nghiệp tại Tập đoàn Kim Liên Group khu vực Miền Bắc.
Bảng 3.1: Kết quả phiếu điều tra khảo sát về các giải pháp để hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp trong Tập đoàn Kim Liên Group khu vực Miền Bắc.
STT Nội dung giải pháp Rất cần Cần Không
cần
1
Xây dựng các giải pháp đối với các biểu trưng trực quan và phi trực quan
12 18 70
2 Xây dựng các giải pháp đối với
công tác truyền thông tại Công ty 10 15 75 3 Phát triển các hoạt động VHDN tại
4 Xác định rõ tầm nhìn, sứ mệnh của
Công ty trong tương lai 61 35 4
5 Lựa chọn giá trị cốt lõi phù hợp với
chiến lược kinh doanh 56 34 10
6 Chú trọng hơn nữa về văn hóa lãnh
đạo 49 46 5
7 Cải thiện hơn nữa về chính sách
nhân sự 38 60 2
8 Xây dựng văn hóa giao lưu 47 43 10
9
Luôn có sự đánh giá nhìn nhận văn hóa doanh nghiệp của công ty để phù hợp tình hình mới
52 44 4
(Nguồn: Tổng hợp phiếu khảo sát thực tế của tác giả năm 2019)
Thông qua việc đánh giá qua phiếu khảo sát về các giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp cho Tập đoàn Kim Liên khu vực Miền Bắc thì việc lựa chọn văn hóa doanh nghiệp phù hợp với chiến lược kinh doanh của Tập đoàn Kim Liên là thực sự quan trọng. Trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay thì việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang bản sắc riêng là yếu tố then chốt, là sức mạnh cạnh tranh bền vững cho sự phát triển của doanh nghiệp. Vì vậy, thông qua bảng khảo sát và tình hình thực tế Tập đoàn Kim Liên cần lựa chọn những yếu tố sau để hoàn thiện về văn hóa doanh nghiệp:
- Xác định rõ tầm nhìn, sứ mệnh mà Tập đoàn Kim Liên sẽ vươn đến trong tương lai.
- Lựa chọn những giá trị cốt lõi phù hợp với chiến lược kinh doanh của Tập đoàn Kim Liên trong tình hình hội nhập kinh tế quốc tế.
- Văn hóa lãnh đạo cần được chú trọng trong môi trường kinh doanh hiện đại.
- Có những cơ chế phù hợp trong chính sách về nhân sự như giao tiếp, ứng xử; phong cách làm việc; đào tạo bồi dưỡng nhân viên; tạo môi trường làm việc thân thiện, năng động.
- Xây dựng văn hóa giao lưu với các doanh nghiệp khác (trong nước và quốc tế) nhằm chia sẻ và học hỏi để có thể tồn tại, phát triển mạnh mẽ trong tình hình hội nhập kinh tế.
- Luôn đánh giá nhìn nhận tình hình hiện tại để có những sự thay đổi về văn hóa doanh nghiệp phù hợp trong tình hình mới.