5. Kết cấu của luận văn
4.4. Các điều kiện tiền đề để thực hiện giải pháp
Để việc phát triển thị trƣờng tiêu thụ xi măng nói chung và phát triển kinh doanh của công ty cổ phần xi măng La Hiên nói riêng đạt đƣợc kết quả tốt, việc phân tích đánh giá thực trạng phát triển thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm và đề ra các giải pháp là hết sức cần thiết. Song để các giải pháp đó đƣợc thực hiện và đạt đƣợc những mục tiêu đề ra thì cần đảm bảo về điều kiện khách quan và chủ quan là hết sức quan trọng.
Đối với công ty cổ phần xi măng La Hiên, điều kiện chủ quan có tính chất quyết định là công ty cần tiếp tục triển khai tốt các nội dung của kế hoạch kinh doanh. Ngoài các mục tiêu về lợi nhuận, doanh thu, công ty cần triển khai ngay các hƣớng kinh doanh mới đã đƣợc đề ra. Yếu tố nhân sự là yếu tố mang tính quyết định để thực hiện thành công các mục tiêu đã đề ra. Công ty cần chú trọng tới môi trƣờng văn hóa tinh thần của toàn Công ty. Công ty nên định hƣớng xây dựng văn hóa doanh nghiệp, có các hoạt động động viên tinh thần, quan tâm đến đời sống của ngƣời lao động trong công ty. Mặt khác, đối với các
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
đối tác kinh doanh, các nhà phân phối chính/ các đầu mối kinh doanh/ các cửa hàng, công ty cần tổ chức các buổi họp định kỳ hàng tháng để chia sẻ kinh nghiệm, tổng kết các vấn đề đặt ra và đƣa ra các chiến lƣợc kinh doanh cụ thể, đồng thời, công ty cũng cần tổ chức các hoạt động giao lƣu giữa các bên, nhằm duy trì mối quan hệ tốt đẹp giữa hai bên. Bên cạnh các chế độ đãi ngộ, Công ty cần có những quy chế ràng buộc cụ thể về quyền lợi và nghĩa vụ giữa Công ty và các thành viên trong chuỗi cung ứng, điều này nhằm đảm bảo hiệu quả hoạt động của việc cung ứng kịp thời nhu cầu thị trƣờng.
Công ty cũng rất cần sự hỗ trợ trực tiếp và sâu sát hơn nữa của Tổng công ty công nghiệp mỏ Việt Bắc - Vinacomin. Đối với công ty cổ phần xi măng La Hiên, sự hỗ trợ này đƣợc thể hiện trong việc cung cấp kịp thời các thông tin về:
Chính sách mới từ Chính phủ dành cho ngành công nghiệp xi măng, các chính sách, quy hoạch cho ngành và các ngành liên quan, đặc biệt là các ngành công nghiệp cung ứng nguyên - vật liệu đầu vào quan trọng trong qua trình sản xuất xi măng, nhƣ: than, điện, đá vôi, …
Thông tin dự báo thị trƣờng đƣợc cập nhật thƣờng xuyên, điều này giúp công ty cổ phần xi măng La Hiên có những định hƣớng, chiến lƣợc cụ thể cho hoạt động sản xuất - kinh doanh trong từng thời kỳ, đảm bảo hiệu quả trong các hoạt động của Doanh nghiệp.
Tổ chức các buổi hội thảo giữa các công ty thành viên trong Vinacomin, nhằm trao đổi học hỏi kinh nghiệm và tìm cách phối hợp hiệu quả giữa các đơn vị, nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của thƣơng hiệu Vinacomin trƣớc các chiến lƣợc cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp sản xuất xi măng tƣ nhân mới thành lập.