Ci tin và hoàn th in dây chuy n sn xu thi nti

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh của công ty TNHH dầu thực vật Cái Lân (Trang 68 - 69)

Rà soát, ki m tra các khâu còn thi u trong quy trình s n xu tăđ b sung sao cho s n ph măđ uăraăđ t ch tăl ng t t nh t.

 Hi n t i v i nhóm s n ph m ch t béo chuyên d ng cung c p cho các nhóm khách hàng bánh k o là nhóm s n ph mă kháă đ c thù và có l i nhu n cao, hi n t iă70%ăđ u là hàng nh p kh u,ădoăđóăcôngătyănênăđ uăt ă

máy móc trang thi t b và nghiên c u công ngh s n xu t ra các s n ph m này, t đóăt ngăth ph n c a công ty, t o nên s đaăd ng hóa trong s n ph m và t đóăphátătri n ho tăđ ng kinh doanh ngày càng m nh m

h n.ă

 C n t p trung công ngh s n xu t ra các s n ph m d u chiên có ch t

l ng cao, b n v i s oxy hóa, t o ra l i th c nhătranhăđ i v i các s n ph m d u th c v t (cooking oil) và d uăchiênăđ c bi t dành cho các kênh nhà hàng, khách s n ho c các nhà s n xu t bánh snack.

 uăt ăh th ng trung hòa d u nành, vì hi n t i, d uănƠnhăthôăđ c nh p

đ n nhà máy Calofic Qu ngăNinh,ăsauăđóăđ c trung hòa và chuy n d u nành trung hòa vào Calofic Hi pă Ph c,ă nh ă v y Calofic Hi pă Ph c ph i ch uăchiăphíăcaoăh năchoăcácăs n ph m d u nành. Vi căđ uăt ăh

th ng trung hòa cho d u nành và c các d u c có th giúp t o ra các s n ph m có ch s acid th p, phù h p v i yêu c u ch tăl ng cao c a các khách hàng có yêu c uăđ c bi t.

 uăt ăb ph i tr n ph gia có dung tích l n h nă(kho ng 1000kg) thay th cho b ph i tr n hi n t i có dung tích nh (20kg) ch phù h p v i quy mô phòng thí nghi m,ăkhôngăđápă ngăđ c hi u su tăc ngănh ăđ đ ngăđ u,ăđ chính xác.

 uă t ă h th ngă b mă d u vào b n ch aă đ giaoă đ n khách hàng. H th ng hi n t i m t lúc ch có th b măchoă2ăb n ch a, th iăgianăđ b mă

cho 1 b n dung tích 10 t n là 30 phút. M t ngày Calofic giao trung bình 15 xe b n,ănh ăth t n nhi u th i gian cho vi c ch b măhƠngăvƠăki m tra m u,ă khiă đ n nhà máy khách hàng thì c n gi tan ca. Hi n t i r t nhi u khách hàng phàn nàn v v năđ này. N u có th t ngăh th ngăb mă

kho ng 5 xe m t l n thì các v năđ t năđ ng này có th đ c gi i quy t m t cách hi u qu nh tăvƠăđ tăđ c th a mãn khách hàng m t cách cao nh t.

3.1.2. Đ u t m r ng đ nâng cao kh năng cung ng

Hi n t i công su tănhƠămáyăđƣăđ tăđ n 87%, theo s t ngătr ng t nhiên c a th tr ng thì kh n ngănhƠămáyăb thi u công su t là r t cao. Hi n t i qu đ t c a nhà máy v năcònăd ă40%ădoăđóăc n nghiên c u l păđ t thêm m t dây chuy n tinh luy n có công su t nh h nădơyăchuy n hi n t iăđ có th t n d ng cho vi c tinh ch các lo i d u có giá tr cao và t t cho s c kh e

nh ăd uăh ngăd ng,ăd u h t c i, d u cám g o, d u d a, d uămè,ăầ

Tóm l i, hi n t i có khá nhi u nhu c uăchoăđ uăt ăvƠăphátătri n công ngh c ngă nh ănơngăc păc ăs h t ng, công ty c n tính toán, cân nh c gi a l iăíchăvƠăchiăphíăđ đ uăt ăchoăphùăh p nh măđ tăđ c các tiêu chí v t iăđaăhóaăl i nhu n, t iăđaăhóaă

doanh thu.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh của công ty TNHH dầu thực vật Cái Lân (Trang 68 - 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)