Thi tk nghiên cu

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh của công ty TNHH dầu thực vật Cái Lân (Trang 37 - 39)

Nghiên c uăđnh tính nh m khám phá các bi n nghiên c uădùngăđ đoăl ng các khái ni măhìnhăthƠnhănênăn ngăl c c nh tranh c a doanh nghi p ngành d u th c v t. Nghiên c uăđnh tính dùng k thu t th o lu n nhóm t pătrungăđ tìm ra các y u t nh

h ngăđ năn ngăl c c nh tranh c a m t s n ph m d u th c v t.

Nghiên c uăđ c th c hi n vào tháng 04/2013, dàn bài th o lu năđ c trình bày Ph l c 1.

K t qu nghiên c u đ nh tính nh sau:

Qua nghiên c uăđ nhătínhăxácăđ nh đ c 18 ch tiêu hay bi n quan sát sauăđơy dùngăđ thi t k b ng câu h i chính th c dùng cho nghiên c uăđ nhăl ng.

1. D uă năcóămƠuăvƠngăóngăánh,ăsángăđ p

2. D uătrongăsu t,ăđ ngnh t

3. D uăchiênălơuăb ăđen

4. Khiăchiênăítăhaoăd u

5. S năph măsauăkhiăchiênăkhôngăcóămùiăoiăd u

6. S năph măd uăth căv tăcóăb ăsungăcácăvitaminăđ ăt ngăc ngădinhăd ngăchoă b aă n

7. S năph măcóăb ăsungăcácălo iăd uăt tăchoăs căkh eă(d uănƠnh,ăd uăh tăc i,ăd uă g o,ầ)

8. Ki uădángăchaiăthu năti năchoăvi căs ăd ngă

9. Nhƣnăinăchu nă(ch ăinăđ p,ăkhôngănhemănhu c,ầ)

10.Baoăbìăb nă(dángăchaiăch căch n,ăítăbi năd ng,ăn păchaiăd ăm ) 11.Giá thành s n ph m ch pănh năđ c

12.D ădƠngătìmăth yă ăsiêuăth

13.D ădƠngătìmăth yă ăcácăc aăhƠngăg nănhà 14.Th ngăhi u có uy tín trên th tr ng

15.Th ngăxuyênăcóăcácăs năph măkhuy nămƣiăđiăkèmă(chén,ămu ng,ăđ ng,ăb tă

ng t,ầ)

16.Nhi uăch ngătrìnhăgi măgiáă

17.Cóă đ yă đ ă cácă dungă tíchă khácă nhauă phùă h pă v iă nhuă c uă s ă d ngă (1L,ă 2L,ă 5L,ầ)

18.Thói quen tiêu dùng

Nghiên c uăđ nhăl ng

Nh măđánhăgiáăđúngăcácăy u t xácăđ nhăn ngăl c c nh tranh c a s n ph m d u th c v t, m t b ng câu h iăđ c thi t k đ kh oăsátăkháchăhƠngălƠăng i tiêu dùng

đa bàn Thành ph H Chí Minh. B ng câu h iăđ căđoăl ng b ng các bi n quan sát,

trongăđóăcóă18ăbi năquanăsátăđánhăgiáăcácăy u t tácăđ ngăđ năn ngăl c c nh tranh s n ph m d u th c v t và 18 bi năquanăsátăđánhăgiáăđ hài lòng c a khách hàng v s n ph m d u th c v tăđangădùng. (B ng câu h i kh oăsátăkháchăhƠngăđ c trình bày trong ph l c 2)

Thangăđo: Nghiên c u s d ngăthangăđoăLikertă5ăb c,ătrongăđóăb că1ăt ngă ng v i m căđ hoƠnătoƠnăkhôngăđ ng ý ho c hoàn toàn không hài lòng và b că5ăt ngă

ng v i m căđ hoƠnătoƠnăđ ng ý ho c hoàn toàn hài lòng.

M u nghiên c u:

M uăđ c ch n theoăph ngăphápăthu n ti n.

Kíchăth c m uădùngăđ phân tích nhân t khám phá (EFA): t i thi u là 5 m u cho 1 tham s c nă căl ng (Bollen 1989). Nghiên c u này ch n m u theo tiêu chu n 5:1. Nghiên c u này có 18 tham s c nă căl ng vì v yăkíchăth c m u t i thi u ph i là 18 x 5 = 90 m u.

kh oăsátăđ c s th a mãn c a khách hàng v ch tăl ng d uă năb ng phân tích đaăh ng, ti n hành l y m u v iăkíchăth c t i thi u là 50 m u cho m t nhãn hi u d uă n (s l ng t i thi uămƠăph ngăphápăMDSăcóăth phân tíchăđ c). Ti n hành nghiên c u 5 lo i nhãn hi u là các s n ph m chi năl c c a 4 công ty trongăđóăcóă2ă

nhãn hi u là c a Calofic và 3 nhãn hi u còn l i là s n ph m c a các công ty đ i th c nh tranh tr c ti p v i Calofic, bao g m Công ty C ph năDTVăT ng An, Công ty Golden Hope Nhà Bè và Công ty C ph n DTV Tân Bình). Nh ăv yăkíchăth c m u t i thi u là 50 x 5 = 250 m u.

Nh ăv yăkíchăth c m u l a ch n là t i thi u 250 m u và t i thi u 50 m u cho m t nhãn hàng. cóăđ c s m uănh ăd ki n ph c v cho nghiên c u, có 300 Phi u

đi uătraăđ căphátăraăchoăkháchăhƠngălƠăng i tiêu dùng. Sau khi ph ng v n và thu h i b ng kh o sát, lo i các b ng câu h i không h p l , còn l i 291 m uăđ aăvƠoăx lý và phân tích d li u trên ph n m m SPSS.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh của công ty TNHH dầu thực vật Cái Lân (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)