4. Bố cục của luận văn
3.4.1. Áp dụng mô hình SWOT
:
Opportunities – Cơ hội
+ Nhu cầu tiêu dùng sản phẩm ngày càng tăng.
+ Có nhiều doanh nghiệp lớn trên địa bàn để hợp tác, liên kết, liên doanh, dựa vào thế mạnh của đối tác để làm vệ tinh…
+ Khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến. + Chính sách hỗ trợ của Nhà nước trong việc phát triển KTTN, cải thiện môi trường hành chính, tháo gỡ khó khăn, giải phóng mặt bằng xây dựng thêm các khu, cụm công nghiệp; tạo điều kiện cho nhà sản xuất phát triển.
+ Cải thiện tài chính, tín dụng, nâng cao năng lực cho nhà sản xuất.
Threats – Thách thức, nguy cơ
+ Có nhiều sản phẩm thay thế
+ Vấn đề hội nhập WTO làm cho các doanh nghiệp KTTN khó cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn. Nên cần có chính sách liên doanh, liên kết.
+ Đối thủ áp dụng chính sách tương tự. + Nợ đọng các gói thầu, trách nhiệm của khách hàng (Nhà nước) chưa công bằng, chính sách của các tổ chức tín dụng thay đổi lơn, thiếu lộ trình dài hạn.
+ Chính sách xuất nhập khẩu còn bất cập.
+ Hệ thống giao thông còn bất cập, lưu thông hàng hoá còn gặp nhiều khó khăn. + Thị trường biến đổi liên tục ảnh hưởng
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
+ Khuyến khích phát triển nguồn nhân lực,
mở rộng ngành .
+ Ổn định về môi trường chính trị, chủ trương quy hoạch phát triển các khu cụm công nghiệp – tiểu thủ công nghiệp và làng nghề.
lớn đến hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
+ Công tác quản lý của Nhà nước thiếu đồng bộ về cơ chế và chính sách.
+ Ô nhiễm môi trường
Strengths - Thế mạnh
+ Các doanh nghiệp có cơ sở hạ tầng mặt bằng sản xuất.
nhân tài, thợ giỏi. + Nguồn nguyên liệu có tại chỗ
+ Nguồn lực các doanh nghiệp đi lên từ chính bản thân nên chắc chắn, biết tiến, biết lui, được chuyên môn hoá cụ thể từng công việc từ đầu vào đến đầu ra. + Các doanh nghiệp biết liên kết với nhau tạo thành sức mạnh tổng hợp, đồng thời họ biết dựa vào thế mạnh của đối tác nhất là các doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp Nhà nước đóng trên địa bàn để làm vệ tinh…
+ Ưu thế thấy được là: - Quan hệ với các đối tác.
- Bộ máy tổ chức điều hành gọn.
Weakneses - Điểm yếu
+ Vốn nhỏ chưa đáp ứng được thị trường đòi hỏi phải liên doanh, liên kết.
+ Quy mô sản xuất còn bé nhỏ
+ Chi phí sản xuất cho sản phẩm còn cao, nhiều chỗ còn bất cập.
+ Trình độ ngoại ngữ, công nghệ, thông tin còn hạn chế.
+ Số thợ lành nghề chưa nhiều, chủ yếu đào tạo qua kèm cặp, chưa đào tạo bài bản.
+ Thiết bị công nghệ còn lạc hậu, chưa kịp với công nghệ tiên tiến thị trường. + Thị trường tiêu thụ sản phẩm còn gặp nhiều khó khăn, chưa ổn định…
+ Chưa phát triến nhiều sản phẩm mới, một số sản phầm chưa đáp ứng được thị trường.
+ Chưa định hướng được tầm nhìn xa, trình độ quản lý còn thiếu đồng bộ, đặc biệt là khâu quản lý tài chính.
+ Một số nguồn nguyên liệu tại chỗ có khả năng cạn kiệt mất dần..
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/