Cơ sở vật chất kĩ thuật của doanh nghiệp bao gồm: máy móc, hệ thống phương tiện vận tải, hệ thống kho hàng… cũng ảnh hưởng đến quá trình xuất khẩu hàng hóa của công ty.
khẩu hàng hóa mới diễn ra suôn sẻ nên năng lực làm việc của nhân viên trong công ty cũng đóng vai trò quan trọng trọng quá trình xuất khẩu.
Chính sách của doanh nghiệp: là các chính sách về quản trị nguồn lực, tài chính, marketing và các chính sách khác. Công ty có chính sách quản trị con người và công tác tổ chức hợp lý nên kích thích được trách nhiệm, nâng cao được năng lực của nhân viên.
Yếu tố văn hóa của doanh nghiệp: văn hóa của doanh nghiệp được xây dựng trên cơ sở của lòng tin, mong đợi và giá trị được bồi đắp và chia sẻ bởi các thành viên của doanh nghiệp. Văn hóa tạo nên thái độ, cách ứng xử của doanh nghiệp trong kinh doanh.
Những phản ứng trong quá trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu xuất phát từ truyền thống văn hóa của doanh nghiệp cũng có ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả và chất lượng thực hiện hợp đồng.
TÓM TẮT CHƯƠNG 2
Chương này giúp chúng ta hiểu sơ lược về công ty TNHH Đăng Long và về quy trình xuất khẩu sản phẩm của công ty.Việc phân tích quy trình xuất khẩu giúp chúng ta thấy được các thành công và tồn tại của quy trình đồng thời làm nền tảng cho chúng ta đưa ra các biện pháp ở chương sau nhằm giúp công ty hoàn thiện quy trình xuất khẩu này.
Bảng tóm tắt điểm mạnh điểm yếu của công ty thông qua phân tích chương 2 và lí thuyết chương 1:
CÔNG TY TNHH ĐĂNG LONG
ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU
Các hợp đồng xuất khẩu của công ty đều được thực
hiện đúng với những điều khoản đã ký kết, hạn chế tối đa các trường hợp xảy
ra sai sót trong quá trình xuất khẩu hàng.
Trong quá trình khai báo hải quan đôi khi còn xảy
ra một số sai sót nhỏ
Quy trình xuất khẩu nhìn chung đã đáp ứng được các bước cơ bản của quy
trình xuất khẩu theo lí thuyết, tạo lợi nhuận cho
công ty.
Việc kí kết hợp đồng và thực hiện hợp đồng do hai
phòng ban phụ trách nên còn khó khăn trong quá trình trao đổi với khách
hàng Thực hiện nghiêm ngặt
trong các khâu kiểm tra nên hạn chế được các
trường hợp sau xót
Công ty chưa có đội ngũ nhân viên làm việc tại cảng nên còn phải thuê ngoài do đó tốn kém chi
phí Mối quan hệ giữa các
nhân viên tốt, môi trường làm việc tốt tạo sự thoải
mái khi làm việc
Năng lực của đội ngũ nhân viên chưa đồng đều,
còn hạn chế ở một số khâu.
Công ty chưa chú trọng nhiều đến các vấn đề như
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP – KIẾN NGHỊ