Sau mỗi cuộc kiểm toán, các trưởng nhóm kiểm toán tiến hành rà soát, tổng hợp lại các vấn đề phát hiện trong quá trình kiểm toán, đáng giá tính đầy đủ, hợp lý và hợp
pháp của các bằng chứng kiểm toán đã thu thập được, ví dụ như trong khoản mục TSCĐ là sổ theo dõi TSCĐ, bảng tổng hợp tăng giảm TSCĐ, bảng tính khấu hao TSCĐ…. Các vấn đề quan trọng mà KTV phát hiện, các sai phạm cũng như các bút toán điều chỉnh quan trọng (nếu có) đều được trình lên Ban Giám đốc công ty AISC để đưa ra quyết định cuối cùng cho từng cuộc kiểm toán. Sau đó là lập dự thảo và thực hiện phát hành báo cáo kiểm toán cho khách hàng. Hồ sơ làm việc cũng được tổ chức sắp xếp và rà soát lại để đảm bảo lưu giữ tài liệu một cách khoa học, đầy đủ. Giai đoạn kết thúc kiểm toán cũng được tiến hành theo một trình tự logic, giúp cho việc lập và phát hành báo cáo kiểm toán được chính xác và phù hợp.
Nhìn chung, Công ty đã xây dựng một quy trình kiểm toán khá hoàn chỉnh. Chương trình kiểm toán được xây dựng một cách tổng quát áp dụng linh hoạt phù hợp cho nhiều loại hình doanh nghiệp, tuỳ theo đặc điểm kinh doanh mà kiểm toán viên sẽ điều chỉnh, nhờ đó tiết kiệm được thời gian và hỗ trợ các kiểm toán viên trong quá trình kiểm toán.
Ngoài những yếu tố tạo ra sự thành công kể trên của Công ty, một yếu tố quyết định hiệu quả của mỗi cuộc kiểm toán là đội ngũ nhân viên với năng lực chuyên môn cao, nhiệt huyết, có kinh nghiệm lâu năm trong nghề. Những kinh nghiệm đó góp phần rất lớn trong quá trình đánh giá, đưa ra những nhận định nhận diện rủi ro do sai sót gian lận gây ra giúp cho kết luận kiểm toán hoàn chỉnh hơn, chính xác hơn và có độ tin cậy cao hơn. Đây cũng chính là thế mạnh của Công ty trong môi trường cạnh tranh gay gắt ngày nay.
3.1.2. Tồn tại
Mặc dù vậy, trong quá trình hoạt động và trong mỗi cuộc kiểm toán, AISC cũng không tránh khỏi những khó khăn. Những khó khăn đó có thể xuất phát từ phía khách hàng kiểm toán, hoặc từ chính công ty, hoặc lý do khác dẫn đến cuộc kiểm toán không đạt được những kết quả như mong muốn.