Thực trạng hoạch định mục tiêu chiến lược của công ty

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần Nhôm Việt Dũng (Trang 29 - 30)

Theo như kết quả phỏng vấn Phó Tổng giám đốc kỹ thuật ông Nguyễn Đăng Quang thì các mục tiêu mà doanh nghiệp đang theo đuổi là:

- Mục tiêu tăng lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh. - Mục tiêu tăng doanh số.

- Mục tiêu tăng thị phần.

Đây là một số mục tiêu mà doanh nghiệp đang theo đuổi do Ban lãnh đạo công ty xây dựng dựa trên tiêu chí được đặt ra là tăng trưởng cả về doanh thu và lợi nhuận là 25%/năm. Tăng trưởng về thị phần là 30% đến năm 2020.

Mục tiêu mà Công ty đặt ra khá khả thi đặc biệt là mục tiêu về tăng doanh số. Doanh số của công ty năm 2013 so với năm 2012 tăng 29,66%. Vượt chỉ tiêu đặt ra là 4,66%. Điều này cho thấy hiệu quả của việc xây dựng mục tiêu của công ty là rất tốt.

Theo kết quả phiếu điều tra trắc nghiệm ta có mô hình:

30

Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp

Mục tiêu chiến lược của công ty được xây dựng trên cơ sở phân tích thị trường vật liệu xây dựng hiện nay và nguồn lực hiện có tại doaanh nghiệp. Nó đảm bảo tính nhất quán, cụ thể, khả thi và linh hoạt. Có thể thấy cán bộ công nhân viên trong công ty đánh giá rất cao tính hiệu quả của công tác thiết lập mục tiêu chiến lược mà ban lãnh đã

thực hiện được. Từ đó có thể đánh giá sơ bộ mục tiêu chiến lược mà doanh nghiệp xây dựng là khá phù hợp với định hướng phát triển chiến lược của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần Nhôm Việt Dũng (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(50 trang)
w