NHẬN XĨT VỀ CÔNG TÂC QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ CHI PHÍ THEO PHƯƠNG PHÁP CHI PHÍ MỤC TIÊU ỨNG DỤNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ (Trang 56 - 59)

CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ

2.4.1 Nhận xĩt của phía đơn vị

Qua quâ trình tìm hiểu kết hợp với việc phỏng vấn KT trưởng vă câc KT phần hănh, tâc giả đê thu thập được những đânh giâ chđn thực nhất về công tâc QTCP tại TCTDMHT như sau:

2.4.1.1 Ưu điểm

Phđn loại chi phí: Công ty đê tiến hănh phđn loại CP theo khoản mục, yếu

tố CP phục vụ cho công tâc tính giâ thănh sản phẩm vă lập BCCP.

Trong công tâc lập dự toân: Bộ phận KT đê tiến hănh lập dự toân cho niín

độ kế tiếp vă được thực hiện bởi KT phó. Hăng thâng số liệu dự toân được điều chỉnh lại sao cho phù hợp với tình hình thực tế của đơn vị, bằng câch lấy số thực tế của thâng trước thay văo số sự toân của thâng đó để điều chỉnh mức dự toân cho cả kỳ KT. Việc năy lăm cho số liệu dự toân sât với thực tế vă giảm thiểu mức chính lệch giữa dự toân vă thực tế.

Công tâc chi phí vă tính giâ thănh: Việc tổ chức KT chi tiết CP tại công ty

được tiến hănh theo trình tự hợp lý, khoa học vă kịp thời từ khđu tổ chức hạch toân ban đầu, tổ chức tăi khoản KT. Hệ thống sổ sâch CP được tổ chức đầy đủ, thiết kế đơn giản, đảm bảo cung cấp thông tin CP để tiến hănh tính giâ thănh, quản lý vă kiểm soât CP.

Về phđn tích thông tin để ra quyết định: Đơn vị tiến hănh phđn tích thông

tin trín BCTC, so sânh, đânh giâ mức độ biến động CP, ngoăi ra còn kết hợp với câc BC của câc bộ phận để đưa ra quyết định kinh doanh.

Hệ thống bâo câo bộ phận: Câc BC bộ phận được thiết lập nhìn chung đê

tạo thuận lợi cho công tâc kiểm soât CP tại công ty như BC chi phí NVL, BC CP lao động …

2.4.1.2 Hạn chế

Bín cạnh những ưu điểm thì công ty cũng nhận thấy còn tồn tại một số hạn chế trong công tâc QTCP tại đơn vị như sau:

Phđn loại chi phí: Mặc dù việc phđn loại CP đê phục vụ cơ bản cho công tâc

tính giâ thănh, tuy nhiín chưa được phđn loại theo ứng xử CP.

Trong công tâc lập dự toân: Công ty đê tiến hănh lập dự toân nhưng việc lập

dự toân CP tại công ty chủ yếu tập trung văo dự toân CP NVL trực tiếp, CPSX chung.  Công tâc chi phí vă tính giâ thănh: Việc hạch toân năy chưa cung cấp được

những thông tin chi tiết về CP cụ thể theo yíu cầu quản trị DN như: chi tiết theo từng hoạt động, đơn vị, sản phẩm, đơn đặt hăng v.v …

Về phđn tích thông tin để ra quyết định: không thực hiện phđn tích điểm hòa

vốn, phđn tích CVP, ứng dụng thông tin thích hợp cho việc quyết định SXKD ngắn hạn.

2.4.2 Nhận xĩt của tâc giả

Ngoăi những ưu điểm vă hạn chế trín, thì qua quâ trình tìm hiểu, tâc giả có một số nhận xĩt sau đđy.

Phđn loại chi phí: Với việc phđn loại CP như trín ắt hẳn sẽ không thể có

được câc thông tin về CP cố định, CP biến đổi, CP hỗn hợp, CP chìm, CP cơ hội, CP kiểm soât được vă CP không kiểm soât được … để cung cấp cho NQT.

Trong công tâc lập dự toân: lă một DN lớn trong ngănh, chuyín SX câc mặt

hăng xuất khẩu, chính vì thế chịu không ít sự cạnh tranh kể cả trong nước lẫn nước ngoăi. Vậy nín để có thể nhanh chóng ra quyết định SX trong bất kỳ tình huống năo công ty nín tiến hănh lập dự toân linh hoạt để cung cấp thông tin kịp thời cho NQT.

CHƯƠNG 3: ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÂP CHI PHÍ MỤC TIÍU TẠI TỔNG

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ CHI PHÍ THEO PHƯƠNG PHÁP CHI PHÍ MỤC TIÊU ỨNG DỤNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ (Trang 56 - 59)