Sơ lược tình hình tuyển dụng nhân sự tại Công ty.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân sự tại công ty cổ phần phát triển hạ tầng việt nam (Trang 41 - 42)

1 Tổng tài sản có 284387005 33864953565 35395753350 2Tài sản lưu động20597678922632927322307628

2.2.2.1.Sơ lược tình hình tuyển dụng nhân sự tại Công ty.

Mọi tổ chức, doanh nghiệp đều muốn có một nguồn nhân lực dồi dào, có trình độ, giàu kinh nghiệm trong tay mình, tại Công ty cổ phần phát triển hạ tầng Việt Nam cũng không ngoại lệ. Nguồn nhân lực là nội lực quan trọng cho doanh nghiệp đứng vững và phát triển, vậy nên công tác tuyển chọn và sử dụng lao động là rất cần thiết đối với sự phát triển ngày càng cao của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt đòi hỏi người lao động phải có trình độ, nhanh nhạy tiếp thu cái mới và hoàn thiện bản thân mình.

- Công ty đã có số lượng tuyển dụng công nhân như sau: Đơn vị 2009 2010 2011 Số lượng lao động tăng

thêm trong năm Người 10 14 20

Lao động trực tiếp Người 2 4 5

Lao động gián tiếp Người 8 10 15

Nhìn vào bảng tuyển dụng công nhân của công ty qua các năm ta thấy rõ số lượng công nhân hàng năm công ty tuyển vào số nhiều là lao động gián tiếp.Từ năm 2009 sang năm 2010 số lao động gián tiếp từ tăng thêm 8 người lên tăng thêm 10 người, và sang đến năm 2011 thì số lao động gián tiếp tăng thêm 15 người, trong khi đó số lao động trực tiếp tăng nhẹ,năm 2008 tăng thêm 2 người, năm 2010 tăng 4 người và năm 2011 tăng thêm 5 người. Vì xuất phát từ thực trạng của công ty, bộ máy hành chính vẫn còn cồng kềnh. Bởi vậy lao động gián tiếp không cần tuyển nhiều.

- Công tác tuyển dụng của công ty: Tuyển chọn công nhân vào làm việc phải gắn với đòi hỏi của công việc.

- Tuyển chọn những người có trình độ chuyên môn cần thiết, có thể làm việc đạt tới năng suất lao động cao, hiệu suất công tác tốt.

- Tuyển những người có kỷ luật, trung thực, gắn bó với công việc, tinh thần lao động cao.

- Tuyển những người có sức khỏe, làm việc lâu dài với công ty, với các nhiệm vụ được giao.

- Từ việc biết rõ nhu cầu lao động của công ty. Công ty đã có hướng tuyển dụng phù hợp với ngành nghề của mình như:

+ Tuyển từ trong các trường Đại Học, Cao Đẳng kỹ thuật, kinh tế trong nước.

+ Tuyển chọn bên ngoài, qua giới thiệu, qua sự phân bổ từ cấp trên đưa các chỉ tiêu lao động xuống, họ thường là những người có trình độ đã và đang làm việc tại các ngành.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân sự tại công ty cổ phần phát triển hạ tầng việt nam (Trang 41 - 42)