Quản trị nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư nam long chi nhánh cần thơ (Trang 33)

- Tham mưu cho Ban Giám đốc thực hiện các chủ trương của Nhà nước

3.4.4.1Quản trị nguồn nhân lực.

2007 và đạt tỷ lệ giảm 47,48% Ta có thể thấy lý do tổng chi phí giảm là do các

3.4.4.1Quản trị nguồn nhân lực.

Hiện nay Chi Nhánh có hơn 50 cán bộ công nhân viên làm việc, đa số đều có trình độ đại học và trên đại học, có kinh nghiệm về lĩnh vực mình đảm nhiệm, phong cách làm việc chuyên nghiệp, luôn được các đối tác đánh giá cao. Chi Nhánh chưa có chính sách tuyển dụng lao động phổ thông. Ngoài ra Chi Nhánh cũng đang liên tục bổ sung lực lượng nhân sự có trình độ cao tham gia quản lý và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường, đáp ứng những thách thức mới của thời đại và phù hợp với quy mô vốn đầu tư.

Chi Nhánh đang đầu tư lớn vào hệ thống thông tin quản lý, theo đó công ty sẽ sử dụng những hệ thống có công nghệ hiện đại (Web-based) của những hãng phát triển phần mềm tổng thể về quản lý khai thác bất động sản có danh tiếng trên thị trường quốc tế. Tại Chi Nhánh cán bộ công nhân viên của công ty được trang bị đầy đủ trang thiết bị làm việc hiện đại, được hưởng các chế độ an toàn, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế đầy đủ theo quy định của pháp luật và theo quy chế nội bộ của công ty. Hàng năm Chi Nhánh đều có chương trình vui chơi nghỉ mát vào dịp hè để cán bộ công nhân viên có dịp thư giãn giao lưu với nhau, với gia đình đồng nghiệp sau những ngày làm việc căng thẳng mệt mỏi. Tuy nhiên Chi Nhánh chưa có kế hoạch, chính sách xây dựng phát triển nguồn nhân lực dài hạn. Cụ thể chính sách tuyển dụng của công ty hiện nay thiếu vị trí nào thì tuyển nhân viên có trình độ chuyên môn phù hợp với vị trí đó, hoàn toàn không có chính sách đào tạo nâng cao trình độ để nhân viên có thể đảm nhiệm các công việc cao hơn.

^ Điểm mạnh của quản trị nhân lực của công ty là nguồn nhân lực có trình độ cao, trang thiết bị làm việc được trang bị đầy đủ và hiện đại, ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lỳ, điều này đã giúp cho Chi Nhánh hoạt động hiệu quả hơn. Tuy nhiên, Chi Nhánh vẫn chưa có chính sách đào tạo nâng cao trình độ nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư nam long chi nhánh cần thơ (Trang 33)