2010-2012
Lợi nhuận là kết quả cụ thể nhất của quá trình hoạt động của ngân hàng, trong thị trường cạnh tranh hiện nay nếu ngân hàng hoạt động có lãi mới có thể tồn tại và đứng vững được. Do đó các chỉ số tài chính đánh giá năng lực huy động và sử dụng vốn cũng như năng lực kinh doanh các lĩnh vực khác là cơ sở quan trọng để đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Bảng 4.17 thể hiện một số chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
81
Bảng 4.17: Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2012-2012
Nguồn: Phòng kế toán VietinBank Tây Đô
Tuyệt đối
Chỉ tiêu ĐVT 2010 2011 2012
2011/2010 2012/2011
Thu nhập Triệu đồng 94.742 95.630 113.768 888 18.138
Chi phí Triệu đồng 85.112 119.686 98.507 34.574 -21.179
Lợi nhuận Triệu đồng 9.630 -24.056 15.261 -33.686 39.317
Tổng tài sản Triệu đồng 757.623 820.349 870.625 62.726 50.276
Hệ số lợi nhuận (ROA) % 1,27 -2,93 1,75 -4,20 4,68
Hệ số doanh lợi (ROS) % 10,16 -25,16 13,41 -35,32 38,57
82
Tỷ suất sinh lời trên tài sản ROA: ROA được coi là thước đo hiệu quả đầu tư của ngân hàng thể hiện lợi nhuận được tạo ra từ 100 đồng tài sản, hệ số này càng cao thì càng chứng tỏ sự sắp xếp phân bổ và quản lí tài sản càng hợp lí, hiệu quả. ROA của ngân hàng VietinBank Tây Đô năm 2010 là 1,27% nghĩa là cứ 100 đồng tài sản sẽ tạo ra 1,27 đồng lợi nhuận, năm 2011 ROA là -2,93% vì năm 2011 ngân hàng hoạt động thua lỗ dẫn đến tỷ số ROA âm và đã giảm đi 4,20% có nghĩa là cứ 100 đồng tài sản lại chịu một khoản lỗ là 4,20 đồng. Đến năm 2012 ROA của ngân hàng tăng đạt 1,75% đây là chiều hướng tốt đối với ngân hàng vì 100 đồng tài sản sẽ tạo ra phần lợi nhuận tăng thêm 4,68 đồng so với năm 2011, mặc dù tổng tài sản năm 2012 tăng 50.276 triệu đồng so với năm 2011 nhưng vẫn làm tăng khả năng sinh lời của tài sản điều này chứng tỏ qui mô hoạt động của ngân hàng được mở rộng làm cho khả năng sinh lợi của tài sản tăng và hoạt động kinh doanh phát triển cả chiều sâu lẫn chiều rộng.
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu ROS: ROS là chỉ số phản ánh sự ảnh hưởng đến việc cấu trúc vốn hoạt động và vốn đầu tư, cũng như khả năng kiểm soát chi phí trong ngân hàng, nếu chỉ số này cao chứng tỏ ngân hàng đã có những biện pháp tích cực trong việc giảm chi phí và tăng thu nhập. Nhìn chung chỉ số ROS của ngân hàng không đều qua các năm, chỉ số ROS của ngân hàng năm 2010 là 10,16% cho biết 100 đồng doanh thu tạo ra 10,16 đồng lợi nhuận, năm 2011 chỉ số này đã giảm mạnh và chỉ đạt -25,16%, nguyên nhân là do khoản chi phí năm 2011 tăng mạnh mà tốc độ doanh thu tăng 0,94% ít hơn so với tốc độ chi phí 35,83% nên đã ảnh hưởng đến lợi nhuận. Năm 2012 chỉ số ROS của ngân hàng đã tăng trở lại đạt 13,41% tăng 38,57% so với năm 2011 có nghĩa là với 100 đồng doanh thu năm 2012 tạo ra được nhiều hơn năm 2011 là 38,57 đồng lợi nhuận vì năm 2012 ngân hàng VietinBank Tây Đô đã thu hút được lượng lớn khách hàng sử dụng thẻ và dịch vụ thanh toán điện tử tiện ích iPay đã hoạt động khá hiệu quả khiến cho khách hàng đăng ký dịch vụ này cũng tăng lên đã tạo nguồn thu nhập cho ngân hàng
Tổng chi phí / Tổng thu nhập: Chỉ số này tính toán khả năng bù đắp chi phí của một đồng thu nhập và chỉ số này của ngân hàng vẫn biến động trong giai đoạn 2010-2012. Để được 100 đồng doanh thu thì ngân hàng phải bỏ ra 89,84 đồng chi phí vào năm 2010; 125,16 đồng chi phí vào năm 2011 và 86,59 đồng chi phí vào năm 2012. Như vậy chi phí bỏ ra của ngân hàng là khá cao, tỷ lệ chi phí vẫn còn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng thu nhập làm ảnh hưởng không tốt đến kết quả kinh doanh của ngân hàng đặc biệt là năm 2011 khoản chi phí phải bỏ vào cao hơn khoản thu nhập có được, điều này là dấu hiệu xấu đối với ngân hàng khi phải bỏ ra 125,16 đồng chi phí mà chỉ thu lại được 100
83
đồng thu nhập. Nhưng đến năm 2012 chỉ số này đã giảm còn 86,59%, chi phí giảm mang lại nguồn lợi nhuận của ngân hàng tăng lên nhưng chỉ số này vẫn ở mức cao, có nhiều nguyên nhân dẫn đến chỉ tiêu này của ngân hàng cao như vậy: nguyên nhân thứ nhất có thể kể đến là do ngân hàng phải chịu tác động từ bối cảnh nền kinh tế trong nước là do giá cả các loại hàng hóa, dịch vụ đều tăng và nguyên nhân tiếp theo là do ngân hàng thực hiện tái cấu trúc nguồn nhân lực, đầu tư thêm vào tài sản cố định phục vụ kinh doanh. Thêm vào đó là sự cạnh tranh giữa các ngân hàng thương mại trên cùng địa bàn nên ngân hàng VietinBank Tây Đô phải liên tục đổi mới sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ, áp dụng công nghệ mới hoặc đưa ra các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng…Do đó, tỷ lệ chi phí bỏ ra của ngân hàng khó có thể giảm so với thu nhập. Để gia tăng lợi nhuận và cải thiện chỉ số này ngân hàng cần phải có những chính sách, biện pháp giúp cho hệ thống các phòng giao dịch trên địa bàn hoạt động có hiệu quả hơn tương xứng với chất lượng và năng lực của ngân hàng.