II. THỰC TRẠNG CỦA CỔ PHẦN HOÁ DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI TRỰC THUỘC BỘ THƯƠNG MẠ
4.Kết quả hoạt động của cụng ty cổ phần thiết bị thương mại
mại .
Do đặc điểm thời gian mới chuyển đổi và hoạt động của cỏc cụng ty cổ phần mới thành lập cũn quỏ ngắn chưa đủ số liệu cũng như cỏc yếu tố khỏc để đỏnh giỏ cụ thể.
Đỏnh giỏ chung cho phộp nhận xột như sau:
- Cỏc cụng ty cổ phần ra đời hoạt động cú hiệu quả hơn bản thõn nú trước khi chuyển đổi sang cụng ty cổ phần vỡ về mặt quản lý hoàn toàn được chủ động từ viờcj điều hành sản xuất kinh doanh đến việc đầu tư chi phớ và phõn chia kết quả sản xuất và kết quả dịch vụ về ý thức làm việc của người lao động được xỏc định trỏch nhiệm rừ hơn và cụ thể hơn, làm việc cú kỷ luật, cú khen thưởng thỡ người lao động sẽ cú trỏch nhiệm cao hơn đối với cụng việc và nhiệm vụ được
giao. Từ đú sẽ làm cho thấy kết quả cụ thể hơn và năng suất lao động cũng cao hơn trước nhiều.
- Do hoạt động hoạt động kinh doanh tốt hơn trước cho nờn đảm bảo làm ăn cú lói, đảm bảo nộp ngõn sỏch đủ nghĩa vụ đối với ngõn sỏch, bảo toàn và cú tớch luỹ chỳt ớt về vốn và đảm bảo việc trả cổ tức đỳng hạn cho cổ đụng.
- Đảm bảo thu nhập giải quyết vấn đề cải thiện đời sống của người lao động trong doanh nghiệp. Thu nhập bỡnh quõn của người lao động được tăng với mức thấp là 1,5 lần so với trước khi cổ phần hoỏ và mức cao (ở cỏc đơn vị vận tải xăng dầu) là gấp 2-2,2 lần so với thời kỳ cũn hạch toỏn phụ thuộc cụng ty nhà nước. Khi đời sống được cải thiện tốt hơn thỡ tõm lý và trỏch nhiệm làm việc cũng được nõng cao với mục tiờu chung là đạt kết quả và hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp cũng như cho bản thõn mỡnh. Làm việc với tinh thần tự nguyện và khụng khớ vui vẻ thỡ năng suất lao động sẽ cao hơn làm việc với hoàn cảnh bị ỏp lực và bắt buộc.
- Bước đầu cỏc đơn vị cổ phần hoỏ đó khai thỏc mở rộng thờm thị trường mới. Từ đú đó bắt đầu cho việc hỡnh thành cỏc phương ỏn mở rộng sản xuất kinh doanh, mở rộng việc tỡm kiếm đối tac bạn hàng.
- Một số người lao động nghốo bước đầu của việc cổ phần hoỏ đó cú những khoản tớch luỹ nhất định để trả dần tiền nợ, mua chịu cổ phần của nhà nước theo chớnh sỏch ưu đói người lao động nghốo trong doanh nghiệp cổ phần hoỏ.
- Quan hệ nội bộ trong cụng ty cổ phần cũng được cải thiện ngày một tốt hơn. Quan hệ làm việc giữa cỏc bộ phận, cỏc phõn
xưởng, cỏc cụng đoàn trong sản xuất ngoài yếu tố kỹ thuật cụng nghệ ràng buộc cũn được thiết lập sự ăn khướp nhịp nhàng hơn trong điều hành, tạo bầu khụng khớ lao động phấn khởi thi đưa cạnh tranh lạnh mạnh với mục tiờu chung là đạt kết quả kinh doanh cao nhất cho doanh nghiệp.
Điều đú cú thể là hệ quả của phương thức làm ăn chủ trương hoạt động tập thể.(thụng qua đại hội đồmg cổ đụng của hhội đồng quản trị), triển khai điều hành và từng người lao động) trong doanh nghiệp và trong cụng việc cũng như kết quả của việc làm cú kiểm soỏt (cỏc kiểm soỏt viờn) của doanh nghiệp cổ phần.
Túm lại, nhỡn chung, tốc độ cổ phần hoỏ của cỏc doanh nghiệp cũn chậm, số lượng và mức độ cổ phần hoỏ cũn thấp, chưa đỏp ứng được chủ trương cổ phần hoỏ của nhà nước ta hiện nay. Tuy nhiờn, tỡnh hỡnh hoạt động thực tế cũng cho thấy, sau khi cổ phần hoỏ, cỏc cụng ty đó cú những bước tiến khả quan trong cụng tỏc sản xuất kinh doanh của mỡnh. Điều này tạo điều kiện cho cụng tỏc cổ phần hoỏ được thỳc đẩy nhanh hơn, tạo niềm tin và mụi trường hoạt động thuận lợi cho cỏc cổ đụng và cụng ty cổ phần.
Nhận xột và đỏnh giỏ kết quả cụ thể của một cụng ty cổ phần được chuyển từ doanh nghiệp nhà nước.
Kết quả hoạt động sau 1 năm chuyển đổi sở hữu cụng ty cổ phần thiết bị thương mại.
Stt Chỉ tiờu Đơn vị tớnh Trước CPH Sau khi CPH 1999 2000 1 Vốn kinh doanh - Vốn cố định - Vốn lưu động Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng 2.118 706 1.412 2.498 960 1.538 3.896 1.497 2.399
2 3 4 5 Doanh thu Nộp ngõn sỏch Lợi nhuận Thu nhập bỡnh quõn/ người/ thỏng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng 13.222 487 431 1 14.088 1.182 816 1.2 22.399 1.442 1.305 1.4
Cụng ty cổ phần thiết bị thương mại là cụng ty trực thuộc Bộ thương mại chớnh thức chuyển thành cụng ty cổ phần vào thỏng 1/1999 với tổng giỏ trị tài sản 2.606 triệu đồng. Sau khi cổ phần hoỏ, kết quả đạt được năm 2000 (2 năm từ 1999-2000) như sau:
- Tổng doanh thu đạt được 22.399 triệu đồng, tăng lờn gần hai lần so với tổng doanh thu trước khi cổ phần hoỏ.
- Lợi nhuận thu được 1.305 triệu đồng, tăng lờn gấp 3 lần so với lợi nhuận thu được trước khi cổ phần hoỏ.
- Nộp ngõn sỏch 1.442 triệu đồng, tăng lờn gần 3 lần so với khoản nộp ngõn sỏch trước khi cổ phần hoỏ.
Nhận xột và đỏnh giỏ kết quả của Cụng ty cổ phần thiết bị thương mại
- Cụng ty cổ phần thiết bị thương mại về tổ chức phản ỏnh cơ cấu và chức năng của từng bộ phận gắn với chức năng nhiệm vụ của cụng ty đó được ghi trong diều lệ cụng ty.
- Cỏc chủ sở hữu đồng thời là người lao động trong cụng ty, người thực thi cỏc nhiệm vụ của chớnh họ đề ra thụng qua Đại hội đồng cổ đụng. Thực hiện quyền tự chủ mà chớnh bản thõn họ đặt ra việc làm ăn và tự chủ làm việc theo kế hoạch của cụng ty cũng như của bản thõn họ, vỡ họ cũng chớnh là chủ của doanh nghiệp mà họ đang làm việc.
- Do tớnh chất ở một tổ chức kinh tế kinh doanh cú nhiều chủ sở hữu cỏc cổ đụng khụng thể trực tiếp thực hiệnvai trũ làm chủ sở hữu của mỡnh được uỷ quyền cho một tổ chức đại diện làm nhiệm vụ trực tiếp quản lý cụng ty bao gồm: Đại hội đồng cổ đụng, Hội đồng quản trị, Giỏm đốc và cỏc kiểm soỏt viờn.
- Hội đồng quản trị và giỏm đốc cụng ty là những đại diện toàn quyền nhõn danh cụng ty quyết định mọi vấn đề liờn quan trực tiếp đến mục đớch và quyền lợi của cụng ty.
- Chế độ làm việc theo mụ hỡnh cụng ty cổ phần đó cú mụi trường phỏp lý rừ ràng, quyền của chủ sở hữu được tụn trọng, lónh đạo tập thể, hoạt động theo cơ chế dõn chủ, cụng khai và tự chủ.