- Nhóm các máy móc thiết bị hỗ trợ :2 hệ thong điều hòa Chiller (F7&F8), hệ thống máy phát đi ện Cummin (2000), máy hút chân không dán
Hệ sô tăng TSCĐ Lân 0.17 0.19 1.00 0.39 0.50 0
Hệ sô giảm TSCĐ Lần 0.08 0.03 0.13 0.31 0.28 0 Hê sô hao mòn TSCĐ Lân 0.37 0.42 0.29 0.46 0.46 0.18 Hê sô hao mòn TSCĐ Lân 0.37 0.42 0.29 0.46 0.46 0.18
Nguồn: Bàng thuyêt minh báo cáo tài chinh cùa AGFnăm 2005-2007
và của ANV, ABT, ACL năm 2007
Dựa vào bảng số liệu trên thể hiện xu hướng tăng trường liên tục của tài sản cố định hữu hình của Agiíĩsh trong giai đoạn 2005-2007, chứng tỏ quy m ô sản xuất của công ty đang được mờ rỷng. Đặc biệt trong năm 2007, giá trị tài sản cố định bình quân của công ty đã tăng đỷt biến, từ 86.7 tỷ đông lên 141.2 tỷ đồng, tức là tăng khoảng 63%. Trong đó tăng tài sản cố định mới là 141.4 tỷ đồng, cao hơn gấp 8.5 lần so với năm 2006. Điều này cho thấy, từ năm 2007, Agiíish đã bắt đầu chú trọng chiến lược đầu tư dài hạn của công ty. Tài sản cố định của công ty đang được dần dần đổi mới và tiên tiến hom. Hệ số giảm tài sản cố định tăng cho biết công ty tăng thanh lý những tài sản cố định cũ lạc hậu, có năng suất sản xuất thấp để thay thế bằng những tài sản hiện đại hơn, đáp ứng nhu cầu thị trường, đồng thời tăng tính cạnh tranh so với những doanh nghiệp trong ngành.
So sánh v ớ i các doanh nghiệp khác trong cùng ngành thấy tài sản cô định bình quân của Agiíĩsh là cao nhất. Hệ số tăng tài sản cố định của Agiíish vượt trỷi so v ớ i các doanh nghiệp khác. K è m theo đó là hệ số hao m ò n tài sản cũng ờ mức thấp so với các doanh nghiệp khác. Điều này càng m i n h chứng rõ hơn chiến lược đi trước trong đầu tư dài hạn, mở rỷng quy m ô sản xuất của Agiíish so với các doanh nghiệp khác trong ngành. V à việc đầu tư này sẽ đem đến cho Agiíish những lợi thế cạnh tranh đáng kê trong những năm tới so với doanh nghiệp cùng ngành.
Đe đánh giá chính xác hơn chất lượng của khối tài sản cố định hữu hình mới tăng của công ty, ta sẽ xem xét tỷ trọng tăng tài sản cố định dùng trong sản xuất (máy móc, thiết bị) với tài sản cố định dùng ngoài sản xuất (nhà xưởng, phương tiện vận tải, vật kiến trúc...).
Đồ thị Ì: C ơ cấu tài sàn cố định của AGF năm 2007
Đơn vị: tỷ đồng
• Tài sản cố dinh khác
Nguồn: Dữ liệu từ thuyết minh báo cáo tài chinh AGF năm 2007
N h ư vậy, trong 141 tỷ đồng giá trị tài sản mới được đầu tư thì 102 tỷ đồng dành cho trang bị máy móc thiết bị, chiếm 7 2 % tổng giá trị. Đầ u tư vào nhà cửa, vật kiến trúc mới là 39 tỷ đồng, còn lại là đầu tư vào tài sản cố định khác như phương tiện vận tải truyền dẫn, thiết bị và dựng cự quản lý. Tỷ trọng đầu tư vào máy móc thiết bị chiếm phần lớn là một dấu hiệu tốt, cho thấy toong tương lai năng lực sản xuất của công ty sẽ gia tăng đáng kể. Các loại tài sản cố định khác dùng ngoài sản xuất được đầu tư ờ mức vừa phải hợp lý, giảm đến mức tối đa tài sản cố định chờ xử lý. Chiến lược đầu tư vào máy móc, thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến và mở rộng xây mới xí nghiệp đông lanh chắc chắn sẽ đem lại cho Agiíish những lợi thế canh tranh v ớ i các đối thủ cùng ngành trong tương lai.
Cự thể, hơn 91 tỷ đồng tăng tài sản cố định dùng trong sản xuất là t ừ đầu tư vào máy móc thiết bị và xây dựng cơ bản xí nghiệp AGF9. Sau khi hoàn thành vào cuối năm 2006 thì xí nghiệp đã đi vào sản xuất từ đầu năm 2007, thu hút 1200 lao động. Ngoài ra, trong năm 2007 Agiíĩsh cũng ghi nhận hơn 11 tỳ đồng đầu tư mua nhà tại tại TP H ồ Chí M i n h để làm trự sờ giao dịch, và hơn 21 tỷ đồng để mua quyền sử dựng đất.
Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định
Bàng 9: Hiệu suất sử dụng tài sản cố định của A G F năm 2005-2007
Chì tiêu Đ ơ n vị A G F A B T (2007) A N V (2007) A C L (2007) Chì tiêu Đ ơ n vị 2005 2006 2007 A B T (2007) A N V (2007) A C L (2007) Nguyên giá T S C Đ Tỷ đồng 131 145 213 46 185 47 Tông doanh thu Tỷ đồng 831 1198 1246 432 3200 539 Hiệu suât sử dụng
T S C Đ
Lân 6,36 8,29 5,86 9,47 17,30 11,47
Nguồn: Dữ liệu từthuyết minh báo cáo tài chính AGF 2005-2007 và cùa ANV, ABT, ACL năm 2007
Dựa vào bảng phân tích ờ trên, có thể thấy năm 2007, mặc dù tài sản tăng mạnh nhưng hiệu suất sử dụng tài sản cố định lại thấp nhất trong 3 năm 2005-2007. Ngoài ra, so với ba công ty cùng ngành là ABT, A N V và A C L thì hiệu suất sử dụng tài sản cố định của Agiíish năm 2007 cũng thấp nhất và chênh lệch rất nhiều với ba công ty đó. Điều này có thể lý giải mữt phần là do xí nghiệp AGF 8 đã dừng hoạt đững từ quý 11/2007 để sửa chữa, nâng cấp. Theo kế hoạch trong quý IV/2007 sẽ hoàn thành nhưng thực tế, sang đầu năm 2008 mới có thể đưa xí nghiệp AGF8 đi vào hoạt đững sản xuất được. N h ư vậy là nửa cuối năm 2007, chỉ có hai xí nghiệp đông lạnh AGF9 và A G F 7 là hoạt đững. H ơ n nữa, AGF7 là xí nghiệp được xây dựng từ những năm 80 của thế kỷ trước, sau nhiều lần sửa chữa đã xuống cấp, công suất cấp đông thiếu không đáp ứng được yêu cầu sản xuất ngày càng tăng.
Đ ó là những yếu tố khiến cho doanh thu năm 2007 của công ty không tăng tương xứng với kỳ vọng và quy m ô đầu tư. Tuy nhiên, vấn đề này sẽ
được giải quyết k h i xí nghiệp A G F 8 sẽ đi vào sản xuất kinh doanh từ đầu năm 2008. Theo đó, hiệu suất sử dụng tài sản cố định sẽ được cải thiện.
T ó m lại, trong năm 2007 vừa qua Agiíĩsh đã đầu tư lớn vào việc trang bị máy móc thiết bị, nhà xưởng để mở rững hoạt đững kinh doanh. Tuy nhiên, hiệu quả sử dụng vốn chưa cao trong năm này do vấn đề khách quan là việc
sửa chữa xí nghiệp AGF8, một trong 3 xí nghiệp sản xuất chính của Agiíish chậm tiến độ. Vì vậy, có thể kỳ vọng trong tương lai, khi xí nghiệp AGF8 đi vào hoạt động (tháng 2/2008) thì tổng số vốn đầu tư mới vào m á y móc, thiết bừ sẽ phát huy tác dụng, đem lại doanh thu, tăng hiệu suất sử dụng tài sản của công ty.
2.3. Phân tích yếu tố nguyên vật liệu
Cá basa, đặc biệt là cá tra là nguyên liệu chính trong hoạt động chế biến thủy sản đông lạnh của Agiíĩsh. Nghề nuôi cá, từ chỗ hoàn toàn lệ thuộc vào nguồn cá giống khai thác tự nhiên đã chuyển sang hoàn toàn chủ động vê giống và m ở rộng từ nuôi bè sang nuôi ao và nuôi trong quầng đàng, hồ ờ các cồn trên sông. V ớ i những ưu thế về đặc tính sinh học như khỏe, dễ nuôi, ít bệnh, dễ sinh sàn nhân tạo, thêm vào đó điều kiện thời tiết của vùng đầu nguồn sông Cửu Long khá phù họp, đảm bảo việc nuôi cá có thế thực hiện quanh năm. Hai tỉnh A n Giang và Đồng Tháp nằm ờ đầu nguồn sông Tiền và sông Hậu với những ưu đãi của thiên nhiên, môi trường sinh thái phù hợp đã trờ thành trung tâm của hoạt động nuôi cá.
Riêng Agifish, nhận biết được tầm quan trọng của nguồn nguyên liệu sạch, tháng 9/2005 công ty đã thành lập Liên hợp sản xuất cá sạch APPU với các thành viên gồm người nuôi cá, đơn vừ cung cấp giống, thức ăn, thuốc và nhà chế biến, nhằm đảm bảo những yêu cầu kiểm tra chất lượng sản phẩm, quản lý tốt nguồn nguyên liệu, góp phần đảm bảo môi trường sinh thái và ổn đừnh nguyên liệu đầu vào, nâng cao giá trừ sản phẩm, tăng thêm lợi nhuận cho người nuôi cá.
N ă m 2007, sản lượng cá của Liên hợp APPU khoảng 70.000 tấn/năm, trung bình 200 tấn nguyên liệu/ngày. Trong khi đó,kế hoạch sàn xuất năm 2008 của Agifish là 90.000 tấn nguyên liệu. N h ư vậy, nếu giữ nguyên quy m ô này thì liên họp cá sạch APPU khả năng cung cấp 8 0 % nguyên liệu cho
Agifish. Trên thực tế thì Liên hợp cá sạch APPU không ngừng m ờ rộng và sản lượng cung cấp cá tăng 20%/năm. Vì thế, A P P U có khả năng cung cấp tương đối đủ nguyên liệu cho Agiíish.
Ngoài nguyên liệu để chế biến thành phẩm là cá Tra và cá Basa, những nguyên vật liệu khác cần thiết cho quá trình sản xuất là bao bì (PE) và các loại thùng, hộp carton dùng để đóng gói. Hiện tại, Công ty có một phân xưụng sản xuât bao bì bằng PE và thực hiện in ấn nhãn mác hàng hóa. Các loại thùng, hộp carton được Công ty mua từ các nhà cung cấp bên ngoài, giảm chi phí thuê dịch vụ in ấn từ bên ngoài.
T ó m lại, nhờ có liên họp cá sạch APPU, công ty Agiíish có thể chủ động và kiếm soát nguồn nguyên liệu đầu vào. Agiíish không phải cạnh tranh nguồn nguyên liệu với các công ty khác, giữ cho giá cá không biến động quá nhiều, ảnh hường đến lợi nhuận của công ty. Đây là một yếu tố quan trọng giúp công ty có thể tiến hành hoạt động sản xuất một cách liên tục và hiệu quả, tận dụng tối đa công suất của nhà xưụng, máy móc.