- Việc đầu tiên là thiết lập phòng marketing riêng biệt và từng bước hoàn thành đầy đủ các chức năng của một phòng marketing. Có vậy công ty mới năng động hơn về thời gian và năng lực tiếp cận thị trường.
- Tăng cường nghiên cứu chuyên sâu các sản phẩm gỗ thành phẩm xuất khẩu vì dù gì xuất khẩu dăm gỗ vẫn là một mặt hàng xuất khẩu nguyên liệu thô.
- Tuyển dụng lao động có trình độ chuyên môn đối với từng phòng ban và đào tạo thêm tay nghề cho nhân viên để thích ứng với máy móc hiện đại, đặc biệt là nhân viên ở phòng kinh doanh tiếp thị.
- Phòng tài chính kế toán phải theo dõi và có biện pháp hợp lý đối với tình hình nợ phải trả của công ty phản ánh kịp thời với ban Tổng Giám Đốc nhằm hạn chế rủi ro.
- Trích nguồn ngân sách ổn định tài trợ cho chi phí marketing, xem xét các hoạt động tiếp thị mà phòng kinh doanh tiếp thị đã đưa ra.
- Hiện tại Công ty đã có trang wed riêng: www.thuysongroup.com.vn. Tuy nhiên, chỉ có một số ít khách hàng quen biết mới có cơ hội xem quảng cáo. Vì vậy, Công ty nên đẩy mạnh thương mại điện tử, bán hàng trực tuyến, tạo cơ hội chosản phẩm đến gần người tiêu dùng hơn.
- Công ty phải không ngừng giữ vững và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và mạng lưới phân phối.
- Xây dựng mối quan hệ mật thiết với khách hàng, tạo sự gắn bó, gần gũi về tình cảm giữa thương hiệu và người tiêu dùng.
- Cần đa dạng hóa thị trường tiêu thụ nhiều hơn nữa nhằm tránh sự lệ thuộc vào thị trường Trung Quốc.