- Can thiệp vào hoạt động công ty khi cần:
Xây dựng kế hoạch đào tạo
2.3.1. Những ưu điểm trong công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty
- Nguồn nhân lực của công ty có kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính của công ty. CBCNV đoàn kết, tương trợ và giúp đỡ lẫn nhau, cũng nhau tham gia các phong trào tập thể và tuân thủ nội quy của công ty.
- Nguồn nhân lực của công ty phát triển nhanh cả về số lượng lẫn chất lượng. Tỷ lệ lao động được đào tạo, bố trí đúng ngành nghề, đúng chuyên môn ngày càng được nâng cao. Nguồn nhân lực trong công ty đa phần là lao động trẻ, lao động trẻ chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu lao động của công ty. Điều đó góp phần tạo ra môi trường làm việc trẻ trung, năng động.
- Công ty luôn cố gắng phát triển vững mạnh từ khi bắt đầu hoạt động cho tới nay, có uy tín trong thường trường, tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh với đầy đủ các chế độ cho người lao động. Đó cũng là những yếu tố thu hút nguồn nhân lực về với công ty. Khi đã có một đội ngũ nguồn nhân lực vào công ty thì công ty có thể lựa chọn được người phù hợp nhất.
- Công ty đã biết cách sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có của mình. Ngoài ra công ty còn biết tận dụng nguồn nhân lực của mình trong công tác đào tạo phát triển đội ngũ nhân viên từ đó đề bạt phát triển nguồn nhân lực của mình. Còn đối với nhân viên thì việc đào tạo có thể giúp cho nhân viên nâng cao trình độ, tay nghề của mình từ đó có thể hoàn thành tốt công việc được giao.
- Chính sách lương thưởng luôn đảm bảo tính công bằng giữa mọi người trong tổ chức. Đồng thời tiền lương còn gắn liền với hiệu quả và chất lượng công việc điều đó đã thúc đẩy tinh thần làm việc cho nhân viên trong công ty. Khi người lao động hoàn thành tốt công việc được giao thì họ sẽ được lương đúng với công
Khóa luận tốt nghiệp Đại học Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Viễn thông số
sức mà họ đã bỏ ra. Khi hoàn thành tốt công việc của mình thi người lao động sẽ được đề bạt lên vị trí cao hơn và sẽ được hưởng lương nhiều hơn.
- Công ty đã tạo ra một môi trường làm việc tốt, công bằng và lành mạnh giữa các nhân viên trong công ty để nhân viên có thể an tâm làm việc và công tác tại công ty.
- Công ty đã đưa ra bản mô tả công việc cho nhân viên.
Bản mô tả công việc giúp cho nhân viên biết được mình cần làm gì để hoàn thành tốt công việc được giao. Khi biết được nhiệm vụ của mình thì nhân viên sẽ dễ dàng hoàn thành nhiệm vụ hơn.