Các nhân tố ảnh hưởng khác

Một phần của tài liệu Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - Công tác tuyển dụng và lựa chọn nhân sự tại Công ty CP Sao Trung Kim (Trang 62 - 64)

d, Kết quả của công tác lựa chọn

3.1.2. Các nhân tố ảnh hưởng khác

- Uy tín của Công ty trên thị trường: Người lao động luôn mong muốn mình được

làm việc trong những doanh nghiệp có uy tín trên thị trường, ở đó nguy cơ đe doạ không có việc là rất ít và cơ hội được thăng tiến là rất cao. Công ty Sao Trung Kim là Công ty đã có mặt trên thị trường Quảng Nam không phải trong thời gian dài nhưng cũng không phải là vừa thành lập. Khi sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, càng nhiều khó khăn gây cản trở đến sự phát triển của Công ty, để tồn tại là rất khó, để phát triển đuợc còn khó khăn hơn.

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trang

Sự phát triển được như ngày hôm nay khẳng định được sự nỗ lực và cố gắng rất nhiều của tập thể cán bộ nhân viên trong Công ty và cũng chính từ đây Công ty đã gần khẳng định được vai trò của mình, tạo được hình ảnh của mình không những trên địa bàn tỉnh Quảng Nam, trong nước mà còn cả thị trường quốc tế. Uy tín và hình ảnh mà Công ty đã tạo dựng được là một nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng của Công ty.

- Chính sách nhân sự của tỉnh Quảng Nam: Chính sách nhân sự như lương bổng,

đào tạo, thăng tiến, các chế độ khác tạo điều kiện phát triển toàn diện cho người lao động giúp người nhân viên bảo vệ lợi ích của họ sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình tuyển dụng. Chế độ lương bổng không những đảm bảo lợi ích của mỗi cá nhân trong Công ty mà nó còn giúp tạo động lực lao động cho mỗi cá nhân đó. Khi lợi ích của người lao động được đảm bảo tốt và khả năng phát triển sản xuất là chắc chắn thì tuyển dụng thêm lao động mới là hoàn toàn đúng đắn.

Với những chính sách nhân sự của tỉnh hợp lý sẽ tạo thuận lợi cho người lao động trong Công ty khiến họ làm việc gắn bó lâu dài.

Chính sách nhân sự của tỉnh không hiệu quả sẽ là nguyên nhân gây nên sự bất bình, tinh thần chán nản trong công nhân và quyết định dời bỏ địa bàn đi làm nơi khác sẽ khó khăn cho công ty trong việc tìm nhân sự.

- Các điều kiện của thị trường lao động: Mối quan hệ giữa cung và cầu lao động

trên thị trường hiện nay. Nguồn lao động dồi dào, chi phí nhân công không cao trong khi đó cầu lao động không phải là không ít. Nhân tố này có ảnh hưởng rất lớn đến công tác tuyển dụng của Công ty.

- Sự phát triển của nền kinh tế và đời sống xã hội: Tình hình phát triển chung của

nền kinh tế, đời sống xã hội và xu thế phát triển của nó sẽ quyết định nhu cầu mở rộng sản xuất hay thu hẹp sản xuất điều này cũng là nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty.

- Chính sách quản lý của chính phủ: cơ cấu kinh tế, chính sách tiền lương, tiền

công, chính sách bảo hiểm, sự hợp tác kinh tế với nước ngoài có ảnh hưởng rất nhiều đến công tác tuyển dụng của Công ty.

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trang

3.2. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và lựa chọn nhân lực tạiCông ty cổ phần Sao Trung Kim Tam Kỳ, Quảng Nam

Một phần của tài liệu Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - Công tác tuyển dụng và lựa chọn nhân sự tại Công ty CP Sao Trung Kim (Trang 62 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w