- Hệ thống nhu cầu của mỗi con người
Mỗi nhóm lao động khác nhau sẽ có nhu cầu, động lực lao động khác nhau. Tập đoàn có hai nhóm đối tượng là: nhóm lao động trực tiếp và gián tiếp. Đối với nhóm lao động gián tiếp được xác định là các nhu cầu vật chất, nhu cầu an toàn về cơ bản đã được đáp ứng, nhóm này có nhu cầu xã hội, nhu cầu tự hoàn thiện. Đối với nhóm lao động trực tiếp, do đặc thù công việc luôn phải đối mặt với những nguy hiểm nên nhu cầu an toàn được đặt lên hàng đầu. Từ việc xác định được những nhu cầu khác nhau của những nhóm đối tượng khác nhau sẽ là căn cứ để công ty có những biện pháp tạo động lực thích hợp.
NLĐ của công ty chủ yếu ở độ tuổi từ 26 - 39, đây là độ tuổi mà NLĐ có thể cống hiến nhiều nhất cho công ty, vì họ vừa có kinh nghiệm trong công việc vừa có sức khỏe. Do vậy, công ty cần phải có chính sách tác động vào động lực làm việc của nhóm lao động này để phát huy hết thế mạnh của họ.
- Kinh nghiệm và năng lực làm việc của mỗi người.
Đội ngũ cán bộ nhân viên của công ty chủ yếu là những người có trình độ chuyên môn kỹ thuật, tỷ lệ người có trình độ từ trung cấp, sơ cấp trở lên chiếm 98.58%, chỉ có 1.42% là lao động phổ thông, trong đó trình độ cao đẳng, đại học trở lên chiếm 41.19%. Đây là một trong những yếu tố ảnh hướng lớn đến việc lựa chọn phương pháp tạo động lực cho NLĐ thông qua văn hóa doanh nghiệp để làm sao NLĐ cảm thấy hài lòng và luôn muốn cống hiến cho công ty.