Lập kế hoạch quản lý phát triển đội ngũ giáo viên là một trong những nhiệm vụ quan trọng trong công tác quản lý của Giám đốc Trung tâm GDNN - GDTX huyện Phù Ninh, tỉnh Phú Thọ, nhằm có được một đội ngũ giáo viên ổn định, đồng bộ, đảm bảo được số lượng và chất lượng nhằm thực hiện tốt nội dung và kế hoạch dạy học.
Để lập kế hoạch quản lý phát triển đội ngũ giáo viên trước hết phải làm tốt công tác dự báo số lượng học sinh hàng năm. Dựa trên số lượng học sinh lớp 9 trong địa bàn huyện, số lượng học sinh THPT được tuyển sinh của 03 trường THPT công lập trong huyện, 01 trung tâm GDNN - GDTX, tỉ lệ phân luồng học sinh vào Trung tâm GDNN - GDTX huyện Phù Ninh, tỉnh Phú Thọ mà Sở GD&ĐT giao chỉ tiêu tuyển sinh vào lớp 10 hàng năm.
Có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng GV theo nội dung và giai đoạn. Căn cứ vào số lượng học sinh, kế hoạch phát triển của trung tâm, định mức biên chế giáo viên trên lớp, phân loại giáo viên theo trình độ đào tạo, thâm niên, năng
42
lực công tác, độ tuổi, giới tính, dự báo những biến động về nhân sự, Giám đốc trung tâm lập kế hoạch quản lý phát triển đội ngũ giáo viên. Yêu cầu việc lập kế hoạch là phải có tính dài hạn, ít nhất là 3-5 năm, tránh mất cân đối, nghĩa là đủ về số lượng, đồng bộ về cơ cấu, không có tình trạng đủ số lượng giáo viên nhưng có môn lại thừa, có môn lại thiếu. Phải đồng bộ về trình độ trong đội ngũ, cử một tỉ lệ giáo viên đi đào tạo trên chuẩn thích hợp, có đủ đội ngũ giáo viên cốt cán cho các bộ môn.
Về chuyên môn, nghiệp vụ: giáo viên Trung tâm GDNN - GDTX huyện Phù Ninh, tỉnh Phú Thọ phải đạt trình độ chuẩn là tốt nghiệp ĐHSP, ĐHSP kỹ thuật, có hiểu biết về tình hình chung của đất nước, của địa phương, có năng lực tổ chức hoạt động dạy học và giáo dục học sinh, có khả năng phối hợp với gia đình và các lực lương xã hội.