Tăng cƣờng công tác huy động vốn

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh gò quao – kiên giang (Trang 67 - 68)

Trong hoạt động tín dụng của ngân hàng muốn có đủ nguồn vốn hoạt động, để đáp ứng đủ nhu cầu vốn của ngƣời dân, thì đòi hỏi ngân hàng phải huy động vốn từ nhiều nguồn. Đối với chi nhánh NHNo&PTNT huyện Gò Quao, thì có 2 nguồn là vốn huy động và vốn điều chuyển. Tuy nhiên, nguồn vốn huy động của ngân hàng lại chiếm tỷ trọng nhỏ so với vốn điều chuyển, làm ngân hàng mất đi một khoản lợi nhuận. Điều này đòi hỏi ngân hàng phải có những biện pháp để làm cho công tác huy động vốn của mình tốt hơn. Sau đây là một số biện pháp nhằm nâng cao công tác huy động vốn của ngân hàng:

- Tăng cƣờng công tác tuyên truyên, quảng bá về lợi ích của việc gởi tiền vào ngân hàng đến ngƣời dân. Thông qua đài truyền thanh địa phƣơng để ngƣời dân hiểu đƣợc thể lệ, chế độ, lãi suất tiền gởi ngân hàng, ý thức đƣợc việc gởi tiền nhàn rỗi của mình vào ngân hàng vừa có lợi cho mình và có lợi cho nền kinh tế địa phƣơng nơi mình sinh sống.

- Đa dạng hóa các phƣơng thức huy động vốn, đẩy mạnh các hình thức tiết kiệm sẵn có nhƣ tiết kiệm lãi suất theo tháng, tiết kiệm gởi góp… bằng các hình thức trả lãi trƣớc hoặc sau. Tiếp tục nghiên cứu mở rộng thêm hình thức huy động vốn mới nhƣ tiết kiệm lãi suất bậc thang có kỳ hạn theo tuần, phát hành kỳ phiếu có khuyến mãi, huy động tiết kiệm trúng thƣởng…

- Phối hợp với Chi cục Thuế huyện phát tờ rơi, tuyên truyền các sản phẩm dịch vụ mới vào các đợt sơ tổng kết, đối thoại với doanh nghiệp. Qua đó các

56

doanh nghiệp và hộ kinh doanh trên địa bàn biết đến và giao dịch với ngân hàng nhiều hơn.

- Tiếp tục phát huy và nâng cao chất lƣợng trong việc thanh toán, thu hộ ngân sách theo thỏa thuận hợp tác giữa Kho bạc – Thuế và ngân hàng. Vận động khách hàng nộp thuế thƣờng xuyên mở tài khoản thanh toán tại ngân hàng và ủy quyền cho ngân hàng đƣợc tự động trích tài khoản để nộp thuế cho doanh nghiệp. - Xem xét phân loại khách hàng có tiền gởi lớn để có chính sách ƣu đãi, khuyến khích tặng quà có giá trị sử dụng tốt vào các dịp lễ, ngày tết. Cử cán bộ nghiệp vụ giỏi, khả năng giao tiếp tốt để giao dịch, chăm sóc những khách hàng này.

- Tăng cƣờng quan hệ với các doanh nghiệp trên địa bàn nhằm thực hiện việc trả lƣơng qua tài khoản.

- Tăng cƣờng quảng bá, phối hợp với chính quyền địa phƣơng với dịch vụ chi trả kiều hối, gặp gỡ những gia đình có ngƣời thân ở nƣớc ngoài để giới thiệu dịch vụ.

- Giao chỉ tiêu đến các cán bộ tín dụng và lấy đó làm căn cứ để đánh giá, xếp loại cán bộ. Cán bộ làm tốt chỉ tiêu đƣợc thƣởng theo phần trăm, thực hiện tốt quy trình nghiệp vụ, cơ chế, quy chế hiện hành…

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh gò quao – kiên giang (Trang 67 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(73 trang)