Thực trạng tuyển dụng và sử dụng viên chức

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức của Bảo hiểm xã hội thành phố Lào Cai (Trang 75 - 76)

7. Kết cấu đề tài

2.3.1. Thực trạng tuyển dụng và sử dụng viên chức

Tuyển dụng viên chức là một trong những nội dung quan trọng quyết định chất lượng của đội ngũ viên chức hiện tại cũng như tương lai. Nói đến cơ chế tuyển dụng là nói đến cách thức, phương pháp để lựa chọn cán bộ sao cho đúng người, đúng việc nhằm phát huy năng lực và sở trường của họđểđạt kết quả cao trong công tác.

Việc tuyển dụng viên chức ngành bảo hiểm xã hội thành phố Lào Cai đang dần thay thế việc tuyển dụng thông qua hình thức xét tuyển sang hình thức thi tuyển để lựa chọn được những cán bộ có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ phù hợp với công việc được giao.

Trong những năm gần đây, bảo hiểm xã hội thành phố Lào Cai đã thực hiện một quy trình tuyển dụng chặt chẽ nhằm hạn chế những tiêu cực nảy sinh trong quá trình tuyển dụng. Các tiêu chuẩn tuyển dụng phải xuất phát trên cơ sở yêu cầu tiêu chuẩn chức danh đảm nhận, phải bám sát yêu cầu của tổ chức và bám sát định hướng chung của công tác tổ chức cán bộ là phải trẻ hóa đội ngũ viên chức, nâng cao trình độ đáp ứng yêu cầu của của quá trình CNH- HĐH đất nước.

Tuyển dụng viên chức phải chú ý đến việc tuyển dụng được nhân tài cho đội ngũ viên chức cần có cơ chế, chính sách đãi ngộ xứng đáng cho việc thu hút người giỏi tham gia tuyển dụng. Thực hiện Quyết định số 798/2009/QĐ-UBND ngày 11/3/2010 của UBND tỉnh Lào Cai về chính sách thu hút người có trình độ đại học trở lên về công tác tại địa phương và chính sách hỗ trợ với viên chức chưa đạt chuẩn. Từ nửa cuối năm 2016 đến nay lượng viên chức tuyển dụng về bảo hiểm xã hội thành phố Lào Cai đều có trình độ đại học và trẻ tuổi, điều này dần nâng cao chất lượng, tính năng động, ham học hỏi cho đội viên chức trên địa bàn, dần thay thếđội ngũ viên chức có trình độ yếu kém, trì trệ.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức của Bảo hiểm xã hội thành phố Lào Cai (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)