3.1.5.1. Thuận lợi
- Cơng ty TNHH Kiểm tốn AISC là một trong mười cơng ty kiểm tốn hàng đầu tại Việt Nam, là cơng ty kiểm tốn duy nhất nhận giải thưởng Sao Vàng Chất lượng Quốc Tế của BID (Business Initiative Directions) trao tặng và đã cĩ được chỗ đứng vững chắc trong ngành.
- Mơi trường làm việc thoải mái, năng động và thân thiện. Cơ sở vật chất được trang bị khá đầy đủ khi làm việc ở Cơng ty và khi đi cơng tác giúp rút ngắn được thời gian làm việc, nâng cao hiệu quả. Nhân viên làm việc với thái độ chuyên nghiệp, tinh thần trách nhiệm cao.
- Ban quản lý của Cơng ty với trình độ cao, cĩ bề dày kinh nghiệm trong cơng tác quản lý thực tế nhiều năm ở các doanh nghiệp lớn.
25
- AISC đặc biệt cĩ đội ngũ chuyên viên với trình độ nghiệp vụ cao, được đào tạo cĩ hệ thống tại Việt Nam, Anh, Bỉ, Ireland và cĩ nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Kiểm tốn, Tin học, Tài chính - Kế tốn và Quản lý doanh nghiệp.
- Khách hàng của AISC thuộc hầu hết trong tất cả các ngành nghề như Ngân hàng – Thương mại – Xây dựng – Dịch vụ – Bưu chính viễn thơng – Cơng nghiệp.
- Chất lượng dịch vụ mang tính chuyên nghiệp đem đến cho khách hàng những giá trị thực. Hiện nay, Cơng ty TNHH Kiểm tốn AISC đã cĩ 755 khách hàng sử dụng tất cả các dịch vụ do cơng ty cung cấp.
3.1.5.2. Khĩ khăn
- Chịu sự cạnh tranh với các cơng ty kiểm tốn khác trong và ngồi nước.
- Chất lượng dịch vụ chưa mang tầm quốc tế.
- Lực lượng nhân sự khá trẻ đơi khi cũng mang lại chút khĩ khăn cho Cơng ty khi chưa đáp ứng được bề dày kinh nghiệm.
- Khách hàng của Cơng ty đa số là các cơng ty cĩ vốn đầu tư nước ngồi, các tổ chức tín dụng do đĩ hoạt động của cơng ty chịu ảnh hưởng bởi sự thay đổi của nền kinh tế.
- Sự khơng tơn trọng các giá trị đạo đức và các chuẩn mực nghề nghiệp đang diễn ra gĩp phần gia tăng thêm khĩ khăn cho cơng ty.
3.1.5.3. Phương hướng phát triển
- Khơng ngừng nâng cao trình độ của các KTV thơng qua chiến lược đào tạo chuyên sâu. Hồn thiện cơng tác tổ chức phối hợp giữa ban đào tạo với trưởng, phĩ các phịng ban trong việc điều phối lịch học và cơng tác để nâng cao hơn nữa hiệu quả của các chương trình huấn luyện.
- Cĩ kế hoạch trang bị và thường xuyên cập nhật kiến thức, chuyên mơn cho các KTV nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị truờng.
- Tuyển chọn và thường xuyên bổ sung đội ngũ nhân viên cĩ đủ trình độ đáp ứng nhu cầu của sự phát triển.
- Tăng cường cơng tác tiếp thị khách hàng, giữ vững các khách hàng cũ, khách hàng truyền thống và tìm kiếm khách hàng mới.
3.2. KHÁI QUÁT VỀ QUY TRÌNH KIỂM TỐN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH KIỂM TỐN AISC
