Trên cơ sở thực hiện nhiệm vụ và các kết quả kinh doanh đã đạt được trong năm 2011, sang năm 2012 Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh Phú Thọ đã xây dựng một số chỉ tiêu kế hoạch và các biện pháp thực hiện chủ yếu nhằm nâng cao vị thế và uy tín của mình trong toàn hệ thống NHNo&PTNT nói riêng cũng như trong các NHTM nói chung.
Sau đây là một số những chỉ tiêu kinh doanh cụ thể: - Tổng tài sản đạt: 1,235 tỷ - Dư nợ tín dụng đạt 1,620 tỷ - Thu thuần cho vay đạt: 32,44 tỷ - Thu thuần huy động đạt: 15 tỷ - Huy động vốn bình quân đạt: 1,177 tỷ - Tỉ lệ nợ xấu đạt dưới 2% - Thu nhập trước thuế 26,7 tỷ - Dư nợ bình quân đầu người: 10 tỉ đồng
Đặc biệt, phải chú trọng công tác thu hồi nợ xấu, đảm bảo tỷ lệ nợ xấu năm 2012 đạt dưới 2%.
Song song với các chỉ tiêu mang tính định lượng, Chi nhánh luôn chú trọng phát triển hoạt động kinh doanh đảm bảo an toàn, chất lượng, hiệu quả, tăng trưởng bền vững.
Để thực hiện những mục tiêu, định hướng trên, Chi nhánh đã có những kế hoạch và biện pháp cụ thể như:
- Giao kế hoạch kinh doanh cho từng phòng giao dịch và phòng kinh doanh tại trụ sở chi nhánh, lấy kết quả kế hoạch để động viên kịp thời những đơn vị đạt và vượt chỉ tiêu được giao.
- Phân loại khách hàng để có các chính sách thiết thực cho từng nhóm khách hàng trong quan hệ tín dụng, quan hệ tiền gửi và sử dụng các dịch vụ Ngân hàng để phát triển và mở rộng khách hàng nhằm tăng trưởng số dư tín dụng, nguồn vốn dịch vụ, phí dịch vụ…
- Xây dựng mô hình tổ chức phù hợp với tình hình phát triển và quy mô hoạt động của Chi nhánh, nghiên cứu và khảo sát địa bàn Chi nhánh để mở rộng phòng giao dịch, điểm giao dịch tại các địa điểm có tiềm năng về nguồn vốn huy động và triển khai các dịch vụ Ngân hàng.
- Chỉ đạo kiên quyết các chi nhánh có tỷ lệ nợ xấu cao đôn đốc xử lý thu hồi nợ; quyết liệt việc phân tích, đánh giá khả năng thu hồi nợ xấu, và lãi tồn đọng.
- Bổ sung nhân sự, đảm bảo cho hoạt động chi nhánh ổn định, hiệu quả. - Riêng đối với hoạt tín dụng - một trong những hoạt động quan trọng nhất của Ngân hàng chiếm tỉ trọng cao trong tổng mục chung, luôn được quan tâm hàng đầu. Trong thời gian tới Chi nhánh sẽ tiếp tục nâng cao công tác chỉ đạo, điều hành nghiệp vụ này, theo sát những định hướng kinh doanh chung, chủ động mối duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng truyền thống, tiếp cận những khách hàng tiềm năng, mở rộng các đối tượng khách hàng doanh nghiệp khác. Đồng thời thường xuyên kiểm tra, kiểm soát hoạt động cho vay đảm bảo an toàn trong hoạt động tín dụng.
- Tăng cường sự lãnh đạo toàn diện của chi bộ Đảng và phối hợp với công đoàn làm tốt công tác giáo dục chính trị, tư tưởng cho cán bộ trong Ngân
hàng. Khuyến khích kịp thời các tập thể và cá nhân có nhiều thành tích đóng góp vào kết quả thực hiện kế hoạch kinh doanh của Chi nhánh. Đảm bảo mức thu nhập đối với người lao động tương ứng với mức độ hoàn thành kế hoạch được giao.