. Sự sỉt giảm này là do ảnh hưởng nặng nề của thiên tai, gây ra tình trạng mất mùa trên diện rộng
Tổ chức hê thốne thônetinthi trường
Để xây dựng được chiến lược phù hợp, doanh nghiệp phải tìm hiểu và nắm bắt thông t i n về luật pháp chính sách, nhu cởu tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh...trên từng thị trường, từ đó lên k ế hoạch thâm nhập và c h i ế m lĩnh. Bởi vậy, tổ chức hệ thống thông tin thị trường là đòi hỏi cấp thiết, cởn được thực hiện theo cấc hướng sau :
Xây dựng được một số trung tâm thông tin tại các khu vực thị
trường chính như ở châu Á, cháu Phi, châu M ỹ L a tinh. Các trung tâm này sẽ có nhiệm vụ thu thập thông tin liên quan đến gạo, các thông tin liên quan đến
môi trưởng phấp lý của nước nhập khẩu...; trao đổi thông tin với các doanh nghiệp, chính phủ các nước về diễn biến cung cởu giá cả và những quan hệ giao dịch đáng chú ý trên thị trường gạo t h ế giới, sau đó xử lý thông tin và đưa
về cho Tổng công ty. Thường xuyên liên hệ với các thương vụ, đại sứ quán, các trung tâm xúc t i ế n thương mại của Việt Nam ở nước ngoài để có được thêm thông tin nhiều chiều.
N h a n h chóng nắm bắt được các chính sách mới của Nhà nước để
đưa ra được các chiến lược riêng cho mình.
Để có thể làm những điều trên, ngoài việc cởn có nguồn vốn thì vấn đề con người là rất quan trọng. Việc xử lý thông tin là một nhân tố có thể làm thay đổi toàn bộ chiến lược xúc tiến cũng như ảnh hưởng không nhỏ đến các chiến lược khác, nên cởn những người có đủ kinh nghiệm cũng như k i ế n thức chuyên môn. Do vậy, Tổng công ty cởn phải có các chính sách cho cán bộ đi học chuyên sâu về vấn đề thu thập và xử lý thông tin.