- Đèn được dùng cho các máy chuyên nghiệp để hổ trợ ánh sáng khi chụp trong môi tường thiếu sáng.
2. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU
2.1.1. Chiến lược sản phẩm
• Không nhập khẩu và phân phối các model không phù hợp với nhu cầu thị trường (mẫu mã, tính năng, giá cả…) để hạn chế việc tồn kho cũng như bán hàng giảm giá làm giảm doanh thu và giảm tính cạnh tranh của thương hiệu đối với sản phẩm khác của đối thủ.
• Theo một nghiên cứu gần đây cho thấy, một người dân ở New York trung bình tiếp xúc với khoảng 2 ngàn nhãn hiệu trong một ngày, cho nên việc trung thành với một thương hiệu nào đó là rất khó. Do đó, công ty nên chọn một địa điểm thích hợp để mở một phòng trưng bày (Showroom) vừa để nhắc nhở người tiêu dùng nhớ đến thương hiệu Nikon cũng như là nơi tư vấn mua sắm cho khách hàng. • Đối với các đại lý nhỏ và mới chưa có khả năng mua hàng,
nên áp dụng chính sách ký gửi hàng trong thời hạn khoảng 2 tháng. Đây được xem như là hổ trợ từ công ty cho đại lý và tạo niềm tin về chất lượng sản phẩm đối với đại lý. Một điều lợi từ chính sách ký gửi này là sản phẩm được trưng bày, được phổ biến thương hiệu đến người tiêu dùng.
• Trong cơ cấu sản phẩm của Nikon, máy phổ thông (Compact) chiếm 80% trong khi máy chuyên nghiệp (Pro.) và phụ kiện chỉ có 20% còn lại. Theo tạp chí Số hóa/USA today, “Máy ảnh số 2008: Rẻ hơn, nhiều tính năng hơn” ra ngày 18/02/2008 “80% số máy ảnh bán ra là máy du lịch, nhưng mảng sản phẩm mang lại nhiều lợi nhuận nhất cho các nhà sản xuất lại chính là máy ảnh số ống kính rời. Trong năm qua, có khoảng 7,5 triệu chiếc DSLR được bán
ra trên toàn thế giới. Riêng với Canon, nhà sản xuất đang nắm giữ thị phần lớn nhất trên thị trường máy ảnh thế giới, mức tăng doanh số của mặt hàng máy ảnh sốống kính rời là 40%, trong khi mức tăng tương ứng của máy point-and- shoot chỉ là 20%”.