5. Kết cấu của luận văn
3.1.2. Năng lực cạnh tranh về sản phẩm, dịch vụ của các công ty trên thị trường
Năng lực cạnh tranh sản phẩm của các Công ty xây dựng thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn được đánh giá qua các tiêu chí chủ yếu như: thị trường, thị phần; cơ cấu và chất lượng sản phẩm, dịch vụ; giá cả; hệ thống phân phối và hoạt động XTTM.
(1) Thị trường, thị phần
Mở rộng được thị trường, tăng thị phần, xây dựng được thương hiệu sản phẩm trên thị trường, được coi là những yếu tố thể hiện tập trung nhất năng lực cạnh tranh.
Tốc độ tăng trưởng doanh thu của các Công ty xây dựng thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tăng rất nhanh trong giai đoạn 2006-2010, cao nhất là năm 2007 đạt 320,2 nghìn tỷ đồng. Tuy nhiên, giai đoạn 2010 đến nay, chứng kiến sự suy thoái về kinh tế, sự đóng bang về lĩnh vực xây dựng, bất động sản, doanh thu của các công ty này đã sụt giảm đáng kể. Rất nhiều các công trình xây dựng được thi công cầm chừng, thậm chí ngừng thi công. Nguồn tài chính không đủ để thực hiện, giải ngân, các công ty hầu hết đều nằm trong tình trạng khó khăn.
Đối với hoạt động xây dựng trong lĩnh vực Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, hầu hết thị phần đều thuộc về các Công ty xây dựng thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn. Tuy nhiên, ra bên ngoài sân chơi rộng hơn, các công ty này vẫn còn một số hạn chế để chiếm lĩnh thị trường. Đó là về năng lực sản xuất, trình độ công nghệ và nguồn nhân lực.
Từ 2006, Việt Nam gia nhập WTO đã mở ra thị trường rộng lớn, sân chơi bình đẳng cho các loại hình doanh nghiệp, đồng thời cũng đặt ra nhiều khó khăn thách thức cho các Công ty xây dựng thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn với đòi hỏi ngày càng cao hơn về năng lực sản xuất, trình độ công nghệ, chất lượng sản phẩm. Mặc dù vậy, thị trường và thị phần của các Công ty xây dựng thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn đã có những bước tiến đáng kể. Phần lớn các công ty này bắt nhịp được với tốc độ tăng trưởng của hệ thống DN nói chung. Có thể kể đến các doanh nghiệp năng động, sáng tạo để chiếm lĩnh thị trường trong nước và nước ngoài như Công ty Cơ điện, Tổng Công ty Xây dựng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam.
(2) Cơ cấu và chất lượng sản phẩm, dịch vụ
Sản phẩm của công trình xây dựng là yếu tố then chốt tạo ra năng lực cạnh tranh của DN, song nếu so với yêu cầu của thị trường thì các Công ty xây dựng thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn còn hạn chế về cơ cấu cũng như chất lượng sản phẩm, dịch vụ.
Cơ cấu sản phẩm, dịch vụ của các Công ty xây dựng thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn được phát triển nhanh chóng và đa dạng. Từ chỗ chủ yếu thi công các công trình xây dựng phục vụ ngành Nông nghiệp, đến nay các Công ty xây dựng thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn đã thi công hầu hết các mặt hàng của ngành Xây dựng. Trong quá trình sắp xếp lại các Công ty xây dựng thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, số DN giảm và theo đó, cơ cấu sản phẩm xây dựng nông nghiệp cũng giảm dần, song cơ cấu sản phẩm kinh tế thì tăng lên.
Chất lượng sản phẩm, dịch vụ xây dựng của các Công ty xây dựng thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn những năm gần đây đã có nhiều tiến bộ. Nhiều công trình xây dựng đã có chỗ đứng và khẳng định thương hiệu trên thị trường như các công trình thủy lợi, thủy điện…
(3) Giá cả
Giá có vị trí đặc biệt quan trọng trong cạnh tranh giữa các DN, nhất là những doanh nghiệp xây dựng. Trong điều kiện mức thu nhập của người dân cũng như ngân sách dành cho xây dựng nông nghiệp còn thấp thì cạnh tranh bằng giá là cạnh
tranh phổ biến nhất của các DN VN nói chung và ngành xây dựng nói riêng. Song hiện nay, giá cả của các công trình xây dựng của các Công ty xây dựng thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn đưa ra còn ở mức cao hơn so với mặt bằng trên thị trường mặc dù chất lượng công trình không cao hơn, làm hạn chế khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
(4) Phân phối và xúc tiến thương mại
Với đặc thù của ngành Xây dựng nói chung và ngành Xây dựng trong lĩnh vực Nông nghiệp nói riêng, hệ thống phân phối và xúc tiến thương mại không phải vấn đề then chốt đối với các công ty, bởi thực tế, nơi nào có công trình là nơi ấy có mặt các công ty xây dựng.