s alpha < 0,950 và hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0,3 nên chúng ta có thể dùng các tiêu chí này đề phân tích sâu hơn.

Bảng 3.1 Kết quả kiểm định độ tin cậy của thang đo Tiêu chí quan biến tổngHệ số tương

Hệ số cronbach’s alpha biến tổng nếu

bỏ đi tiêu chí này

Cung cấp sản phẩm tốt 0.652 0.948

Cung cấp dịch vụ tốt 0.595 0.949

Luôn quan tâm đến đời sống của nhân viên 0.476 0.950 Ủng hộ chính sách xây dựng văn hóa doanh

nghiệp 0.662 0.948

Công ty có danh tiếng lớn trên thị trường 0.321 0.951 Được trang bị đủ phương tiện làm việc 0.440 0.950 Mức độ hài lòng về không gian làm việc 0.455 0.950

An ninh trật tự được đảm bảo 0.329 0.951

Công tác phòng cháy chữa cháy tốt 0.509 0.950

Bảo hộ lao động tốt 0.613 0.949

Lãnh đạo tạo không khí làm việc thân

thiện, cởi mở 0.544 0.949

Giữa các nhân viên có quan hệ tốt 0.840 0.947

Khuyến khích sáng tạo trong công việc 0.774 0.948 Công bằng khách quan không phân biệt đối

xử 0.453 0.950

Tạo môi trường thoải mái để nhân viên

phát biểu ý kiến 0.491 0.950

Số lượng nhân viên đủ để hoàn thành khối

lượng công việc hiện tại 0.502 0.950

Mức độ áp lực của công việc cao 0.602 0.949

Các nhân viên giữa các bộ phận có sự hợp

tác cao 0.400 0.950

Công việc được giao phù hợp với khả năng

của bản thân 0.752 0.948

Cấp trên nắm bắt rất tốt tình hình làm việc

của nhân viên 0.538 0.949

Nhân viên được đánh giá công bằng 0.667 0.948

Trả lương đúng thời gian 0.449 0.950

Mức lương phù hợp với thị trường lao động 0.675 0.948 Các khoản phúc lợi ngoài tiền lương hợp lí 0.619 0.949 Có sự công bằng trong chính sách lương,

thưởng và phúc lợi 0.535 0.949

Lương làm việc ngoài giờ hợp lí 0.549 0.949

Các khoản trừ lương rõ ràng, chính xác 0.456 0.950 Đánh giá chung về yếu tố tiền lương 0.691 0.948

trong quá trình làm việc

Công tác đào tạo cho thấy sự hiệu quả hơn

trước khi được đào tạo 0.717 0.948

Cơ hội thăng tiến cao 0.492 0.950

Chính sác thăng tiến, khen thưởng là công

bằng 0.488 0.950

Anh chị rất thân thuộc với công ty 0.572 0.949

Anh chị tin công ty sẽ đạt được những mục

tiêu công ty đã đề ra 0.727 0.948

Anh chị hài lòng với công việc tại công ty 0.709 0.948 Anh chị muốn gắn bó lâu dài với công ty 0.823 0.947

(Nguồn: Số liệu điều tra của tác giả, 11/2013)

Một phần của tài liệu “Đánh giá sự hài lòng đối với công việc của nhân viên lao động gián tiếp tại công ty TNHH NNMTV xây dựng và cấp nước thừa thiên huế” (Trang 34 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(60 trang)
w